Ny i bestyrelsen

Laura Vilsbæk

Er du nysgerrig på alt om bestyrelse? I podcasten ‘Ny i bestyrelsen’ åbner Laura Vilsbæk døren til bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet. Du får svar på alle dine spørgsmål med udgangspunkt i erfaringer og eksempler - selvfølgelig krydret med en masse konkrete tips og tricks til, hvordan du kan lande din første (eller næste) bestyrelsespost 🤩 Med andre ord: 🎧 Lyt med og bliv klogere på Bestyrelsesland. ⭐️ LinkedIn: www.linkedin.com/in/lauravilsbaek/ 🖥 Hjemmeside: www.nyibestyrelsen.dk 📚 Bog: Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt: www.nyibestyrelsen.dk/jens

  1. #86: Mød Sara og forstå CPO’ens (og HR's) rolle i bestyrelsesarbejdet 🤩

    3 DAYS AGO

    #86: Mød Sara og forstå CPO’ens (og HR's) rolle i bestyrelsesarbejdet 🤩

    “People & Culture – er det ikke bare de bløde værdier?” 💬   I denne episode har jeg besøg af Sara, som til daglig arbejder som CPO i Moment. Hun har om nogen både people og culture helt inde under huden 😅   Selvom vi har været LinkedIn-bekendte i årevis, var det en stor fornøjelse også at have hende med på en af mine bestyrelsesuddannelser 🙌 Ikke mindst fordi hun tog uddannelsen for bedre at forstå bestyrelsesarbejdet indefra. Det danner den perfekte ramme for en samtale om, hvorfor People & Culture hverken er blødt – eller valgfrit 🚫🧸   Vi taler bl.a. om:  🎯 Hvorfor CPO-rollen i bestyrelsesarbejde handler om langt mere end trivsel 🎯 Hvorfor strategi aldrig lever i et vakuum – men altid i en kultur 🌍 🎯 Hvordan bestyrelser arbejder med evaluering i praksis – fra skema 📝 til løbende dialog 💬 🎯 Hvorfor tillid mellem direktion og bestyrelse er helt central 🤝 🎯 Og hvorfor den gode dialog er en af de vigtigste (og mest undervurderede) bestyrelsesvaner.   Til sidst lander vi i snakken om den bæredygtige bestyrelse 🌱 Den bestyrelse, der udvikler sig løbende – fordi verden omkring den (heldigvis!) bliver ved med at forandre sig 🔄✨   Hej fra Laura 👋🏻   🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼   📌 Nævnt i episoden:   👉 Episode #12 om bestyrelsesansvaret  👉 Episode #77: De syv gode bestyrelsesvaner  👉 Episode #74: Årshjulet

    25 min
  2. #85: Sætter I kun mål for virksomheden - og ikke for bestyrelsens arbejde? Så lyt til Tine Rolff - for nu skal I i gang 💡

    28 JAN

    #85: Sætter I kun mål for virksomheden - og ikke for bestyrelsens arbejde? Så lyt til Tine Rolff - for nu skal I i gang 💡

    Rigtig mange bestyrelser har (heldigvis) masser af ambitioner for deres virksomhed – og masser af erfaringer at trække på.  Men de har desværre også meget få fælles mål for bestyrelsens eget arbejde – og hvad vil det egentlig sige at have mål som bestyrelse? I denne episode har jeg besøg af Tine Rolff, som i sin eksamen på bestyrelsesuddannelsen kastede sig over et af de nyere og mere underbelyste emner i bestyrelsesarbejdet: 👉 Mål og evaluering af bestyrelsen selv For hvad vil det sige at sætte mål for sin bestyrelse? Hvordan gør man det i praksis? ...Og endnu vigtigere: hvordan gør man det uden at ende i fluffy floskler eller KPI-overkill? 🤷🏼‍♀️ I episoden kommer vi omkring:   🎯 Hvorfor bestyrelsen ikke kun skal sætte mål for virksomheden - men også for sig selv 🎯 Hvorfor bestyrelsesmål handler mere om adfærd end om tal 🎯 Hvorfor 3 gode mål slår 12 ambitiøse 🎯 Hvordan evaluering kan blive et fælles læringsrum – ikke en dom 🎯 Hvorfor mål først giver mening, når de lever i årshjulet 🔄   🎧 Lyt med og få Tines take på, hvordan I kommer i gang med at sætte mål for jeres bestyrelse – og hvordan det kan løfte bestyrelsesarbejdet fra “vi mødes og nikker” til reel værdiskabelse 💡   Hej fra Laura 👋🏻   🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼   📌 Nævnt i episoden: 👉 Episode #77: 7 gode bestyrelsesvaner 👉 Episode #74: Årshjulet – hold liv i strategien 👉 Episode #70: Bestyrelsesevalueringen – lad os snakke mere om os 👉 Episode #45: Bestyrelsesmødeevalueringen – et (totalt) undervurderet værktøj

