60 episodes

Ledelsesalmanakken er en faglig time-out for dig, der er optaget af ledelse, organisering og strategi. Du praktiserer det selv eller hjælper nogen med det. Og du vil inspireres, udfordres, måske lære nyt. Hver måned opsøger vi ledere, praktikere eller teoretikere. Sammen undersøger vi aspekter af strategi, ledelse og organisering - som det udfolder sig i praksis. Fordi vi ved, at mange ledere savner tid i hverdagen til at reflektere over dét, der strategisk er vigtigt - og som kræver indsigt eller udsyn.

Podcasten er tænkt, talt og produceret af Mobilize Strategy Consulting. Musikken er "Idéer ad omveje", skrevet og spillet af Asbjørn Busk Jørgensen.

Ledelsesalmanakken Mobilize Strategy Consulting

    • Erhverv
    • 4.6 • 20 Ratings

Ledelsesalmanakken er en faglig time-out for dig, der er optaget af ledelse, organisering og strategi. Du praktiserer det selv eller hjælper nogen med det. Og du vil inspireres, udfordres, måske lære nyt. Hver måned opsøger vi ledere, praktikere eller teoretikere. Sammen undersøger vi aspekter af strategi, ledelse og organisering - som det udfolder sig i praksis. Fordi vi ved, at mange ledere savner tid i hverdagen til at reflektere over dét, der strategisk er vigtigt - og som kræver indsigt eller udsyn.

Podcasten er tænkt, talt og produceret af Mobilize Strategy Consulting. Musikken er "Idéer ad omveje", skrevet og spillet af Asbjørn Busk Jørgensen.

    Værdiskabelse i forsyningsselskaber - hvordan er de til gavn for vores samfund?

    Værdiskabelse i forsyningsselskaber - hvordan er de til gavn for vores samfund?

    Vi har en række organisationer i vores samfund, som er sat i verden for at løse vigtige driftsmæssige opgaver, der forbedrer dagligdagen for os alle sammen. Men måske den slags organisationer spiller en større rolle end som så - for har de ikke et ansvar for at gøre en forskel i et større perspektiv?

    En af den slags virksomheder er forsyningsselskabet HOFOR (Hovedstadens Forsyningsselskab). I HOFOR har de en fælles vision om at skabe bæredygtige byer baseret på forsyningsløsninger, som de arbejder på at gøre grønnere.

    I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken taler vi med direktør i HOFOR Henrik Plougmann Olsen og udviklingsdirektør i Mobilize Claus Bjørn Billehøj om, hvordan man som en stor driftsorganisation skal balancere den daglige drift og de fremtidsprojekter, som kommer hele samfundet til gavn.

    For som Henrik Plougmann Olsen siger: ”Vi skal være noget mere end et rør i vejen”.

    Lyt med, når vi taler om grøn omstilling, medarbejderinddragelse når strategier skal lykkes og toplederens rolle i alt det.

    Rigtig god lyttelyst!

    __________________________________________________________________

    Månedens gæster: Henrik Plougmann Olsen, direktør i HOFOR & udviklingsdirektør og partner i Mobilize, Claus Bjørn Billehøj
    Vært: Anne-Mette Steinmeier, seniorkonsulent i Mobilize Strategy Consulting
    Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

    • 44 min
    En farlig stresscocktail - en samtale om stress og mening i arbejdslivet

    En farlig stresscocktail - en samtale om stress og mening i arbejdslivet

    ”Vi skal have blik for, at det der skaber stress i én del af organisationen, ikke nødvendigvis skaber stress i en anden del af organisationen”, siger Helle Hein.

    Stress er en af tidens store samfundsproblemer. Ifølge stressforeningen koster stress det danske samfund 14 milliarder kroner om året, og kommer til udtryk i form af sygedage, tidlige dødsfald og store udgifter til sundhedsvæsenet.

    Så hvordan skal vi i vores organisationer navigere i en verden, hvor stress efterhånden fylder rigtig meget?

    I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken ser vi på netop denne problematik, når vi diskuterer Helle Heins nye bog ”En giftig stresscocktail”. Helle er ph.d. og forsker bl.a. i motivation. Sammen med partner i Mobilize og lektor i strategi på DTU, Sverri Hammer, diskuterer vi forskellige vigtige perspektiver på stress og mening.

    Lyt med når vi nuancerer perspektiverne på stress og kommer med gode råd til, hvordan du kan agere som leder, når du er i berøring med stress.

