Extra-Muros - Histoires d'entreprises à succès en régions

Newton Offices
Extra-Muros - Histoires d'entreprises à succès en régions

Bienvenue sur Extra-Muros, le podcast qui met en lumière les plus belles réussites d'entreprises en dehors de Paris. De Marseille à Lille en passant par Nantes, Lyon, Reims ou Bordeaux, Guillaume Pellegrin, fondateur de Newton Offices, interroge des dirigeants pour découvrir avec vous les coulisses de leur succès. Comment recruter? se financer? trouver des clients? des partenaires? De la licorne parisienne à la PME régionale en plein boom, chaque invité nous raconte pourquoi le choix de s'implanter en régions a été crucial pour le développement de son entreprise. À qui le tour ?

  1. #54 Extra-Muros Live - Sophia Antipolis : les secrets de l’attractivité de la 1ère technopole d’Europe

    7 NOV.

    #54 Extra-Muros Live - Sophia Antipolis : les secrets de l’attractivité de la 1ère technopole d’Europe

    Ce 54e épisode est un hors-série un peu spécial à plusieurs titres.  D'une part parce qu’il a été enregistré en direct devant plus de 120 personnes lors de l’inauguration de Newton Offices Sophia Antipolis, notre 4e implantation dans la Région Sud - Provence Alpes Côte d’Azur. Et d’autre part, car il a été animé par Christian Huault, Rédacteur en chef de Nice Matin. Cette fois-ci, c’est en tant qu’entrepreneur qui s’implante à Sophia que Guillaume Pellegrin, fondateur de Newton Offices, intervient aux côtés de dirigeants sophipolitains : • Franck Cannata, Président de Transcan, spécialiste du transport et de la logistique, aussi vice-président de l'UPE 06, l’Union Pour l'Entreprise des Alpes-Maritimes. • Fabien Giausseran, Directeur Adjoint du Groupe Robertet, leader mondial des matières premières naturelles et le Co-président de Villa Blu, l’accélérateur de start-ups créé par Robertet. Fabien que vous avez déjà pu entendre dans l’épisode #22 d’Extra-Muros. • Sylvain Rouget, Directeur du développement de la Fondation Sophia Antipolis, qui accompagne le développement et le rayonnement de la technopole. • Katia Fiorentino, Associée du Cabinet Stan et Présidente de l’Institut Enterritoires, a présenté les résultats de l’Observatoire des Régions, première enquête de perception réalisée auprès des Français, dirigeants et salariés. Nos 5 invités partagent leur vision de l’attractivité de la Région Sud et plus particulièrement de la technopole de Sophia Antipolis.  Innovation, employabilité, mobilité, logement… Plongez dans les facteurs clés qui font de ce territoire la “Silicon Valley française” comme on le dit souvent. En écoutant cet épisode passionnant, vous découvrirez notamment :  • En quoi la position géographique de la Région Sud facilite une ouverture et des échanges avec le monde entier. • Comment la Région Sud se positionne en termes d’investissement R&D et de dépôt de brevets comparé aux autres régions françaises. • Les spécificités de Sophia Antipolis en termes de cadre de vie et de travail, qui rendent cette technopole attractive, notamment auprès des jeunes dirigeants d’entreprises. • L’importance du “jeu collectif” des acteurs privés et publics du territoire, dans le succès de la technopole depuis plus de 50 ans. • Quels sont les facteurs clés qui ont permis à l’industrie du parfum de rester dans la région, contrairement à d’autres. • L’évolution de la technopole de Sophia Antipolis en termes d’attractivités des jeunes talents, notamment en sortie de grandes écoles. • Comment rattraper le déficit de notoriété dont souffre ce territoire, auprès des entreprises et des jeunes talents. • En quoi la mobilité, que ce soit pour le transport de marchandises ou de personnes, est un enjeux primordial pour les entreprises et les salariés basés à Sophia Antipolis. • Des exemples concrets de mesures prises par des acteurs locaux pour répondre à la problématique du logement, véritable frein à la fidélisation des talents à Sophia. • Et bien sûr, des anecdotes et bonnes pratiques d'entrepreneurs engagés pour leur territoire, qui font le sel des épisodes d’Extra-Muros. Un grand MERCI à Katia, Franck, Fabien, Sylvain et Christian pour cet épisode riche en enseignements, sous un format un peu différent, mais tout autant intéressant. À bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros ! Podcast produit par Newton Offices.