    25 min
  3. 29/12/2025

    #84: Kom med til eksamen på bestyrelsesuddannelsen: Her handler det ikke om paragraffer – men om praksis 💡

    Hvordan foregår eksamen på en bestyrelsesuddannelse i praksis? Er det udenadslære, paragraffer og teoretiske modeller – eller er det dybt relevante og interessante problemstillinger, som tager udgangspunkt i praksis? Heldigvis det sidste.  Ellers ville jeg er selv dø langsomt - både på uddannelsen og på eksamensdage 😅 I denne episode tager jeg dig med helt ind i eksamenslokalet på de akkrediterede bestyrelsesuddannelser. Jeg deler, hvorfor eksamen er praksisnær, personlig og faktisk en af de mest lærerige dele af hele uddannelsen. Episoden er både til dig, der: er i gang med en bestyrelsesuddannelseovervejer at tage énallerede sidder i bestyrelse – og er nysgerrig på, hvordan teori bliver til praksis I episoden taler vi bl.a. om: ✅ Hvordan eksamen på bestyrelsesuddannelsen er bygget op - og hvad "praksisnær" i virkeligheden betyder ✅ Konkrete eksempler på eksamenscases - og hvordan alle former for bestyrelsesarbejde kan bruges som eksamensgrundlag ✅ Hvordan du kan bruge eksamen strategisk til at positionere dig selv som bestyrelseskandidat Derfor er eksamen ikke bare en afslutning – men en begyndelse. Det er en mulighed for: at teste værktøjer i virkelighedenat skabe relevant videnat styrke dit netværkog i mange tilfælde: At lande din første (eller næste) bestyrelsespost 🔗 Links & ressourcer Fuld oversigt over aktuelle bestyrelsesuddannelserligger lige her: nybestyrelsen.dk/bestyrelsesuddannelserEksempler på LinkedIn-opslag til empiri ligger lige her (Tine fik for øvrigt 12 til eksamen og kommer også med i en senere episode af podcasten)

    19 min
  4. 22/12/2025

    #83- Værs'go': Her får du alt det godt gemte guld om vejen(e) til de danske bestyrelser 🎁

