Mediarama François Defossez | Orso Media

Pour cette première pastille actu de décembre 2023, nous avons donné la parole à François Bonnet, président du Fonds pour une Presse Libre, journaliste et cofondateur de Mediapart pour évoquer avec lui les États Généraux de l’Information Indépendante (EGII).

Le 30 novembre dernier, ce sont plus de 100 médias et organisations, qui ont révélé une liste de 59 propositions, en marge de l’initiative gouvernementale “Les États Généraux de l’Information”. En écoutant cet épisode, vous en apprendrez plus sur :

# Le point de départ : la nécessité d’agir pour proposer des solutions à la détérioration du débat public, contrer l’accélération de la concentration des médias, etc.

# La réforme de la loi de 1986 sur la concentration des médias et son actualisation au vue des récentes OPA venant des milliardaires (Vincent Bolloré, Patrick Drahi, Martin Bouygues)

# La proposition d’un droit d’opposition au sein des médias pour compléter les clauses de cession et conscience pour permettre aux journalistes d’intervenir sur l’identité éditoriale de leur média

# Les prémisses d’un rapport des années 60 qui déjà en son temps visait à améliorer le pluralisme de l’information et sa qualité

# La position de Louis Dreyfus, président du Directoire du Groupe Le Monde qui va dans ce sens, résumée par cette citation : “Le droit de vote des responsables de rédaction est un acte de bonne gestion”

# La qualité d’un journal s’appuie sur la qualité de son collectif éditorial et l’importance qu’elle ait son mot à dire sur la direction pour fonctionner au mieux

# La demande du collectif pour combattre contre la précarisation des journalistes et qui passerait par un respect du droit du travail (respecter un statut pigiste ou salarié)

# L’impact de l’IA au sein des rédactions pour éviter que les pigistes ne “pissent de la copie” et une dégradation de la qualité de l’information

# Les chartes professionnelles encadrant une utilisation de l’IA : celle du groupe EBRA

# L’’importance de la réforme de sacraliser le droit à l’information pour résister aux pressions politiques et judiciaires

# Les propositions seront présentées en régions, au Parlement et aux personnes membres des différentes commissions et aux parties prenantes de la presse (patrons de presse, syndicats, etc.)

# L’impossible mobilisation du public par une initiative centralisée et étatique

Pour aller plus loin :

# Les 59 propositions pour libérer l’info du Fonds pour une Presse Libre

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Cette semaine je reçois Fabrice Gerschel, fondateur et directeur de Philosophie Magazine.

En écoutant cet épisode, vous en apprendrez plus sur :

# Son parcours après la banque d’affaires, en recherche de projet existentiel, avant de lancer Philosophie Magazine

# Son envie de faire un projet selon trois critères : “amusant à faire”, viable et “qui sert à quelque chose”

# L’instant Eureka : faire un magazine d’actualité vu par le prisme de la philosophie

# Leurs chiffres d’abonnement : Philosophie Magazine compte 24,000 abonné•e•s dont 18,000 sont numérique et print et 5,000 sont numérique seuls

# L’impact de la nouvelle formule et la difficulté de la mesure

# La filiale implantée en Allemagne : un marché difficile avec une distribution plus désorganisée et un marché de presse quotidienne plus que de magazines

# Le virage numérique réalisé en 2020 avec une augmentation des effectifs et la COVID qui a permis de convertir les lecteur•rice•s print vers le numérique

# Les nouveaux abonnements : 60% s’abonnent au numérique. Ils viennent de la newsletter, du kiosque

# Leur diversification avec des masterclasses en live sur Philomag, accessible gratuitement pour les abonné•e•s et payantes pour les non-abonné•e•s

# L’abonnement numérique pensé comme un bouquet de services et non pas comme un accès

# La genèse de Philonomist : combiner un projet intellectuel dans le monde du management et un projet économique associant des services BtB (abonnement, coaching, conférences, etc.) contribuant au changement de la culture de l’entreprise

