Ledelsesalmanakken

Mobilize Strategy Consulting
  • 4,6 (21)
  • ADMINISTRATION
  • DAGLIGT
Podcasten: Ledelsesalmanakken

Ledelsesalmanakken er en faglig time-out for dig, der er optaget af ledelse, organisering og strategi. Du praktiserer det selv eller hjælper nogen med det. Og du vil inspireres, udfordres, måske lære nyt. Hver måned opsøger vi ledere, praktikere eller teoretikere. Sammen undersøger vi aspekter af strategi, ledelse og organisering - som det udfolder sig i praksis. Fordi vi ved, at mange ledere savner tid i hverdagen til at reflektere over dét, der strategisk er vigtigt - og som kræver indsigt eller udsyn. Podcasten er tænkt, talt og produceret af Mobilize Strategy Consulting. Musikken er "Idéer ad omveje", skrevet og spillet af Asbjørn Busk Jørgensen.

  1. 1. SEP.

    Fremtidens sundhedsvæsen - hvad har vi lært af Sundhedsstrukturkommissionen?

    ”Vi har et sundhedsvæsen, som er grundlæggende velfungerende, men som også er under et utroligt stort pres” lyder det fra Jesper Fisker, formand for Sundhedsstrukturkommissionen. Det stigende pres på systemet kræver en omfattende transformation for at sikre, at alle borgere får lige adgang til effektive og nærliggende sundhedstilbud. Men hvordan skal det se ud, og hvad skal der til for at fremtidssikre det danske sundhedsvæsen? Kommissionen offentliggjorde i juni en række tværgående anbefalinger og forslag til nye forvaltningsmodeller, som skal skabe en mere effektiv organisering af det danske sundhedsvæsen.   I denne måneds podcast deler formanden for kommissionen Jesper Fisker, som også er administrerende direktør i Kræftens Bekæmpelse, sine indsigter om disse nye anbefalinger fra kommissionen. Sammen med Søren Barlebo Rasmussen, managing partner hos Mobilize, diskuterer de, hvordan disse anbefalinger kan omsættes til praksis, uanset hvilken organisatorisk model der vælges.   De dykker også ned i de udfordringer, der følger med at sikre en effektiv transformation af sundhedssystemet, og giver deres bud på, hvordan systemets aktører bedst kan samarbejde om at skabe varige forandringer. Derudover deler Jesper sine erfaringer med at lede en så central kommission, og hvad han har lært af processen.   Lyt med og opdag, hvad kommissionens anbefalinger og Bermuda-trekanten har til fælles.   Rigtig god lyttelyst! Månedens gæster: Jesper Fisker, adm. direktør i Kræftens Bekæmpelse og formand for Strukturkomissionen, og Søren Barlebo Rasmussen, managing partner i Mobilize Strategy Consulting Vært: Anne-Mette Steinmeier, seniorkonsulent i Mobilize Strategy Consulting Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

    43 min.

  2. 1. AUG.

    Det civile potentiale

    Er civilsamfundet bedre rustet til at afhjælpe stigende sociale problemer som ensomhed og mistrivsel end den offentlige sektor? Og hvad kan vi lære af Grækenland, når det gælder samarbejdet mellem civilsamfundet og det offentlige? Disse spørgsmål søger vært Anne-Mette Steinmeier at besvare i en samtale med denne måneds podcasts to gæster. I månedens udgave af Ledelsesalmanakken taler vi med Mads Roke Clausen, direktør i LOS og forfatter til den netop udkomne bog ”Det civile potentiale”. Sammen med Mobilize-partner, Dorte Bukdahl, drøftes civilsamfundets muligheder og potentialer.   Civilsamfundsorganisationer spænder fra små lokale foreninger til store landsdækkende organisationer.  Nogle tilbyder indsatser og aktiviteter til alle borgere i samfundet, fx idrætsforeningerne, mens andre er skabt med det formål at hjælpe mennesker, der har særlige udfordringer – fx de store sociale og humanitære organisationer. Begge gæster argumenterer for, at effektive initiativer i civilsamfundet skal skaleres, så de bliver tilgængelige for flere, men har forskellige perspektiver på, i hvor høj grad skaleringen kan baseres på færdige koncepter. De drøfter også, hvordan sektorerne kan styrke deres indbyrdes samarbejde. Der peges blandt andet på, at der er brug for nytænkning i forhold til finansiering af civilsamfundet, andre incitamenter i det offentlige og langvarige fælles governancestrukturer. Rigtig god lyttelyst! Månedens gæster: Mads Roke Clausen, direktør i LOS og forfatter, og Dorte Bukdahl, partner i Mobilize Strategy Consulting Vært: Anne-Mette Steinmeier, seniorkonsulent i Mobilize Strategy Consulting Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

