Enneagrammet Next Level podcast Enneagramekspert Flemming Christensen

Denne episode er en del af en miniserie, der handler om de syv ting, du som leder måske ikke ved om teamudvikling. Her taler Flemming Christensen om, hvordan kulturen skal understøtte strategien på arbejdspladsen. 
Kulturen er egentlig en forudsætning for, at ting kan ske, som vi gerne vil.
Kulturen bliver bygget op af den måde, vi er på, den måde, vi kommunikerer på, det vi tillader, det vi honorerer, det vi fremelsker, det vi straffer, det vi nedtoner, det vi ikke vil se.
Så der er nogle mekanismer inde i en kultur. Og hvis vi står i den her situation, at vi egentlig gerne vil have en ny strategi til at leve i vores forretning, så bliver vi nødt til at kigge på, hvad er det for en kultur, den her nye strategi egentlig skal leve i. 
Hvordan imødekommes de muligheder, vi ser i fremtiden, og hvordan undgår vi eller navigerer udenom de faldgrupper eller problemer, der måtte være? 
 
Links
https://thinkaboutit.dk/teamudvikling 
 
https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html
 
https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html 

Denne episode er en del af en miniserie, som handler om de syv ting, som du som leder måske ikke er klar over i forbindelse med teamudvikling.
Denne episode handler om, at individer og teams har blinde vinkler.
Og en blind vinkel er ting, vi ikke selv kan se, noget som vi er blinde over for.
Konsekvensen er, at vi kommer til at træffe nogle beslutninger, som enten ikke rummer de muligheder, der egentlig er til stede, fordi vi ikke kan se dem, eller vi ved ikke, hvordan vi skal anvende mulighederne, eller vi kommer til at træffe nogle beslutninger, som skaber flere problemer, end der var nødvendigt at skabe. 
For at kunne opdage de blinde vinkler, skal man være nysgerrig på sig selv.

Sine mønstre. Sine antagelser. De principper, man arbejder med. De værdier, man arbejder med. De overbevisninger, som man har.

Man skal have en lyst til, måske en naturlig lyst til, at undre sig over, hvordan jeg gør,
og hvorfor jeg gør. Altså, hvad driver mig til at opføre mig sådan?
Hør mere i denne episode.
 
Links
https://thinkaboutit.dk/teamudvikling 
 
https://thinkaboutit.dk/lederens-blinde-vinkler-begraenser-udviklingen-af-teamet.html?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR0Cn6s62k8jjWShTx-BctmScSZIA602SQfuDTS0v26eCKKQW7TQUuplNeM_aem_AWoQZ-3_QSKy4dhMIpGFnobhDupuaRBt8DzLQNBPYvn79BPiU3nCSCTeoCzu0WpmzwZKoeN7Len5gvLQ4N6zzdLk 
 
https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html 

Denne episode er en del af en miniserie, som handler om de ting, man som leder ikke altid ved om teamudvikling. 
Vi er kommet til et emne, som Flemming Christensen kalder et team brand løfte. Et brand løfte formidler virksomhedens værdier og styrker sammenholdet gennem teamudvikling, teambrand og tydelige forventninger.
Det er det løfte, som teamet har eller giver til interne og eksterne kunder, medarbejderne, medarbejdernes familie, lokalsamfundet, og dem vi påvirker med de aktiviteter, vi har i teamet.
De syv elementer, som skal undersøges for at opbygge et team brand løfte, er:
✔︎ Tillid
✔︎ Integritet
✔︎ Ansvarlighed
✔︎ Pålidelighed
✔︎ Forpligtelse
✔︎ Omdømme
✔︎ Autenticitet
Lyt til episoden og hør mere. 
 
Links
https://thinkaboutit.dk/teamudvikling 
 
https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html 

Den her episode handler om, hvad der sker med vores kernekompetencer, når vi er under pres.
Så Flemming Christensen kommer derfor ind på, hvad en kernekompetence og pres er.

Og hvad er forholdet imellem vores kernekompetencer eller menneskelige kvaliteter, når vi befinder os i pressede situationer.
 
Mere om teamudvikling:
https://thinkaboutit.dk/teamudvikling 

I denne episode taler Flemming Christensen om forskellen mellem teams og grupper.
 
Mere om teamudvikling:
https://thinkaboutit.dk/teamudvikling 

Denne episode handler om emotionel intelligens i samspillet med Enneagrammet.

Flemming Christensen læner sig i den her episode op af den måde, som Daniel Goleman ser emotionel intelligens.

Han deler det op i fem underområder:
 
✔️ Selvbevidsthed
✔️ Selvregulering
✔️ Motivation
✔️ Empati 
✔️ Sociale færdigheder
 
Hør mere om dem her i forbindelse med Enneagrammet. Flemming Christensen kigger på type 8, 5, 2. 
 
Links
Teamudvikling
http://www.thinkaboutit.dk/teamudvikling
 
Enneagramkurser:
https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/