Outils du Manager Cedric Watine

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Dans cette rediffusion d'un ancien épisode d'outils du manager, je te propose de parler du phénomène de fil d'attentes et de la loi du midi.

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Dans cet épisode du podcast j'ai décidé de partager directement avec toi un petit "journal de bord".

Habituellement, je reçois un invité, ou alors, j'ai un sujet de management bien précis à te présenter.

Aujourd'hui, je te propose quelque chose de plus simple. Tu me diras ce que tu en penses ;-)

Au programme :


mon retour de lecture sur la biographie d'Elon Musk
mon sentiment quant aux crises et comment y faire face
des nouvelles de mes équipes et d'Outils du Manager
et bien d'autres choses encore...

Si tu veux la méthode complète, avec les bonus pour approcher les demandes d’augmentations, clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/edp


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Je sais, ça n’est pas agréable à entendre… mais si tes entretiens de fin d’année ne sont pas programmés et préparés… Il commence à se faire tard là non ?

En effet, je t’ai ressorti non pas un… mais une compilation de 3 anciens podcasts qui honnêtement valent le temps d’être écoutés.

Tu te dis peut-être que c’est un peu long, 1 h 15 de podcast ? Après tout en management, on aime bien investir son temps non ?

Détrompe-toi et sors un papier et un crayon parce qu’on va passer par toutes les étapes de la préparation de tes entretiens.

Tu ne vas pas être déçu du voyage si tu es manager. On prépare ensemble :

1 - le questionnaire d’auto évaluation de tes collaborateurs

2 - ton bilan de l’année pour le collaborateur

3 - l’entretien en tant que tel Étape par étape.

Avec pleins de petits conseils qui vont te donner des déclics.

Tu vas voir… C’est exhaustif et dense. Mais si tu t’accroches, tu auras le plan à suivre.

Bonne écoute !

Si tu souhaites suivre la méthode Recruteur d'Elite mise à jour avec Carine, clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/descrde


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Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Carine Deville pour parler de l'acte le plus important de ta carrière de manager : le recrutement.

Le job de Carine ? Aider les chefs d'entreprise à transformer et autonomiser leurs équipes.

Et plus particulièrement aujourd'hui, elle va nous présenter ce qui semble être un "game changer" en matière de recrutement.

En effet, à l’heure actuelle, il existe de nombreux postes à combler et nettement moins de candidats qui se poussent au portillon. La concurrence est plus ardue entre entreprises et les candidats deviennent plus exigeants.

Et si l’application du marketing pouvait être au service du recrutement ?

Roulement de tambours... oui c'est le cas !

C'est ce que Carine appelle le Marketing de Recrutement.

La stratégie que Carine va nous présenter vise à faciliter l’acquisition de nouveaux talents. Au-delà de développer une marque employeur qui peut prendre plusieurs mois, voire plusieurs années, le marketing du recrutement peut s’appliquer directement à vos recrutements en cours. Résultats garantis.

Pour contacter Carine :

Site web : https://www.equipeautonome.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/flexirh/

 

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Dans cet épisode, je vous invite à ce qu'on sorte ensemble de notre zone de confort.

En effet, la première expertise de Pierre Dufraisse n'est pas le management. Pourtant, je ressors de notre conversation avec un enthousiasme renouvelé et des idées plein la tête.

Pierre est Directeur du Centre Naturopathie & Hormèse, animateur de la chaîne Vérisme TV. Il est passionné par l'autonomie de la pensée et de l'action.

Dans le cadre du sujet qui nous intéresse, à savoir le management et la vie en entreprise, Pierre nous apporte sa vision sur un élément souvent négligé : notre environnement de travail.

Au programme :


L'importance de l'action et de l'aventure dans nos vies professionnelles
L'équilibre entre le "bon" et le "mauvais" stress
Comment aménager nos environnements de travail pour s'épanouir Pour avancer avec Pierre :
Le site web de son centre : https://www.hormese.com/
Sa chaîne youtube : https://www.youtube.com/channel/UCNzTrZJ2augJrh54aj-57WQ

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Dans cet épisode, je me retrouve avec Olivier Margerand pour te parler d'intelligence collective.

Et l'idée... ce n'est pas de questionner le concept et de faire de grande théorie. Ce qu'on te propose ici, c'est de parler du désengagement en entreprise et des solutions que les outils de l'intelligence collective peuvent apporter.

En combinant le pragmatisme que je défends en management et l'expertise d'Olivier, nous en somme venus à la conclusion que l'intelligence collective allait bientôt devenir un incontournable dans la panoplie du manager.

Pour en apprendre plus sur Olivier Margerand :

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/margerand/

Son blog : https://digital-collab.com/actualites/

Son entreprise : www.digital-collab.com

Newsletter sur le site (actualité) : https://digital-collab.com/le-blog