    43 min.

  3. 1. JUL.

    Strategisk mobilisering med generation Z

    Generation Z bliver ofte sat i bås som krævende, forkælede og uden respekt for autoritet, organisationen og ledelsen. Men disse karakteristika kan ses som en styrke, hvis de håndteres korrekt. De unges tendens til at stille spørgsmål, udfordre status quo og forstyrre den ældre generation kan lede til nødvendig forandring. Dialog og samarbejde med de unge kan åbne op for nye måder at tænke og arbejde på, hvilket kan være afgørende for fremtidig vækst.   Det kalder på strategisk mobilisering, hvor man som leder må give slip på magt og kontrol og skabe rum for eksperimenter. Ved at indgå i dialog med de unge, udfordrer vi antagelsen om at have alle svarene. Og vigtigst af alt: vi må forsøge at forstå, hvad generation Z egentlig tænker og føler, og hvad dette er et udtryk for.   I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken taler vi med chefkonsulent i Region Hovedstaden, Morten Svalgaard Nielsen og Jannik Hjortdal, psykolog og konsulent i Mobilize og repræsentant for generation Z. Sammen drøfter de erfaringerne med strategisk mobilisering i mødet med de unge generationer.   Hør meget mere om strategisk mobilisering og få svar på spørgsmålet: Hvad har det af betydning for patienten på et hospital, at den unge generation inddrages på arbejdspladsen?   Rigtig god lyttelyst! Månedens gæster: Morten Svalgaard Nielsen, chefkonsulent i Region Hovedstaden og Jannik Hjortdal, psykolog og konsulent i Mobilize Vært: Anne-Mette Steinmeier, seniorkonsulent i Mobilize Strategy Consulting

    40 min.

  4. 1. JUN.

    Den transformative kommune

    Transformation betyder iflg. Den Danske Ordbog: omdannelse, omformning, gennemgribende forandring. Udtrykket bruges flittigt, når vi står foran store udfordringer og muligheder som organisationer og samfund. En transformativ kommune søger at ændre det system, hvori den opererer samtidigt med, at den leverer og forbedrer en række velfærdsydelser, som løbende tilpasses gennem tæt dialog med borgere og medarbejdere og det lokale samfund og erhvervsliv. Værktøjskassen til transformation handler om lederskab, missionsorientering, mobilisering af ledere og fagprofessionelle, udvikling i samspil med aktører i kommunernes økosystem, etablering af innovationsporteføljer på tværs af gode indsatser - og allervigtigst: ledere som forstår og formår at arbejde langsigtet med at forandre kommunens måde at lave velfærd på. I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken har vi taget vores podcastudstyr under armen og taget ud til Rødovre Rådhus for at tale med kommunaldirektør, Henrik Abildtrup, om den transformation Rødovre er i færd med.  Henrik taler sammen med partner i Mobilize, Claus Bjørn Billehøj og vært, seniorkonsulent og direktør i Mobilize Anne-Mette Steinmeier om, hvordan Henrik ledelsesmæssigt går til opgaven. Hør meget mere om transformationen og få svar på spørgsmålet: hvad er ligheden mellem socialområdet og tangodans. Rigtig god lyttelyst! Månedens gæster: Henrik Abildtrup, kommunaldirektør i Rødovre kommune og Claus Bjørn Billehøj, partner og udviklingsdirektør i Mobilize Vært: Anne-Mette Steinmeier, seniorkonsulent i Mobilize Strategy Consulting Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

    43 min.