    48 min
  2. #53 Extra-Muros Live - Synergie des acteurs et dynamisme économique : les clés de l’attractivité de Lyon

    3 OCT.

    #53 Extra-Muros Live - Synergie des acteurs et dynamisme économique : les clés de l’attractivité de Lyon

    Un épisode hors-série enregistré en direct lors de l’inauguration de Newton Offices Lime à Limonest, la 3e implantation de Newton Offices dans la métropole lyonnaise. Pour cet épisode spécial, ce n’est pas 1 mais 3 invités interrogés par Guillaume Pellegrin, 3 personnalités bien ancrées sur le territoire lyonnais : • Édith de Macedo, Directrice de développement adjointe de Léon Grosse, un des acteurs majeurs du BTP en France. • Sébastien Brasier, Responsable Implantation & Territoires chez ONLYLYON Invest, l’agence d'attractivité économique de la métropole lyonnaise. • Philippe Massonnat, Associé Audit chez KPMG, le cabinet d’audit et de conseil que l’on ne présente plus.  Nos 3 invités, issus de secteurs d'activité différents, nous expliquent quelles sont les clés de l'attractivité de Lyon. Des facteurs historiques et géographiques ou encore les synergies entre les acteurs publics / privés font partie des éléments de réponse apportés par nos 3 experts locaux. Dans cet épisode, nous abordons également la nécessité de décentralisation à l’échelle régionale et le rôle que jouent les villes de taille moyenne dans la réindustrialisation du territoire. En écoutant cet épisode passionnant, vous découvrirez notamment :  • Quels sont les facteurs clé de l’attractivité économique de la Métropole de Lyon, selon nos 3 invités.  • La présentation de Leon Grosse, acteur majeur du BTP en France. • Le champ de compétences d’ONLY LYON Invest, l’agence d’attractivité économique du territoire lyonnais. • L‘ancrage territorial de KPMG en France et en particulier sur la région lyonnaise. • Le point de vue d’Edith, qui n’est pas lyonnaise de naissance, sur la facilité à s’insérer dans l’écosystème local lorsque l’on s’installe à Lyon.  • Quel est le lien entre réindustrialisation du territoire et décentralisation au niveau régional. • Quels sont les enjeux qui en découlent, pour les villes de taille moyenne. • Comment la notion de marque employeur peut être adaptée à une ville pour attirer des talents et des entreprises. • Et bien sûr des anecdotes passionnantes qui font le sel des épisodes d’Extra-Muros.  Un grand MERCI à Édith, Sébastien, et Philippe pour cet épisode riche en enseignements, sous un format un peu différent, mais tout autant intéressant. À bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros ! Podcast produit par Newton Offices.

    50 min
  3. [REPLAY] #22 - Robertet à Grasse - Part. 2 : Mettre 150 ans d’expertise métier au service de l’innovation comme relais de croissance

    16 AOÛT

    [REPLAY] #22 - Robertet à Grasse - Part. 2 : Mettre 150 ans d’expertise métier au service de l’innovation comme relais de croissance

