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In this episode, Charlotte provides her insightful advices for existing and future non-profit entrepreneurs. She particularly reflects on how to manage uncertainty, doubts, and emotions while developing social projects. 

  

We are MSc Entrepreneurship and Innovation at NEOMA Business School. We regularly host the E&I Talk. To join us, please follow our LinkedIn. https://www.linkedin.com/company/neomamscentrepreneurshipinnovation/ 

 

In this episode, Charlotte shares her thoughts on skills and traits important for a non-profit entrepreneur.  

  

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In this episode, based on her vast experience in managing crowdfunding campaigns, Charlotte reflects on best practices to run successful crowdfunding campaigns for social projects. 

  

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In this episode, Charlotte explains the need to run crowdfunding campaigns for social projects, and how to run a successful one.  

  

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Bonjour et bienvenue dans cet épisode du podcast de NATS Paris, animé par Aurel Amouyal.

Dans cet épisode, Aurel a l'honneur d'interviewer Jérôme Wirotius, le directeur général du groupe Biogaran.Au cours de l'épisode, Aurel revient sur le parcours professionnel de Jérôme :Jérôme Wirotius est un dirigeant chevronné, ayant gravi les échelons au sein de grandes entreprises.

Dans cet épisode, il nous fait l'honneur de partager son parcours ainsi que ses précieuses recommandations, forgées par ses expériences variées dans le monde professionnel.

Tout d'abord, Jérôme insiste sur l'idée que la vie professionnelle est un véritable voyage. Pour élargir ses horizons et saisir de nouvelles opportunités.

De même, il souligne l'importance de ne jamais rester figé dans ses méthodes. Il est impératif de se renouveler et d'adapter ses plans, projets et stratégies à chaque environnement spécifique.La création de valeur et l'innovation sont également des thèmes majeurs abordés par Jérôme.

Selon lui, il est primordial de ne jamais se reposer sur ses lauriers et de toujours chercher à repousser les limites de la créativité, même lorsque le succès semble acquis.Pour finir, Jérôme aborde le sujet délicat de la fin des projets non fructueux.

Il encourage à reconnaître avec courage lorsque certaines initiatives ne donneront pas les résultats escomptés, soulignant qu'il vaut parfois mieux mettre fin à un projet plutôt que de s'acharner dans une impasse.Restez à l'écoute pour plonger au cœur de ces réflexions et bien d'autres encore dans cet épisode captivant avec Jérôme Wirotius, une figure inspirante du monde professionnel.

Cet épisode du podcast de NATS Paris offre une conversation fascinante et instructive sur la carrière et les défis d'un dirigeant. Merci de nous avoir écoutés et à bientôt pour un prochain épisode.

La croissance, c'est la préoccupation numéro 1 de TOUTES les PME, du solo-business à l'entreprise de 1000 salariés.

Mais comment faire de la croissance :

► Quand les équipes sont déjà débordées de travail avec l'existant ?
► Quand il manque les ressources pour embaucher une personne de plus ?
► Ou les finances pour lancer des campagnes de publicités agressives ?

Avec ces 3 méthodes de Growth Marketing que sont AARRR (Acquistion, Activation, Retention, Referral et Revenus), OKR (Objectives & Key reults) et OTI, apprenez à identifier et recentrer vos efforts sur les actions marketing génératrices de croissance.