Incarner de nouveaux possibles Incarner de nouveaux possibles

Au micro de Magali , Veronika Lévesque.

Conseillère en développement organisationnel à l'IAFOB (l’Institut pour la recherche de méthodes de travail et de conseil en organisation), Véronika accompagne de nombreuses administrations publiques en Suisse à transformer leur manière de fonctionner pour mieux répondre aux enjeux auxquels elles font face.



Dans cet épisode, elle nous partage les différences qu'elle perçoit, la manière dont elle met en place un fonctionnement plus agile et les impacts de cette approche dans le secteur public.



Bonne écoute ! 

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Pour ce 8e épisode, nous avons eu le plaisir d'échanger avec Marianne Masson-Delcombel.



Marianne est la fondatrice de l'école Agile 66 à Perpignan. Une école innovante démocratique basée sur les principes de l'Agilité. Dans cette école, l'éducation et les apprentissages sont auto-dirigé-s afin de permettre aux enfants d'avancer selon leur rythme et de choisir ce qu'ils veulent apprendre et la manière dont ils veulent apprendre.



Quels sont les grands principes sur lequel repose cette école ?

Comment l'Agilité est-elle intégrée ? Qu'apporte -t-elle au quotidien ?

Quel est l'impact et la valeur de ce modèle d'école pour les enfants ?

Quels rêves pour l'école de demain ?



Nous avons discuté de tout cela, et aussi de confiance, de transparence, de facilitation plutôt que d'enseignement, de rapport au temps différent et de plaisir d'apprendre.



Un échange passionnant et très inspirant sur l'utilisation de l'Agilité à la fois dans l'opérationnalisation de l'école et sa gouvernance, mais aussi dans l'organisation des apprentissages des enfants et la vie en communauté !







Ressources liées à l'épisode

Ecole Agile de Marianne https://ecole-agile.com/
Agile Learning Centers:  https://agilelearningcenters.org/
European Democratic Education Community (Eudec): https://eudec.org/
Ecole des Amanins :  https://www.lesamanins.com/ecole/
Cadre Scrum : le guide , scrum.org
Livre Libérez votre cerveau !  Idriss Aberkane
Pédagogie Montessori  > site de l'association Montessori de France , Association Montessori Internationale
Pédagogie Freinet > ICEM
Pédagogie de la coopération > site des colibris




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Pour ce 7ème épisode, Thomas Gibot est allé à la rencontre d'Alain Buzzacaro, pour échanger sur un sujet qui leur est cher à tous les 2 : l'entreprise apprenante.



Leader de la transformation, acteur du changement, Alain se définit comme un "cultivateur hacker". Il aime accompagner l'éclosion de leaders et d’équipes autonomes et soutenir la transformation digitale et l’émergence d’une organisation agile et apprenante.



Une discussion en toute authenticité dans laquelle Thomas (coach Agile chez Pyxis Suisse) et Alain Buzzacaro (CTO du groupe L'OCCITANE) échangent sur les conditions de l'entreprise apprenante, la confiance dans les organisations, le rôle et les responsabilités des leaders, la place du courage et la vulnérabilité, le rapport au temps, et le lien entre agilité et entreprise apprenante.



Bonne écoute ! 







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Les ressources évoquées dans cet épisode :

"The fearless organization", Amy C. Edmondson

"Devenir une entreprise Agile", Ludovic Cinquin

"The five dysfunctions of a Team", Patrick Lencioni

"Reinventing organizations", Frédérique Laloux





Yvan Gatignon , Big Bloom

Mickael Ballé , expert Lean

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Au micro de Sabrina pour ce 6 ème épisode, nous avons le plaisir d'échanger avec Anne Bourrit. 



Licenciée en langues orientales, Anne a longtemps cherché sa vocation et passablement erré, sur le plan professionnel, jusqu’à sa rencontre avec Marshall Rosenberg (le créateur de la CNV) et le processus de la CNV en février 1989. Là, tout à coup, elle a découvert quelque chose qu'elle cherchait sans le savoir : depuis toujours, elle avait le goût de l’humain et des relations.