    Fabien Giausseran, Directeur Adjoint de la division parfumerie du Groupe Robertet, le leader mondial de la conception, production et commercialisation de parfums, arômes et matières premières naturelles, nous explique comment un grand groupe coté comme Robertet parvient à innover en adoptant des méthodes agiles dignes des plus belles startups. Créé en 1850 à Grasse dans les Alpes-Maritimes, capitale mondiale du parfum, Robertet a toujours été porté par l'innovation avec un premier brevet déposé en 1880 : le café instantané. Aujourd’hui, Robertet c’est un groupe familial indépendant, coté en bourse, 2500 collaborateurs dans le monde, un CA de 605 M€, et surtout un savoir-faire vieux de 172 ans transmis sur 5 générations. En écoutant cet épisode, vous découvrirez : • La genèse de Robertet. • Pourquoi Grasse est la capitale mondiale du parfum. • Les méthodes de travail de l’entreprise : de la matière première au produit fini. • La vision du métier de la famille, transmise sur 5 générations, qui fait aujourd’hui de Robertet le leader sur les matières premières naturelles. • La culture familiale de l’entreprise. • Comment faire de la fidélité des collaborateurs une force (14 ans d’ancienneté en moyenne chez Robertet) • La stratégie de croissance qui passe par l’innovation. • L’importance du terrain et de l'expertise métier dans la stratégie d’innovation. • Villa Blu, l’accélérateur de start-up lancé par Robertet à Grasse. • Les sujets RSE portés par Robertet qui s’inscrivent directement dans la stratégie du groupe. • Des anecdotes incroyables sur le métier, la région, les méthodes de Robertet. Podcast produit par Newton Offices.

    46 min
  4. [REPLAY] #22 - Robertet à Grasse - Part. 1 : Miser sur les matières premières naturelles pour développer un groupe familial international

    16 AOÛT

    [REPLAY] #22 - Robertet à Grasse - Part. 1 : Miser sur les matières premières naturelles pour développer un groupe familial international

    Fabien Giausseran, Directeur Adjoint de la division parfumerie du Groupe Robertet, le leader mondial de la conception, production et commercialisation de parfums, arômes et matières premières naturelles, nous explique comment un grand groupe coté comme Robertet parvient à innover en adoptant des méthodes agiles dignes des plus belles startups.Créé en 1850 à Grasse dans les Alpes-Maritimes, capitale mondiale du parfum, Robertet a toujours été porté par l'innovation avec un premier brevet déposé en 1880 : le café instantané.Aujourd’hui, Robertet c’est un groupe familial indépendant, coté en bourse, 2500 collaborateurs dans le monde, un CA de 605 M€, et surtout un savoir-faire vieux de 172 ans transmis sur 5 générations.En écoutant cet épisode, vous découvrirez :• La genèse de Robertet.• Pourquoi Grasse est la capitale mondiale du parfum.• Les méthodes de travail de l’entreprise : de la matière première au produit fini.• La vision du métier de la famille, transmise sur 5 générations, qui fait aujourd’hui de Robertet le leader sur les matières premières naturelles.• La culture familiale de l’entreprise.• Comment faire de la fidélité des collaborateurs une force (14 ans d’ancienneté en moyenne chez Robertet)• La stratégie de croissance qui passe par l’innovation.• L’importance du terrain et de l'expertise métier dans la stratégie d’innovation.• Villa Blu, l’accélérateur de start-up lancé par Robertet à Grasse.• Les sujets RSE portés par Robertet qui s’inscrivent directement dans la stratégie du groupe.• Des anecdotes incroyables sur le métier, la région, les méthodes de Robertet.

    36 min
  5. #52 KPMG à Marseille - Mailler le territoire pour nouer une relation de proximité avec les ETI et les grandes entreprises familiales

    11 JUIL.

    #52 KPMG à Marseille - Mailler le territoire pour nouer une relation de proximité avec les ETI et les grandes entreprises familiales