    Rigtig god lyttelyst!

    __________________________________________________________________

    Månedens gæster: Helle Hein, forsker og ph.d. i bl.a. motivation & lektor i strategi og partner i Mobilize, Sverri Hammer
    Vært: Holger Frydkjær Jensen, konsulent i Mobilize Strategy Consulting
    Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

    • 41 min
    Medarbejderejerskab - en samtale om at eje virksomhed i fællesskab

    Medarbejderejerskab - en samtale om at eje virksomhed i fællesskab

    I de seneste år har vi set en række virksomheder, der gennemgår en transformation til at blive en ”medarbejderejet” virksomhed – nemlig at man som medarbejder kan eje en del af den virksomhed, man er en del af og hvor man bidrager til værdiskabelsen.

    Men hvorfor har vi overhovedet behov for demokratiske virksomheder i vores samfund netop nu, og hvilken rolle kan medarbejderejede virksomheder spille i fremtiden?

    Det er spørgsmål vi forsøger at besvare i månedens udgave af Ledelsesalmanakken. Vi dykker ned i fænomenet i selskab med direktør i Tænketanken Demokratisk Erhverv Jens Jonathan Steen og Managing Partner i Mobilize Søren Barlebo Rasmussen. Vi hører hvilke dilemmaer, der er forbundet med medejerskab, og vi drøfter, hvordan tankegangen også kan overføres til virksomheder, hvor medejerskab ikke er muligt.

    ”Jeg tror på, at vi bliver en mere robust organisation, hvis der er flere, der er med til at tage medansvar”, siger Søren Barlebo Rasmussen.

    Lyt med når vi taler om balanceret værdiskabelse, retfærdig organisering og demokratisk ejerskab.

    Rigtig god lyttelyst!


    Månedens gæster: Jens Jonathan Steen, direktør i Tænketanken Demokratisk Erhverv & managing partner i Mobilize, Søren Barlebo Rasmussen
    Vært: Anne-Mette Steinmeier, seniorkonsulent i Mobilize Strategy Consulting
    Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

    • 40 min
    Realisering af strategi på universiteter - hvordan gør vi det?

    Realisering af strategi på universiteter - hvordan gør vi det?

    Universiteterne har fået stor betydning for vores samfund, og for hvordan vi udvikler samfundet. Det er institutioner, som er med til at sætte dagsordenen for, hvad der er vigtigt at håndtere i omverdenen omkring dem. Det stiller store krav til agendaerne på universiteterne, både hvad angår forskning, uddannelse, drift og udvikling – og det kræver større grad af strategisk ledelse.

    Men hvorfor har et universitet brug for en strategi og at sætte sig mål? Og hvordan får vi strategien til at leve i hverdagen ude på universiteterne, så både medarbejdere, studerende og samfundet mærker en forskel?

    Det er spørgsmål, vi stiller i denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken. Dekan og professor Anders Linde-Laursen deler sine erfaringer med strategiudvikling- og realisering på Malmø Universitet. Sammen med Christian Tangkjær bliver vi guidet gennem vigtige fokuspunkter, når strategi og hverdag mødes.

    ”Når samtalen ændrer sig, ændrer organisationen sig”, siger Christian Tangkjær.

    Lyt med når strategien skal udleves på vores universiteter – for vores omverden afhænger af det.

    Rigtig god lyttelyst!


    Månedens gæster: Anders Linde-Laursen, dekan og professor på Malmø Universitet & Christian Tangkjær, partner i Mobilize
    Vært: Lotte Holm-Petersen, seniorkonsulent i Mobilize Strategy Consulting
    Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

    • 42 min
    Den unge generation på arbejdsmarkedet - en samtale mellem en X'er og Z'er

    Den unge generation på arbejdsmarkedet - en samtale mellem en X'er og Z'er

    De strømmer lige nu ind i alle vores organisationer. Vi taler om dem både på arbejdspladserne, i privatlivet og sågar i medierne – nemlig de unge fra generation Z.

    Vi står over for en tid, hvor arbejdspladserne konkurrerer om at få den nødvendige arbejdskraft. Det sætter arbejdsgiverne i en situation, hvor de må forstå deres unge kollegaer og deres krav for at positionere sig selv bedst muligt.

    I denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken får vi besøg af Emilia Van Hauen, som er kultursociolog og specialiseret inden for blandt andet den unge generation. Gennem podcasten bidrager projektmedarbejder Ida Spannow med hendes egne perspektiver, da hun selv repræsenterer generation Z.

