Outils du Manager

Cedric Watine
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  • Carrière
  • Tous les mois

"Moins de Theorie et plus de Management". Des outils concrets pour devenir un meilleur Manager au quotidien. Plus d'infos sur www.outilsdumanager.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. -2 j

    La cascade managériale de Decathlon : applicable dans ton entreprise ? - avec Clément Wodey

    📖 Télécharge le livre gratuit "Le Manager Essentiel" pour devenir un manager efficace sans y passer plus de 10% de ton temps : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livre-manager-essentiel 👉 En savoir plus sur le CIEL : https://www.formactions.outilsdumanager.com/je-decouvre-ciel -- Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : - Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. - Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. - L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet -- 17 ans d'ancienneté moyenne dans un entrepôt logistique. 96 % de collaborateurs fiers de travailler pour l'entreprise. 90 % qui estiment que leur manager a confiance en eux. Clément Wodey est directeur de l'entrepôt régional Decathlon du Nord depuis 5 ans, et formateur des managers de la filière logistique France. Dans cet épisode animé par Adélie d'Outils du Manager, il détaille le système managérial qui produit ces résultats — et explique comment l'adapter dans n'importe quelle structure. Au programme : → La cascade managériale : comment faire descendre la vision jusqu'au terrain sans la perdre → Pourquoi le même schéma managérial s'applique à tous les niveaux hiérarchiques → Le ratio 1 manager pour 10 collaborateurs : la logique derrière ce choix → L'entretien individuel mensuel comme outil non négociable → Comment mesurer que le système fonctionne vraiment → Le co-développement entre pairs : pourquoi et comment le mettre en place → Par quoi commencer quand on veut installer ce système dans une PME → Ce que les petites structures peuvent faire mieux que Decathlon Clément est également membre du CIEL, le cercle des intrapreneurs et entrepreneurs libres créé par Cédric Watine — c'est dans ce cadre qu'il a partagé son système pour la première fois avec d'autres dirigeants. 👉 En savoir plus sur le CIEL : https://www.formactions.outilsdumanager.com/je-decouvre-ciel Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    La cascade managériale de Decathlon : applicable dans ton entreprise ? - avec Clément Wodey

  2. 19 juin

    Arrêtez de prendre soin de vos collaborateurs ... Réparez leur travail - avec Denis Pennel - 496

    📥 Téléchargez le modèle ACE de Denis Pennel pour mesurer l'engagement de vos collaborateurs : 👉 https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-dn2 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet On a gagné en liberté au travail. Mais beaucoup ont l'impression d'y avoir perdu quelque chose d'autre — une protection, un ancrage, un sens du collectif. Denis Pennel observe les mutations du travail depuis plus de 30 ans. Ancien DG de la World Employment Confederation, fondateur de Works That Works, auteur et enseignant à Sciences Po — il pose dans cet épisode une question simple et exigeante : comment recréer du collectif sans écraser l'individu ? Au programme : → Pourquoi l'individualisation du travail a un revers qu'on n'avait pas anticipé → Satisfaction, motivation, engagement : les trois ne veulent pas dire la même chose → Les 5 dimensions de l'engagement individuel → Pourquoi s'occuper du travail réel est plus efficace que les programmes de bien-être → Le leadership par les pieds et l'étonnement délibéré : deux outils concrets pour le manager → Comment construire un "collectif individualisé" — sans revenir en arrière → Télétravail : comment l'organiser en partant du collectif plutôt que des contraintes individuelles → Les différents types d'engagement — et comment identifier lequel anime chaque collaborateur Un épisode nuancé et très activable, pour les managers qui veulent recréer de l'engagement sans passer à côté de l'essentiel. LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/denis-pennel Conférence : https://www.youtube.com/watch?v=8aesVhhFzYM Blog : https://lanouvellerealitedutravail.wordpress.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Arrêtez de prendre soin de vos collaborateurs ... Réparez leur travail - avec Denis Pennel - 496

  3. 4 juin

    Zéro pub, zéro objectif de vente : le management libéré d'Avril - Alexis Dhellemmes - 495

    Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet 40 millions d'euros de CA. 72 boutiques. 300 collaborateurs. Zéro budget pub. Zéro objectif de vente. Zéro force de vente terrain. Après 17 ans chez Auchan, Alexis Dhellemmes a fondé Avril en 2012 en faisant exactement l'inverse de ce qu'il avait appris. Dans cet épisode, il revient sur les choix concrets qui structurent son modèle, la logique derrière chaque décision, et ce que ça implique au quotidien pour lui et ses équipes. Au programme : → Pourquoi zéro budget pub depuis le premier jour et ce qui remplace → Zéro objectif de vente en boutique : pourquoi et comment → Ce que signifie vraiment l'entreprise libérée et ce que ce n'est pas → Comment les équipes prennent des décisions à la place du dirigeant → La règle de la sollicitation d'avis : décider sans valider de haut en bas → Recrutement, conflits, entretiens annuels : qui décide quoi chez Avril ? → Ses conseils pour commencer sans tout bouleverser Pour découvrir Avril : https://www.avril-beaute.fr/ Le linkedin de Alexis Dhellemmes : https://www.linkedin.com/in/alexis-dhellemmes-5826b51/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Zéro pub, zéro objectif de vente : le management libéré d'Avril - Alexis Dhellemmes - 495

  4. 5 mai

    Mieux que l'adaptation, l'ajustement créateur - avec Anne-France Wéry - 494

    Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Et si "s'adapter" était le mauvais mot - et la mauvaise posture ? Anne-France Wéry, coach et auteure de Être et accueillir l'inattendu, propose une alternative : l'ajustement créateur. Une méthode en 5 piliers pour passer d'une gestion réactive de l'imprévu à une posture d'initiative. Dans cet épisode, vous découvrez : Pourquoi la culture du contrôle (KPI, plans à 3 ans, change management) crée des organisations qui résistent... jusqu'à ce qu'elles s'effondrent La distinction entre s'adapter (subir) et s'ajuster (choisir) Les 5 piliers concrets : joie, audace, synchronicités, créativité, célébration Pourquoi la vision peut vous aveugler sur les meilleures opportunités Un épisode dense, concret, qui remet en question des habitudes profondément ancrées dans le management. 📘 Livre d'Anne-France Wéry : Être et accueillir l'inattendu : https://hedoperformance.com/produit/etre-et-accueillir-linattendu-le-livre/ 🔗 Retrouvez Anne-France Wéry : https://www.linkedin.com/in/annefrancewery/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Mieux que l'adaptation, l'ajustement créateur - avec Anne-France Wéry - 494

  5. 28 avr.

    "Donner envie" : la méthode qui transforme les équipes - avec Patrick Négaret - 493

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    "Donner envie" : la méthode qui transforme les équipes - avec Patrick Négaret - 493

  6. 21 avr.

    Décider soi-même est une erreur (dans certains cas) - avec Olivier Sibony - 492

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    Décider soi-même est une erreur (dans certains cas) - avec Olivier Sibony - 492

  7. 16 avr.

    Un manager doit-il tout dire ? - 491

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    Un manager doit-il tout dire ? - 491

  8. 6 avr.

    Le jour où le client a pris le pouvoir - 490

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Informations

  • Création
    Cedric Watine
  • Années d’activité
    2009 - 2026
  • Épisodes
    799
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    © Tous droits réservés à WATELSE SAS
  • Site web de l’émission
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