984 épisodes

Et si on parlait tech et digital, mais en toute simplicité pour mieux comprendre ? 

Dans chaque épisode de ce podcast, un sujet est décrypté pour mieux comprendre le digital, ses enjeux, ses codes, ses opportunités.

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Le digital pour tous PPC

    • Technologies
    • 4,7 • 105 notes

Et si on parlait tech et digital, mais en toute simplicité pour mieux comprendre ? 

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    #BestOf La French Tech, ça change quoi pour l’écosystème régional ?

    #BestOf La French Tech, ça change quoi pour l’écosystème régional ?

    French tech par ici, French Tech par là. Depuis fin 2014, on entend  un peu partout ce vocable de French Tech. Si l’on en croit Wikipédia, « French Tech est un label officiel attribué par les autorités françaises à des pôles métropolitains reconnus pour leur écosystème de startups, ainsi qu'une marque commune utilisable par les entreprises innovantes françaises. ».

    La mission de la FrenchTech ? Faire de la France un des pays les plus attractifs au monde pour les startups qui veulent se lancer, partir à la conquête des marchés internationaux et bâtir un avenir qui ait du sens.  « La French Tech » : c’est le mouvement français des startups. Un écosystème unique qui réunit des startups, des investisseurs, des décideurs et des community builders.

    A ce jour, le réseau French Tech se compose de 121 entités à travers le monde dont 13 capitales et 45 communautés en France, ainsi que 63 communautés à l'international. La French Tech est devenu bien plus qu’un label alors. Mais concrètement, ça change quoi d’être labellisé French Tech ?  Et ça change quoi pour de vrai pour l’écosystème régional, pour les startups, les investisseurs, les décideurs et les community builders ?

    Pour bien comprendre ce que la French Tech change pour l’écosystème régional et ce que ça lui apporte, l’invité du jour est Guillaume-Olivier Doré, entrepreneur bien connu dans l’univers FinTech et qui nous fait l’amitié de venir aujourd’hui dans le podcast en tant que VP de la FrenchTech Bordeaux.

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    #BonjourPPC #Podcast #BestOf

    • 17 min
    #BestOf Les RP d’influence, ça change quoi dans le modèle ?

    #BestOf Les RP d’influence, ça change quoi dans le modèle ?

    S’il y a bien un métier que l’on peut citer quant à son agilité à mettre en scène les dirigeants des marques ou les produits de l’entreprise avec subtilité vis à vis des journalistes et des influenceurs, c’est le métier des professionnels des relations presse.

    Avant, c’était finalement assez simple quand on travaillait dans les RP. Il suffisait d’avoir la fibre communicante, de se tenir au courant de ce qui intéressait les journalistes, de les appeler, de les rencontrer pour mieux faire connaitre l’entreprise et espérer avoir un « papier ».

    Avec le digital, la place du contenu est prioritaire et le métier des RP est devenu plus complexe : augmentation des médias à disposition, augmentation du nombres de personnes expertes sur un sujet, augmentation des problématiques… et du côté des clients des budgets et des délais de plus en plus contraints !

    Avec le digital, avec la vitesse de propagation de l’information, pour le meilleur comme pour le pire, avec la multitude de médias, les micro-crises à gérer (merci les réseaux sociaux)… le métier des RP ne se laisse pourtant pas marcher dessus. Bien au contraire, il semble remonter au niveau stratégique en devenant un puissant levier de croissance pour soutenir les entreprises.

    Pour mieux comprendre ce qui change dans le métier des RP d’influence et ce que ça change dans le modèle, l’invitée du podcast est Marie-Laure Laville, professionnelle reconnue du monde de la communication et des médias, CEO de MLD Consulting et auteure de l’ouvrage « Les relations presse d'influence - Entrez dans la communication de demain » paru aux Editions Kawa.

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    #BonjourPPC #Podcast #BestOf

    • 21 min
    #BestOf GPT-3 et OpenAI, ça change quoi ?

    #BestOf GPT-3 et OpenAI, ça change quoi ?

    Selon Wikipédia : “GPT-3 est un modèle de langage développé par la société OpenAI annoncé le 28 mai 2020 et ouvert aux utilisateurs via l'API d'OpenAI en juillet 2020. Au moment de son annonce, GPT-3 était le plus gros modèle de langage jamais entraîné avec 175 milliards de paramètres. GPT-2, sorti en 2019, n'avait que 1,5 milliard de paramètres.”

    Tu te poses la question de qui se cache derrière OpenAI ? Toujours selon Wikipédia : “OpenAI (« AI » pour Artificial Intelligence, ou Intelligence artificielle) est une entreprise spécialisée en intelligence artificielle, basée à San Francisco. L'objectif de cette société est de promouvoir et développer une intelligence artificielle à visage humain qui bénéficiera à toute l'humanité.