Anne a eu la grande chance de travailler aux côtés de Marshall Rosenberg en tant qu’interprète, de traduire certains de ses livres et de l’assister souvent, ce qui lui a permis d’apprendre à la source.



Elle a beaucoup partagé et (partage encore) sa compréhension de la CNV dans différentes régions du monde.



Elle s'est également beaucoup investie dans le développement du réseau francophone de la CNV et continue à cheminer en équipe aujourd’hui pour permettre que le « joyau » reçu directement de Marshall Rosenberg soit retransmis dans sa pureté et sa puissance aux personnes qui poursuivront après nous ce chemin de construction de la paix.



Elle nous partage dans cet épisode son cheminement, sa rencontre avec Marshall Rosenberg, sa vision de la CNV aujourd'hui, et des anecdotes touchantes.



Un échange doux, sincère et inspirant.



Bonne écoute !





Quelques références :

Les mots sont des fenêtres (ou des murs) : https://editions-jouvence.com/livre/les-mots-sont-des-fenetres/
Dénouer les conflits par la Communication NonViolente : https://editions-jouvence.com/livre/denouer-les-conflits-par-la-communication-nonviolente/
Quand la girafe danse avec le chacal : https://editions-jouvence.com/livre/quand-la-girafe-danse-avec-le-chacal/
Cessez d'être gentil, soyez vrai : http://www.editions-homme.com/cessez-etre-gentil-soyez-vrai-edition-20e-anniversaire/thomas-ansembourg/livre/9782761955188
Ces profs qui changent l’école : https://www.youtube.com/watch?v=qUBqSB6clUk
Ces mots qui libèrent : https://youtu.be/nmPYRgi8VFg
Le processus CNV et une liste de sentiments et de besoin : https://www.cnvsuisse.ch/wp-content/uploads/2016/06/Codex-2.pdf
Le site de la CNV Suisse : https://www.cnvsuisse.ch
Le site de la CNV France : https://www.cnvformations.fr


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Au micro de Sabrina pour ce 5ème épisode : Julien Duvanel.

Julien travaille auprès de La Vaudoise Assurances à Lausanne (Suisse). Il est aujourd’hui responsable de plusieurs équipes IT d'une quarantaine de personnes au total. 

Il nous partage sa vision de son rôle de manager au service de ses équipes et son rêve pour les organisations dans le futur.



Les références mentionnées dans l'épisode : 

- Jurgen Appelo: https://jurgenappelo.com/ et Management 3.0: https://management30.com/ 

- Simon Sinek: https://simonsinek.com/ et Find your why: https://simonsinek.com/product/find-your-why/?ref=home et Start with why:  https://simonsinek.com/product/start-with-why/?ref=home 

- François Dupuis: https://fr.wikipedia.org/wiki/Fran%C3%A7ois_Dupuy_(sociologue) et les 3 tomes de Lost in Management. 

- LinkedIn de Julien : https://www.linkedin.com/in/duvaneljulien/?originalSubdomain=ch



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Au micro de Thomas pour ce 4ème épisode : Charles Brassard.

Charles est coach depuis plus de 20 ans et a créé l’école Convivium (une école de coaching en développement intégral).

Il y a plusieurs années, il a créé des « Cercles de Coaching » (Coaching Circles®) dont le but est d'amener le coaching et ses bienfaits en entreprise.  

Ces cercles ce sont des rencontres régulières avec une équipe (accompagnée par un coach) qui ont 2 objectifs :   

Permettre à chacun d’avancer sur des enjeux individuels;
Développer la posture de « coach » chez les participants pour s’aider mutuellement.


Son immense expérience en coaching fait de lui une personne qui l'amène à poser un regard rare et précieux sur ce qu’est le coaching, ce qu'il permet, et la place qu'il pourrait jouer en entreprise pour créer des organisations plus conscientes et plus humaines. 

Il nous en parle.

Bonne écoute !

Pour en savoir plus sur les "Coaching circles"® 

https://coachingcircles.ca/

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