    Efter 80+ episoder, som er optaget efter hulter-til-bulter-princippet, er det efterhånden svært at finde rundt i alle de gode sager, som podcasten gemmer på. Derfor deler jeg her i episoden 5 særligt udvalgte playlister, hvor du kan finde lige præcis de episoder, som du vil få allermest ud af 💡 🎧 Find din første bestyrelsespost 🎯 Er du på jagt efter din første - eller din næste bestyrelsespost - og mangler du at knække koden til at komme indenfor i de danske bestyrelser, finder du guldet i disse episoder:  https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/bestyrelsespost 🎧 De nye rollemodeller, som byder ind med noget helt nyt i de danske bestyrelser 🕺🏼💃🏻 Er du på udkig efter de be bestyrelsestyper, som har fundet vejen - uden at ligne alle de andre (og mere traditionelle typer), vil du elske Karen, Puk, Stine og alle de andre rødder:  https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/den-forste-bestyrelsespost 🎧 Ejerlederen: En nøgle til flere værdiskabende bestyrelser 📈 Savner du også de gode fortællinger fra alle de (alt for få)ejerledere, som etablerer nye bestyrelser, skal du lytte med lige her:  https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/ejerlederen-og-bestyrelsen  🎧 En gratis bestyrelsesuddannelse på lyd 🎓 Er du nysgerrig på bestyrelsesuddannelserne - hvad man lærer, og hvilke værktøjer vi arbejdet med? Så har jeg samlet et helt katalog til dig lige her:  https://www.nyibestyrelsen.dk/gratis-bestyrelsesuddannelse 🎧 Kvinder i bestyrelser 💁🏼‍♀️ Du ved godt, at tallene overhovedet ikke har flyttet sig de sidste maaaange år, og du vil gerne gøre noget mere for at få flere kvinder ind i vores bestyrelser?   Så er her playlisten til dig: https://www.nyibestyrelsen.dk/blogposts/kvinder-og-bestyrelser  Rigtig god fornøjelse - og som altid:   Tak til alle jer, der lytter 🙏🏼  Tak til alle jer, der connecter på LinkedIn 💬  Tak til alle jer, der sender stjerner og anmeldelser efter podcasten ⭐️  Jeg. Bliver. Så. Glad ❤️  Rigtig god fornøjelse 🎧 Hej fra Laura Vilsbæk Indehaver af Nyibestyrelsen.dk

    14 min
  5. #82: Når ejerlederen tør invitere nye perspektiver ind i bestyrelsen 💡 Mød fantastiske Lars Frello 🤩

    10/12/2025

    #82: Når ejerlederen tør invitere nye perspektiver ind i bestyrelsen 💡 Mød fantastiske Lars Frello 🤩

    ”Vi leder efter dig, der ikke ligner os”   Den sætning satte gang i et lille jordskælv hos CleverCoffee ☕🔥 Ansøgninger, kommentarer, samtaler – alt eksploderede på én gang.   Og jeg tænkte: Ham dér Lars Frello må jeg tale med! 🙌   For Lars og CleverCoffee gør noget, mange ejerledere tøver med… måske endda frygter en smule:   ⚡️ De inviterer ekstern sparring ind ⚡️ De slipper kontrollen – bare lidt ⚡️ Og de vælger mennesker, der ikke ligner dem selv   Det kræver mod. Rigtigt mod. Og ja – de gjorde det mere åbent, end de fleste ville turde 😅   I episoden taler vi bl.a. om:   🎯 Hvorfor de startede med et advisory board – og hvorfor det var et naturligt første skridt 🎯 Hvornår de blev modne til at etablere en rigtig bestyrelse 🎯 Det ærlige LinkedIn-opslag, der satte ild i rekrutteringen 🔥 🎯 Hvad der overraskede undervejs – både det gode og det overvældende 🎯 Hvad det kræver at stå på mål for en rekruttering, der bevidst går udenom de klassiske bestyrelsesprofiler.   Det her er en episode om mod, om at gentænke ejerlederrollen – og om at invitere verden ind, også når det føles sårbart.   For nogle gange er det lige dér, de bedste beslutninger starter 🌱   Til dig, der overvejer næste skridt i bestyrelsesland: Den her episode er til dig ❤️   Hej fra Laura 👋🏻   🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼   📌 Nævnt i episoden: 🔗 LinkedIn-opslaget, som startede det hele, ligger lige her >>

    35 min
  6. 12/11/2025

    #80 – Nye bestyrelsesmedlemmer: Tør du vælge anderledes, når du rekrutterer til bestyrelsen?