    Georges Maregiano, Associé & Directeur National ETI chez KPMG France, revient sur son parcours et nous explique comment les implantations régionales de ce leader de l’audit lui permettent de créer une relation de confiance et de proximité avec ses clients.  Expert des ETI et des entreprises familiales, Georges nous explique également le rôle clé qu’ont ces structures sur l’économie française et nous donne des points de comparaison avec nos voisins européens. Spécialisé sur 4 verticales que sont l'audit, le conseil, l'expertise-comptable et le conseil juridique et fiscal, KPMG réalise 40 milliards d’euros de chiffre d'affaires et compte 200.000 collaborateurs dans le monde dont 11.500 collaborateurs en France pour 1,5 milliard d’euros de CA. Dans cet épisode, Georges revient tout d'abord sur son parcours professionnel : d’un cabinet d’expertise comptable racheté par KPMG jusqu’à la Direction nationale du marché ETI et entreprises familiales sur toutes les verticales du cabinet. Avec ses 200 bureaux aux quatre coins de l’Hexagone, dont 70 portent tous les métiers du groupe, KPMG opte pour une stratégie d’ancrage local fort. Georges nous explique que cet investissement humain permet à KPMG d’être au plus proche des acteurs locaux et des centres de décisions privés et publics. Une stratégie payante, qui vise à nouer une relation de confiance et de proximité avec ses clients. Dans ce contexte, Georges revient sur les enjeux de recrutement et de rétention des talents auxquels KPMG est confronté, en comparant les grandes métropoles et les villes moyennes. Puis, nous plongeons dans le monde des ETI et entreprises familiales. Après un tour d'horizon de ce marché qu’il connaît très bien, Georges revient sur les perspectives de transmission et formation de ces types d’entreprises.  Georges nous explique en quoi les décisions politiques des 4 dernières décennies ont conduit la France à souffrir de la comparaison avec d'autres pays européens sur le marché des ETI. Il analyse ensuite les différentes dynamiques qu’il perçoit entre les régions françaises. La tech et l’ESG représentent actuellement les deux enjeux majeurs de KPMG dans l’accompagnement de ses clients. Georges nous explique comment la croissance externe et le recrutement d’experts permet à KPMG d’adresser ces enjeux auxquels sont confrontés ses clients. Enfin, Georges nous donne sa vision sur le rôle que les ETI et les entreprises familiales régionales ont à jouer sur la réindustrialisation de la France. Un épisode passionnant au cœur des ETI et entreprises familiales françaises, que Georges qualifie de “tigres dans le moteur de l’économie”, dans lequel vous découvrirez notamment :  • Le parcours professionnel de Georges qui l’a amené à la Direction nationale du marché des ETI et entreprises familiales chez KPMG. • La stratégie d’ancrage local fort de KPMG, qui passe notamment par ses 200 bureaux régionaux. • Comment KPMG mise sur cet ancrage local pour nouer une relation de proximité avec ses clients. • Les enjeux de recrutement et de rétention des talents auxquels KPMG est confronté et les actions que le cabinet met en place pour y faire face. • Les perspectives de transmission et de formation liées au marché des ETI et des entreprises familiales. • Comment la France se positionne sur le marché des ETI par rapport à d’autres pays européens. • Quelles sont les explications de ce positionnement défavorable et quelles sont les perspectives d’avenir sur ce secteur. • Les 2 enjeux multidisciplinaires de KPMG, que sont la Tech et l’ESG et comment le cabinet y répond pour accompagner ses clients sur ces sujets. • La vision de Georges sur les différences en termes de dynamiques économiques entre les régions françaises et sur le rôle que les ETI et les entreprises familiales régionales ont à jouer sur la réindustria

    50 min
  6. #51 Extra-Muros Live [Part. 2] - Formations d'excellence et entrepreneuriat : Les clés de l'attractivité de Toulouse

    13 JUIN

    #51 Extra-Muros Live [Part. 2] - Formations d'excellence et entrepreneuriat : Les clés de l'attractivité de Toulouse

