Generationswechsel = Konflikte im Team

Veränderung löst Widerstände aus. Immer!

Woher kommen plötzlich die Unruhe und die vielen Konflikte im Team. Gibt es einen Zusammenhang mit der Nachfolge im Betrieb?

Ja, die Fragen rund um die Nachfolge bringen viele Veränderungen in Deinem Unternehmen mit sich. Wenn sich die gewohnte (Betriebs-)Welt verändert, dann wird es dynamisch und lebendig. Du bist mitten im Prozess der Nachfolge. Gefühlt sind es tausend Dinge, an die Du denken musst und die es zu erledigen gilt. Normalerweise arbeiten Deine Leute ruhig und besonnen die Aufträge ab und Du kannst Dich um Deine Dinge kümmern.

Doch im Moment verstehst Du nicht, was los ist: ständige Querelen, gereizte Stimmung, unnötige Nachfragen, Unruhe und Konflikte.

Das kostet Dich viel Zeit und Nerven. Muss das so sein oder geht es auch anders?

Ja, es ist anders möglich. Lass es mich sortieren:

Es ist normal, dass in dieser Phase die Erwartungen und Befürchtungen ein Eigenleben führen: bei Dir selbst, wie auch bei allen anderen Beteiligten: dem Best-Ager-Unternehmer und Nachfolger*in, den Familienmitglieder, dem Führungskreis und Mitarbeitende.

Wichtig: Es ist nicht möglich, diese Unruhe zu unterbinden.

Allerdings kannst Du diese Dynamik nutzen, um die gemeinsame Zukunft im Betrieb und der Familie zu gestalten.

Entscheidend dafür ist, dass die Themen angesprochen werden, die die Ursache sind, die also dahinter liegen. Denn verhandelbar ist nur, was auch irgendwie benannt ist.

Solltest Du befürchten, dass es auf “Seelenstriptease” hinausläuft, auf ewige Laber-Runden oder emotionale Ausbrüche, kann ich Dich beruhigen. Professionell geht es anders ;-)

Themen, die wir in der Podcastfolge ansprechen: 🎙 Nachfolge bringt viele Veränderungen 🎙 Phase der Erwartungen & Befürchtungen - oft in derselben Brust 🎙 Wichtig: Es ist nicht möglich, diese Unruhe zu unterbinden. 🎙 Dein Team ist Spiegel der Konflikte im Generationswechsel 🎙 Besprechen, was dahinter liegt: Nur was benannt ist, kann auch verhandelt werden 🎙 Es geht nicht um “Seelenstriptease”, ewige Laber-Runden oder emotionale Ausbrüche … 🎙 Verschiedene Widerstände: Kognitiv, emotional und auf der Beziehungsebene 🎙 Familie privat <-> Unternehmen professionell 🎙 Rollenklarheit: Wann habe ich welchen Hut auf? 🎙 Professionell: starke Familie & zukunftsfähiges Unternehmen 🎙 Jede Familie hat Tabuthemen 🎙 Punktuell: Professionalisierung der Unternehmerfamilie 🎙 Resümee: Dein Team ist Spiegel der Konflikte im Generationswechsel

Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/

oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter.

Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt

Vielleicht ist für Dich der Punkt gekommen, wo Du Dir für Dich und Dein Business Unterstützung wünschst. Dann lass un