# Philonomist est rentable. L’organisation éditoriale a 4 journalistes, 1 traducteur et une structure appelée “Le Lab” avec des consultants qui proposent du e-learning, des conférences et des formations

# Le rapprochement Philosophie Magazine & Sciences Humaines (fondé par Jean-François Dortier) permettant une relance complète du magazine

# Ces conseils pour entreprendre dans les médias : un projet média doit être complexe, donner de la liberté à ses journalistes pour s’épanouir et en même temps intervenir en tant qu’”avocat” des lecteur•ice•s

Pour aller plus loin :

# Les truc cools de Fabrice : Qobuz et l’école d’écriture créative Les Mots

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Cette semaine, je reçois Laurent Joffrin, fondateur de lejournal.info, ex-directeur de la direction de Libération. Vous en apprendrez plus sur :

# Son parcours à Libération et au Nouvel Observateur

# La crise du modèle de la presse écrite française et les frémissements de la diversification

# Son refus de participer aux plateaux de CNEWS

# L’effet de la concentration des médias et les milliardaires devenus patrons de presse en échange

# La genèse du Journal.info qui porte la voix de la gauche universaliste à travers de commentaires et d’analyses d’actualité avec trois salariés et des contributeur•ice•s bénévoles

# Le projet est associatif, gratuit et l’abonnement est un soutien affinitaire

# Les canaux d’acquisition qui sont majoritairement les réseaux sociaux, LinkedIn ou X, et le bouche à oreilles

# Les formats de prédilection : une newsletter quotidienne préexistante au Journal, une édition hebdomadaire et une édition dominicale (avec 9 articles) en réaction au changement de propriétaire du JDD

# Leur couverture éditoriale politique et les lecteur•ices qui sont un public affinitaire

# La difficulté de faire émerger une alternative politique dans le duel extrême droite / Emmanuel Macron

# L’importance de faire émerger une approche “rationnelle” basée sur les faits pour contrer les théories du complot et leur diffusion

# La spécificité de Bolloré : l’utilisation de sa fortune pour imprimer une idéologie à travers des médias aux dépens de l’indépendance des rédactions

Pour aller plus loin :

# Le Triomphe des Lumières : le livre de Steven Pinker

# Le truc cool de Laurent Joffrin : Le piège de l’identité de Yacha Mounk

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Cette semaine, Mediarama inaugure sa série spéciale IA générative, à raison d’un podcast par mois. Pour l’occasion, j’accueille Ari Kouts, consultant en innovation chez Viseo mais aussi grand passionné des IA génératives et créateur des sites Cuisine Génération et Tech Génération.

Vous en apprendrez plus sur :

# Son parcours professionnel qui l’a familiarisé à l’IA générative

# La logique des deux sites qu’il a créés : Tech Génération et Cuisine Génération, entièrement généré par l’IA (des recettes, des illustrations en passant par les chef•fe•s à l’origine de ces recettes)

# Le choix de ne pas avoir un modèle économique pour tirer profit de ces expérimentations ainsi que le coût d’exploitation très faible des sites

# Pour Cuisine Génération, les prompts programment les recettes à partir de produits de saison, un format donné, de l’aléatoire ainsi que de la personnalité des chef•fe•s.

# Les limites identifiées par Ari : la personnalité des chef•fes qui a tendance à exagérer des clichés ou des stéréotypes

# Les hallucinations ne sont pas contrôlées par Ari : les recettes sont a priori justes cependant les conversions et les temps de cuisson ne sont pas nécessairement pertinents

# Les illustrations sont elles aussi générées par l’IA en utilisant des critères précis pour donner envie de consulter les recettes

# Tech Génération est généré à partir des flux RSS des articles de sites de tech existants. Le site est également indexé par Google Discover.