    Un épisode hors-série enregistré en direct lors de l’inauguration de Newton Offices Jolimont à Toulouse, la première implantation de Newton Offices dans la ville rose. Pour cet épisode spécial, ce n’est pas 1 mais 3 invités interrogés par Guillaume Pellegrin, 3 dirigeants d’entreprises installés à Toulouse : • Noémie Dumesnil, Associée et Directrice des opérations de Authentic Material. • Hervé Jouves, Président du Groupe Hygie31. • Philippe Joachim, Directeur général adjoint de l’ENAC, l’École Nationale de l'Aviation Civile. Authentic Material est une entreprise innovante qui collecte, recycle, transforme et valorise les matières nobles inexploitées, vouées à être détruites. Le Groupe Hygie31 est un acteur européen majeur du secteur de la Santé et du Bien-être. L'Ecole Nationale de l'Aviation Civile, forme à la quasi-totalité des métiers des domaines de l’aéronautique et du transport aérien. Le dénominateur commun entre Authentic Material, le Groupe Hygie31 et l’ENAC est leur ancrage local dans l’écosystème toulousain. Nos 3 invités, issus de secteurs d'activité différents, nous expliquent en quoi l'offre de formation d'excellence et l'entrepreneuriat sont les clés de l'attractivité de Toulouse. En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment : • La présentation de l’ENAC et de ses formations. • Le cœur de métier d’Authentic Material et comment se caractérise son ancrage local. • La genèse du Groupe Hygie31 et les 4 verticales métier qui le composent. • Comment Toulouse est devenue un le centre névralgique du secteur de l’aéronautique en France. • Quelles sont les autres filières d’excellences présentes à Toulouse. • Comment Authentic Material s’appuie sur la formation et la recherche toulousaine pour développer son expertise. • Les forces de Toulouse en termes d’attractivité, vues par nos 3 invités. • Les axes d’amélioration de l'attractivité toulousaine, notamment les enjeux de mobilité. • Comment nos 3 invités adressent les sujets de transition écologique dans leur entreprises respectives. • Et bien sûr des anecdotes passionnantes qui font le sel des épisodes d’Extra-Muros. Un grand MERCI à Noémie, Philippe et Hervé pour cet épisode riche en enseignements, sous un format un peu différent, mais tout autant intéressant. À bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros ! Podcast produit par Newton Offices.

    23 min
  7. #51 Extra-Muros Live [Part. 1] - Formations d'excellence et entrepreneuriat : Les clés de l'attractivité de Toulouse

    13 JUIN

    #51 Extra-Muros Live [Part. 1] - Formations d'excellence et entrepreneuriat : Les clés de l'attractivité de Toulouse

    Un épisode hors-série enregistré en direct lors de l’inauguration de Newton Offices Jolimont à Toulouse, la première implantation de Newton Offices dans la ville rose.Pour cet épisode spécial, ce n’est pas 1 mais 3 invités interrogés par Guillaume Pellegrin, 3 dirigeants d’entreprises installés à Toulouse :• Noémie Dumesnil, Associée et Directrice des opérations de Authentic Material.• Hervé Jouves, Président du Groupe Hygie31.• Philippe Joachim, Directeur général adjoint de l’ENAC, l’École Nationale de l'Aviation Civile.Authentic Material est une entreprise innovante qui collecte, recycle, transforme et valorise les matières nobles inexploitées, vouées à être détruites.Le Groupe Hygie31 est un acteur européen majeur du secteur de la Santé et du Bien-être.L'Ecole Nationale de l'Aviation Civile, forme à la quasi-totalité des métiers des domaines de l’aéronautique et du transport aérien.Le dénominateur commun entre Authentic Material, le Groupe Hygie31 et l’ENAC est leur ancrage local dans l’écosystème toulousain. Nos 3 invités, issus de secteurs d'activité différents, nous expliquent en quoi l'offre de formation d'excellence et l'entrepreneuriat sont les clés de l'attractivité de Toulouse. En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment : • La présentation de l’ENAC et de ses formations.• Le cœur de métier d’Authentic Material et comment se caractérise son ancrage local.• La genèse du Groupe Hygie31 et les 4 verticales métier qui le composent.• Comment Toulouse est devenue un le centre névralgique du secteur de l’aéronautique en France. • Quelles sont les autres filières d’excellences présentes à Toulouse. • Comment Authentic Material s’appuie sur la formation et la recherche toulousaine pour développer son expertise.• Les forces de Toulouse en termes d’attractivité, vues par nos 3 invités.• Les axes d’amélioration de l'attractivité toulousaine, notamment les enjeux de mobilité.• Comment nos 3 invités adressent les sujets de transition écologique dans leur entreprises respectives.• Et bien sûr des anecdotes passionnantes qui font le sel des épisodes d’Extra-Muros. Un grand MERCI à Noémie, Philippe et Hervé pour cet épisode riche en enseignements, sous un format un peu différent, mais tout autant intéressant.À bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros !Podcast produit par Newton Offices.

    33 min

Notes et avis

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À propos

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