    OpenAI a mis au point une intelligence artificielle capable d'écrire des articles de presse et des œuvres de fiction. Reposant sur un générateur de texte qui assimile les mots reçus et détermine la suite la plus logique qu'elle retransmet dans le même style, elle s'avère particulièrement performante, à tel point qu'il est impossible de faire la différence avec un texte écrit par un être humain.

    Nous en sommes aujourd’hui à la version 3 de GPT.

    Pour bien comprendre ce que GPT-3 et OpenAI induisent comme grands changements, l’invité du podcast est Xavier Perret, le directeur Azure chez Microsoft France.

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    #BonjourPPC #Podcast #BestOf

    • 18 min
    #BestOf Avoir un Business Sparring Partner, ça change quoi pour les dirigeants ?

    #BestOf Avoir un Business Sparring Partner, ça change quoi pour les dirigeants ?

    Le terme “Sparring Partner”, tu connais ? Selon Wikipédia, le terme “Sparring-partner » est un anglicisme utilisé pour désigner un partenaire d'entraînement notamment dans le milieu de la boxe et du tennis.

    Le rôle du « Sparring Partner » ? Faciliter le travail de son « élève » notamment en termes de caractéristiques et qualités se rapprochant de celles de l’adversaire à rencontrer. Le “Sparring Partner” est l’élément indispensable des progrès de l’athlète.

    Et dans le contexte professionnel ? Un chef d’entreprise a-t-il besoin d’un Business Sparring Partner ? Pourquoi faire ? Comment le choisir ? Que faut-il attendre de ce partner qui n’est ni un coach, ni un consultant mais un partenaire vraiment expérimenté et focalisé sur l’atteinte d’objectifs, quels sont les écueils à éviter ? Quelles bonnes pratiques ?

    Pour bien comprendre ce que ça change pour un dirigeant d’avoir un Business Sparring Partner, l’invitée du podcast est Laura Bokobza, CEO de LBK Consulting et Business Sparring Partner de chefs d’entreprise.

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    • 20 min
    #BestOf La psychologie positive, ça change quoi pour de vrai ?

    #BestOf La psychologie positive, ça change quoi pour de vrai ?

    Selon Wikipédia, “La psychologie positive ne doit pas être confondue avec la pensée positive basée sur l'autosuggestion”.

    “La psychologie positive s’intéresse surtout à la santé, à la qualité de vie et au bien-être, à ce qui rend les humains résilients, heureux, optimistes, plutôt qu'aux sources des psychopathologies…

    La psychologie positive étudie ce qui donne un sens à la vie.”

    Pour échanger sur l’importance de la psychologie positive dans cette ère digitale, dans cette ère du travail à distance, dans cette ère du travail par écrans interposés et pour bien comprendre ce que change la psychologie positive pour de vrai et son impact comme outil de management et de leadership au service de la performance, l’invitée du podcast est Christelle Martin, créatrice de lien(s) et de Relations Humaines.

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    • 18 min
    #BestOf Le management hybride : manager en mode physique et digital en même temps

    #BestOf Le management hybride : manager en mode physique et digital en même temps

    Avec la quasi généralisation du télétravail dans les entreprises, les salariés qui peuvent en bénéficier apprennent, pas à pas, à travailler quelques jours de la maison et quelques jours du bureau. On appelle ça travailler en mode hybride. Si ce n’est pas toujours très simple pour les collaborateurs, ce n’est pas simple aussi pour les managers. Comment manager en mode hybride, en mode physique et digital à la fois, en mode phygital avec certains collaborateurs physiquement présents sur le lieu de travail et d’autres en télétravail de chez eux ? Et comment manager alors qu’il y a désormais, à tout moment, quelqu’un à distance.

    Pour nous donner les clés pour bien manager en mode phygital, l’invité du podcast est Vincent Mendès, CEO et co-fondateur d’Aster, une solution logicielle qui lutte contre la réunionite et auteur des 7 commandements du manager pour des équipes efficaces, engagées et alignées... même à distance, un ouvrage paru aux éditions Dunod.

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    • 19 min

Avis

4,7 sur 5
105 notes

105 notes

hkratiroff ,

Une quotidienne remarquable

Une quotidienne remarquable pour comprendre le digital et pas que

VIOLETTEdigitale ,

Super podcast

Je vous le recommande vivement

oustdu35 ,

Ce podcast est devenu mon RDV

Parfait pour se tenir au courant rapidement et simplement sur de nombreux sujets très variés liés au digital. Rapide, facile et très instructif… commencez, vous ne vous arrêterez pas !
Bravo PPC

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