  5. 1. MAJ

    Kunstig intelligens' potentiale for fremtidens sundhedsvæsen

    Du har sikkert bemærket de mange snakke om kunstig intelligens (AI) og dens indflydelse på vores samfund. Fra medierne til arbejdspladser og privatlivet hører vi om, hvordan AI har potentialet til at revolutionere måden, vi gør tingene på. Vi ser en stigende tendens til, at flere organisationer arbejder strategisk med AI, hvilket skaber et potentiale for at løfte vores velfærdssamfund. Erfaringer fra sundhedsvæsenet viser, at AI kan hjælpe patienter til at få bedre og mere individuelle behandlinger. At AI kan gøre diagnoser mere præcise og hurtigere og skræddersy patientforløb og styrke forebyggelse. Samtidig kan AI bidrage til at optimere processer og gøre sundhedsvæsenet mere effektivt. Denne måneds udgave af ledelsesalmanakken diskuterer, hvordan AI kan styrke fremtidens sundhedsvæsen. Vi har inviteret leder på kirugisk afdeling på Sjællands Universitetshospital og professor på Københavns Universitet, Ismail Gögenur, i studiet for at tale om, hvordan der allerede arbejdes med AI inden for kræftkirugi. Derudover er konsulent inden for IT og digitalisering, Flemming Arnø, inviteret i studiet til at fortælle om generativ AI potentiale for fremtidens sundhedsvæsen. Sammen drøfter de, brugen af AI i sundhedsvæsen, barrierer og etiske overvejelser, og så kommer gæsterne med råd til, hvordan ledere inden for sundhedsvæsenet kan komme i gang med at arbejde med AI allerede i morgen.  "I stedet for at bygge den perfekte løsning, så er der så mange lavthængende frugter foran os, der kan hjælpe os på vej ved at bruge nogle simple værktøjer, som kan forbedre vores behandlingsforløb", siger Ismail Gögenur. Rigtig god lyttelyst!

    35 min.

  6. 1. APR.

    En ny retning for Københavns Universitet - Hvad er universitetets rolle i fremtiden?

    Hvorfor skal universiteter have en strategi? Universiteterne i Danmark er den slags institution, de fleste vil karakterisere som et sted, der har ansvaret for at skabe de bedste uddannelser for vores unge mennesker i samfundet. Derfor kan man fristes til at tænke, at universiteterne ikke har brug for strategier, når deres formål med at være i verden i forvejen står soleklart. Dog er Københavns Universitet et eksempel på et universitet, der netop har udrullet en strategi, der rækker ud over universitetets egne mure. I deres strategi fremhæver Københavns Universitet tre ambitioner, hvor de vil udvikle sig frem mod 2030. De forpligter sig på, at universitetet skal være: 1. Det bedste sted for de bedste ideer 2. Et innovativt og løsningsorienteret universitet og 3. Livslang læringspartner I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken taler vi med rektor på Københavns Universitet, Henrik Wegener, om potentialet i at lave strategier på universiteter, og om toplederens rolle i den proces. Og så taler vi om, hvad universiteternes rolle mon er i fremtiden, når komplekse samfundsproblemer banker på døren og må løses i fællesskab. ”Vi er en boble, men vi har altid været og vil altid være i kontakt med omverdenen”, siger Henrik Wegener. Rigtig god lyttelyst! Månedens gæster: Henrik Wegener, rektor på Københavns Universitet Vært: Christian Tangkjær, partner i Mobilize Strategy Consulting Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

    42 min.

  7. 1. MAR.

    Værdiskabelse i forsyningsselskaber - hvordan er de til gavn for vores samfund?