# Bien que les articles sont des résumés d’articles tech existants, Ari a programmé la génération selon des styles journalistiques différents

# Dès le lancement des sites, Ari a été sollicité par de nombreux journalistes pour parler de ses expérimentations. Il évoque également l’étude de l’ONG NewsGuard sur la génération de sites par l’IA et affirme que l’étude a sans doute omis de nombreux cas de sites

# L’importance d’une charte déontologique pour les médias et de l’intégration de l’IA dans le processus de production de l’information pour le diffuser plus largement ou à différents canaux

Pour aller plus loin :

# Le truc cool d’Ari : HeyGen permettant de générer un format vidéo ou audio en n’importe quelle langue ou d’en assurer le doublage

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Cette année, Mediarama a 3 ans et tout cela, c'est grâce à vous, alors : MERCI.

Pour l’occasion, j’ai invité à mon micro celle qui normalement opère dans les coulisses du podcast, Orlane Tonani Guéguen.

Au programme :

# Qui sont les auditeur•rice•s du podcast Mediarama ?

# Les sujets et profils que vous souhaitez entendre sur le podcast en 2024

# Les coulisses : nos projets en cours et à venir

Pour aller plus loin :

# 151 - Éclatement d’une bulle ou maturité d’un marché podcast ?, avec Christofer Ciminelli

# 132 - Actualités, thématiques éditoriales, ancrages romand et international, avec Madeleine Von Holzen

# 131 - Les 25 ans du Temps : rachat, digitalisation et diversification, avec Tibère Adler

# 51 - La vulgarisation politique au service de la jeunesse, avec Jean Massiet

# 39 - Stream, live et Twitch : une nouvelle opportunité pour les médias ?, avec Pierre-Alexis Bizot AKA Domingo

# La newsletter de Mediarama

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Aujourd’hui, je reçois Max Leroy, VP Product pour Politico en Europe. Vous en apprendrez plus sur :

# La spécificité de la culture “produit” dans les médias où 70% du produit est lié au contenu

# La différence de la culture produit au sein des médias : du NYT (1500 personnes à la tech) au Monde (150 - 200 tech) : l’échelle

# Au sein de Politico en Europe (qui compte 350 salariés) : l’importance pour le Head of Product d’être en lien avec la rédaction et les commerciaux pour avoir une vue collective sur le P&L

# Les critères importants pour décider d’un projet à Politico : faisabilité (talents tech / rédaction), rentabilité (P&L) et la désirabilité (vis-à-vis des lecteurs)

# Politico Europe naît en 2015 avec un deal avec Axel Springer, le conglomérat de médias pour en faire une entité média séparée en Europe. Puis en 2020, en plein COVID, Axel Springer rachète pour $1 Milliard Politico US. L’harmonisation de Politico US and Politico en Europe est en train de se faire.

# L’objectif pour Politico en Europe est de sortir du microcosme du monde politique et des affaires publiques de Bruxelles pour une couverture médiatique de la politique des pays en Europe (Royaume-Uni, Allemagne et France)

# Dans les deux prochaines années, la vision cible est de “nationaliser” les éditions de Politico.

# Le produit éditorial Politico Pro dote les abonné•e•s d’outils pour avoir accès à une plateforme de suivi législatif

# Le modèle Politico BtoC dépend de la publicité

# Le produit Politico Pro envisagé comme un produit SaaS pour les utilisateurs premium qui utilisent le produit comme un outil au service de leur business

# L’enjeu de l’IA au sein des rédactions pour traduire automatiquement des articles puis une relecture

# La création de China Watcher, un produit global pour donner du sens aux groupes d’auditeurs et aux lecteurs autour du monde

# La différence entre Politico en Europe - qui va plus vite dans les expérimentations - et Politico US - qui a une capacité plus forte pour expérimenter at scale

# L’IA générative est en phase de tests au sein de Politico pour la traduction vidéo

# Le suivi du churn en continu sur Politico Pro - au dessus de 90% de rétention - et au sein des newsletters

# L’horizon futur : développer des verticales et étendre des marchés sur la partie Politico Pro


Pour aller plus loin :

# Le premier truc cool de Max : L'expérimentation du Monde avec les voix sur la Matinale avec un partenariat Microsoft

# Le deuxième truc cool de Max : La transition de Têtu, une digitalisation qu’il juge réussie du magazine pionnier

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