    ”Vi leder efter et nyt bestyrelsesmedlem…” 😅 Jaja, men hvilket slags medlem leder I egentlig efter?   Forleden blev jeg spurgt, om jeg kunne hjælpe en virksomhed med at finde nye bestyrelsesmedlemmer. Jeg bliver ofte spurgt, og selvom jeg ikke laver klassisk rekruttering, siger jeg altid ja til at pege nogle profiler ud.  Her har jeg nemlig en gylden mulighed for at vise, hvordan bestyrelsesmedlemmer også kan se ud 👀   Det blev - endnu - en øjenåbner. Da jeg så de første forslag, var det nemlig de helt klassiske profiler: +60 år, tidligere direktør, jurist eller økonom 👴🏻   Altså… den type, der har masser af erfaring – men måske ikke lige præcis dén erfaring, virksomheden faktisk manglede 💡   Heldigvis havde bestyrelseslederen mod til at vælge anderledes og gik med en kandidat uden bestyrelseserfaring – men med de kompetencer, der manglede i rummet.   Det blev den helt rigtige beslutning 💥   I episoden deler jeg historien og mine tanker om: 🎯 Hvorfor vi skal kigge efter kompetencer – ikke titler 🎯 Hvordan man tør tage chancen på nye profiler 🎯 Og hvorfor nysgerrighed er undervurderet i rekruttering    Måske er det tid til at udvide horisonten, næste gang du møder nogle, der leder efter nye kræfter til bestyrelsen 🌱 Og stille spørgsmålet:   Leder vi efter et nyt bestyrelsesmedlem – eller leder vi efter de kompetencer, vores bestyrelse mangler? 💭   Hej fra Laura 👋🏻  🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du vil smide et par ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en anmeldelse efter podcasten – det betyder alverden 🙏🏼   Tusind tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg er vild med hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼

    9 min
  7. 29/10/2025

    #79 – Danske kulturbestyrelser: Tid til nye øjne 👀

    De danske kulturbestyrelser trænger til et nyt persongalleri 🎭   I dag ligner de simpelthen hinanden lidt for meget – både når det gælder uddannelser, baggrunde og perspektiver.  Ifølge en undersøgelse fra Pluss Leadership bruger kulturbestyrelserne størstedelen af tiden på økonomi, strategi og governance.  Vigtige emner, ja – men hvad med alt det, der handler om mennesker? 💬   👉🏼 Det psykiske og fysiske arbejdsmiljø 👉🏼 Bæredygtig organisationsstruktur 👉🏼 Ledelse og trivsel   Det er nærmest fraværende i møderne – selvom det burde være kerneopgaver for en bestyrelse.   I episoden deler jeg tre (måske fire 😉) vigtige indsigter fra rapporten:  1️⃣ Hvad kulturbestyrelserne har fokus på 2️⃣ Hvor bestyrelsesmedlemmerne overvurderer sig selv (direktionen er nemlig ikke helt enige i bestyrelsens selv(over)vurdering😅) 3️⃣ Hvilke kompetenceområder der bliver overset 4️⃣ … og hvorfor vi har brug for flere unge i kulturbestyrelserne 🌱   Vi skal have bedre kulturbestyrelser – ikke bare flere 💪🏼 Det kræver nye kompetencer, nye perspektiver og nye mennesker omkring bordet 🎭   💡 Lyt med og få inspiration til, hvordan kulturbestyrelser kan tage det næste skridt – og måske opdager du, hvor meget du har at bidrage med… måske netop fordi du ikke hedder Jens 😉   Hej fra Laura   📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Rapporten fra Pluss Leadership 👉🏼 Spindelvævsmodel 👉🏼 Den nye bestyrelsesuddannelse udviklet i samarbejde med Erhvervsakademi Dania og målrettet kulturområdet   Ka’ du li’, hvad du hører? Så bliver jeg mega glad, hvis du vil give en kort anmeldelse eller et par ⭐⭐⭐⭐⭐ på din podcastplatform 💖 Tak til alle jer, der lytter, deler og skriver – jeg elsker hver en besked 🫶🏼

    15 min

Trailer

5
out of 5
55 Ratings

About

Er du nysgerrig på alt om bestyrelse? I podcasten ‘Ny i bestyrelsen’ åbner Laura Vilsbæk døren til bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet. Du får svar på alle dine spørgsmål med udgangspunkt i erfaringer og eksempler - selvfølgelig krydret med en masse konkrete tips og tricks til, hvordan du kan lande din første (eller næste) bestyrelsespost 🤩 Med andre ord: 🎧 Lyt med og bliv klogere på Bestyrelsesland. ⭐️ LinkedIn: www.linkedin.com/in/lauravilsbaek/ 🖥 Hjemmeside: www.nyibestyrelsen.dk 📚 Bog: Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt: www.nyibestyrelsen.dk/jens

You Might Also Like