    I podcasten sætter Emilia og Ida spørgsmålstegn ved hele tendensen til og måden at snakke om den unge generation på. For hvorfor taler vi så meget om de unge? Taler vi endda for meget om de unge? Og er der virkelig så stor forskel på, hvad de unge sætter af krav i dag i forhold til de krav de unge satte for 30 år siden?

    ”Spørg og vær nysgerrig - for man kan ikke tænke sig til, hvad det vil sige at være ung”, siger Emilia Van Hauen som et godt råd til alle, der er kollega eller leder for et ungt menneske.

    Vi håber podcasten åbner op for nysgerrigheden og dialogen på tværs af generationer i din organisation.

    Rigtig god lyttelyst!



    Månedens gæst: Emilia Van Hauen, kultursociolog
    Vært: Ida Spannow, projektmedarbejder i Mobilize Strategy Consulting
    Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

    Læs artiklen "Sådan leder du hen over generationskløften" her

    • 38 min
    Laboratoriet for Lokal Bærekraft - vilde problemer og potentialiserende metoder

    Laboratoriet for Lokal Bærekraft - vilde problemer og potentialiserende metoder

    Hvordan kan vi gentænke arbejdet med komplekse problemer på en måde, der gør en mærkbar forskel hos både borgere og medarbejdere?

    I denne udgave af Ledelsesalmanakken sætter vi igen velfærd på dagsordenen. Guldborgssund og Ringkøbing-Skjern Kommune har begge arbejdet med at gentænke håndteringen af mistrivsel og ensomhed på ældreområdet. Arbejdet er foregået i et Laboratorium for Lokal Bærekraft faciliteret af Aktionsuniversitetet og Mobilize Strategy Consulting. Fundamentet er en tro på, at der er brug for at tænke det levede liv ind i udviklingen af velfærd - på lokale steder og i vores byer.

    Christa Breum Amhøj fra Aktionuniversitet introducerer i podcasten laboratoriets metodiske greb og værktøjer, der kan hjælpe kommuner til at komme i gang med at arbejde med komplekse problemer på en lokal og helhedsorienteret måde. Der tages udgangspunkt i aktionslæring som metode for udforskning, kreativitet og læring. Det handler ikke om at tæmme kompleksiteten – men at møde kompleksitet med kompleksitet – hvor der er plads til mange forskellige stemmer og hvor man samles om et fælles formål. Det handler om i fællesskab at eksperimentere med nye ”mærkbare” løsninger. Konkret har arbejdet været centreret om fem ”mønsterbrud” – de 5 P’er, som udspringer fra WHO.

    Mønsterbrudene lyder:

    People: at lade opgaven sætte holdet – i stedet for den formelle organisation

    Participation: Nye deltagelsesformer, der inviterer til inddragelse og deltagelse på nye måder

    Place: at bruge stedets mangeartede kvaliteter, se rundt, til siden, op og ned - i stedet for kun at se op og ned i den formelle organisation

    Peace: at skabe et fælles tredje sammen – i stedet for fx at flytte aben rundt eller dekoble sig

    Prosperity: at se og skabe værdi på flere bundlinjer - for både den enkelte, fællesskabet, stedet og samfundet.

    De to kommuner fortæller i podcasten om deres konkrete erfaringer i laboratoriet:

    ”Vi er vant til at tænke, at strategi handler om at lede efter ting i maskineriet, der knækker. Det her handler om, at forstå strategi som at lede efter potentialer. Det er den fælles mission, der forbinder os, og gør, at vi kan løfte den lokale bærekraft – at vi bærer sammen”, siger forsker og underviser på CBS og DTU Christa Amhøj.

    Rigtig god lyttelyst!

    Månedens gæster: Christa Amhøj, Gitte Aagaard, Janne Nielsen og Dorte Bukdahl
    Vært: Sarah Jane Wesenberg, konsulent i Mobilize Strategy Consulting
    Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen

    • 50 min

Customer Reviews

4.6 out of 5
20 Ratings

20 Ratings

Top Podcasts In Erhverv

Adfærd
Morten Münster
Millionærklubben
Euroinvestor
Investeringspodcasten
Nordnet
Tine og cheferne
Djøf
Børsen investor
Børsen
OVERSKUD
Radio4

You Might Also Like

Adfærd
Morten Münster
Brinkmanns briks
DR
Genstart
DR
HjerneRO
Mindcamp
Østergaards salon
Berlingske
Det, Vi Taler Om
Podimo