22 min
#30: Hvordan overbeviser man en ejerleder om, at han/hun skal ha' en bestyrelse? (og en dårlig anmeldelse af min bog) Ny i bestyrelsen
-
- Business
Berlingskes 3-stjernede anmeldelse af “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” kombineret med en kæmpe fordom (og misforståelse), som jeg møder igen og igen. Dét har fungeret som brænde til min indre ild 🔥
Det gælder særligt, når vi taler om små og mellemstore virksomheder - og især de ejerledede virksomheder (som jo er virksomhederne, hvor ejeren og direktøren er den samme - og hvor bestyrelsen er i midten).
🗣 Har bestyrelsen egentlig noget at skulle have sagt?
🗣 Foregår der egentlig noget værdiskabende bestyrelsesarbejde?
🗣 Er det egentlig ikke kun ‘rigtigt bestyrelsesarbejde’, dét der foregår i de store virksomheder?
Det er blot et udpluk af de fordomme, som jeg (lidt for ofte) møder på min vej 🫣
Og helt ærligt... Sikke noget vrøvl ❌
Faktisk er 99% af alle virksomheder SMV’er, og 70% deraf er ejerledede virksomheder.
Med andre ord: Hvis du afskriver SMV’erne, så afskriver du altså 99% af dansk erhvervsliv 😅
Måske tænker du:
💭 Hvad er fordelen ved at arbejde i ejerledede bestyrelser?
Først og fremmest vil jeg lige slå en ting fast: De er laaaangt bedre end deres ry og rygte. Det er dem, som skal etablere vores bestyrelser, og faktisk er der rigtig mange fordele, eksempelvis 👇🏼
I en ejerledet bestyrelse har vi den ultimative beslutningstager og dén, som skal eksekvere, med ved bordet. Med andre ord: Der er kortere fra tanke til handling 🚀
Så er spørgsmålet bare; Hvilke barrierer har ejerledere ift. at etablere en bestyrelse? 🤔
Dét taler vi meget mere om i denne episode, hvor vi også ser det fra ejerlederens briller 🤓
Vi taler blandt andet om 👇🏼
💥 Hvorfor skal du - som ejerleder - etablere en bestyrelse?
💥 Hvad er fordelene ved at arbejde i en ejerledet bestyrelse?
💥 Konkrete eksempler med ejerledere som Gitte, Signe, Jan og alle de andre rødder, som allerede har etableret bestyrelser i deres ejerledede virksomheder
Jeg håber, at du vil lytte med 🎧
Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼
👉🏼 Find episode 14 her: Mød Gitte Kirkegaard - en ejerleder, som bruger sin bestyrelse aktivt
👉🏼 Find episode 28 her: Mød Signe Cederstrøm - en inspirerende ejerleder, som har sat et helt nyt hold i bestyrelsen
Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!
Berlingskes 3-stjernede anmeldelse af “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” kombineret med en kæmpe fordom (og misforståelse), som jeg møder igen og igen. Dét har fungeret som brænde til min indre ild 🔥
Det gælder særligt, når vi taler om små og mellemstore virksomheder - og især de ejerledede virksomheder (som jo er virksomhederne, hvor ejeren og direktøren er den samme - og hvor bestyrelsen er i midten).
🗣 Har bestyrelsen egentlig noget at skulle have sagt?
🗣 Foregår der egentlig noget værdiskabende bestyrelsesarbejde?
🗣 Er det egentlig ikke kun ‘rigtigt bestyrelsesarbejde’, dét der foregår i de store virksomheder?
Det er blot et udpluk af de fordomme, som jeg (lidt for ofte) møder på min vej 🫣
Og helt ærligt... Sikke noget vrøvl ❌
Faktisk er 99% af alle virksomheder SMV’er, og 70% deraf er ejerledede virksomheder.
Med andre ord: Hvis du afskriver SMV’erne, så afskriver du altså 99% af dansk erhvervsliv 😅
Måske tænker du:
💭 Hvad er fordelen ved at arbejde i ejerledede bestyrelser?
Først og fremmest vil jeg lige slå en ting fast: De er laaaangt bedre end deres ry og rygte. Det er dem, som skal etablere vores bestyrelser, og faktisk er der rigtig mange fordele, eksempelvis 👇🏼
I en ejerledet bestyrelse har vi den ultimative beslutningstager og dén, som skal eksekvere, med ved bordet. Med andre ord: Der er kortere fra tanke til handling 🚀
Så er spørgsmålet bare; Hvilke barrierer har ejerledere ift. at etablere en bestyrelse? 🤔
Dét taler vi meget mere om i denne episode, hvor vi også ser det fra ejerlederens briller 🤓
Vi taler blandt andet om 👇🏼
💥 Hvorfor skal du - som ejerleder - etablere en bestyrelse?
💥 Hvad er fordelene ved at arbejde i en ejerledet bestyrelse?
💥 Konkrete eksempler med ejerledere som Gitte, Signe, Jan og alle de andre rødder, som allerede har etableret bestyrelser i deres ejerledede virksomheder
Jeg håber, at du vil lytte med 🎧
Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼
👉🏼 Find episode 14 her: Mød Gitte Kirkegaard - en ejerleder, som bruger sin bestyrelse aktivt
👉🏼 Find episode 28 her: Mød Signe Cederstrøm - en inspirerende ejerleder, som har sat et helt nyt hold i bestyrelsen
Er du interesseret i mere?
⭐ Følg med på Instagram her!
⭐ Følg med på LinkedIn her!
⭐ Læs med på bloggen her!
⭐ Se alle mine kurser her!
22 min