    Vi har en række organisationer i vores samfund, som er sat i verden for at løse vigtige driftsmæssige opgaver, der forbedrer dagligdagen for os alle sammen. Men måske den slags organisationer spiller en større rolle end som så - for har de ikke et ansvar for at gøre en forskel i et større perspektiv? En af den slags virksomheder er forsyningsselskabet HOFOR (Hovedstadens Forsyningsselskab). I HOFOR har de en fælles vision om at skabe bæredygtige byer baseret på forsyningsløsninger, som de arbejder på at gøre grønnere. I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken taler vi med direktør i HOFOR Henrik Plougmann Olsen og udviklingsdirektør i Mobilize Claus Bjørn Billehøj om, hvordan man som en stor driftsorganisation skal balancere den daglige drift og de fremtidsprojekter, som kommer hele samfundet til gavn. For som Henrik Plougmann Olsen siger: ”Vi skal være noget mere end et rør i vejen”. Lyt med, når vi taler om grøn omstilling, medarbejderinddragelse når strategier skal lykkes og toplederens rolle i alt det. Rigtig god lyttelyst! __________________________________________________________________ Månedens gæster: Henrik Plougmann Olsen, direktør i HOFOR & udviklingsdirektør og partner i Mobilize, Claus Bjørn Billehøj Vært: Anne-Mette Steinmeier, seniorkonsulent i Mobilize Strategy Consulting Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

    44 min.

  8. 1. FEB.

    En farlig stresscocktail - en samtale om stress og mening i arbejdslivet

    ”Vi skal have blik for, at det der skaber stress i én del af organisationen, ikke nødvendigvis skaber stress i en anden del af organisationen”, siger Helle Hein. Stress er en af tidens store samfundsproblemer. Ifølge stressforeningen koster stress det danske samfund 14 milliarder kroner om året, og kommer til udtryk i form af sygedage, tidlige dødsfald og store udgifter til sundhedsvæsenet. Så hvordan skal vi i vores organisationer navigere i en verden, hvor stress efterhånden fylder rigtig meget? I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken ser vi på netop denne problematik, når vi diskuterer Helle Heins nye bog ”En giftig stresscocktail”. Helle er ph.d. og forsker bl.a. i motivation. Sammen med partner i Mobilize og lektor i strategi på DTU, Sverri Hammer, diskuterer vi forskellige vigtige perspektiver på stress og mening. Lyt med når vi nuancerer perspektiverne på stress og kommer med gode råd til, hvordan du kan agere som leder, når du er i berøring med stress. Rigtig god lyttelyst! __________________________________________________________________ Månedens gæster: Helle Hein, forsker og ph.d. i bl.a. motivation & lektor i strategi og partner i Mobilize, Sverri Hammer Vært: Holger Frydkjær Jensen, konsulent i Mobilize Strategy Consulting Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

    42 min.
Se alle (66)

Anmeldelser og vurderinger

4,6
ud af 5
21 vurderinger

Om

Ledelsesalmanakken er en faglig time-out for dig, der er optaget af ledelse, organisering og strategi. Du praktiserer det selv eller hjælper nogen med det. Og du vil inspireres, udfordres, måske lære nyt. Hver måned opsøger vi ledere, praktikere eller teoretikere. Sammen undersøger vi aspekter af strategi, ledelse og organisering - som det udfolder sig i praksis. Fordi vi ved, at mange ledere savner tid i hverdagen til at reflektere over dét, der strategisk er vigtigt - og som kræver indsigt eller udsyn. Podcasten er tænkt, talt og produceret af Mobilize Strategy Consulting. Musikken er "Idéer ad omveje", skrevet og spillet af Asbjørn Busk Jørgensen.

Oplysninger

  • Skaber
    Mobilize Strategy Consulting
  • Aktive år
    2019 - 2024
  • Episoder
    66
  • Vurdering
    Ikke anstødeligt
  • Copyright
    © Copyright Mobilize Strategy Consulting
  • Websted for serie
    Ledelsesalmanakken

Måske vil du også synes om

Log ind for at lytte til episoder med anstødeligt indhold.

Følg med i denne serie

Log ind, eller tilmeld dig for at følge serier, gemme episoder og få de seneste opdateringer.
Vælg et land eller område

Afrika, Mellemøsten og Indien

Asien/Stillehavsområdet

Europa

Latinamerika og Caribien

USA og Canada