150 épisodes

Des témoignages & conseils concrets en 15 minutes pour donner du sens à sa vie professionnelle ! Tous les jeudis découvre le témoignage d'une personne qui, par son métier, contribue à la résolution des problèmes sociaux et environnementaux de notre époque.
Tous parlent sans tabous de leurs meilleurs conseils suite aux succès et galères qu'ils ont vécus !
Vécus est le premier podcast collaboratif : les épisodes que tu vas entendre ont été réalisés par des podcasteurs que nous formons.
Une création de Ticket for Change, l’école des pionniers du monde de demain.

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VÉCUS - Une carrière qui a du sens. Ticket for Change

    • Carrière
    • 4.9 • 185 notes

Des témoignages & conseils concrets en 15 minutes pour donner du sens à sa vie professionnelle ! Tous les jeudis découvre le témoignage d'une personne qui, par son métier, contribue à la résolution des problèmes sociaux et environnementaux de notre époque.
Tous parlent sans tabous de leurs meilleurs conseils suite aux succès et galères qu'ils ont vécus !
Vécus est le premier podcast collaboratif : les épisodes que tu vas entendre ont été réalisés par des podcasteurs que nous formons.
Une création de Ticket for Change, l’école des pionniers du monde de demain.

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    Comment avoir un impact positif avec son entreprise à chaque maillon de la chaîne ?

    Comment avoir un impact positif avec son entreprise à chaque maillon de la chaîne ?

    Chez Oé, l’équipe croit vraiment à une bio cohérente. Au-delà d’un simple vin bio, Thomas Lemasle veut également un process, un packaging aligné avec ça et ainsi construire une entreprise bienveillante, positive et toujours en mouvement pour faire bouger les lignes.
    Il revient sur ses plus beaux apprentissages pour avoir le meilleur impact avec son entreprise :
    1 - Devenir un détective de l’impact sur toute la chaîne (04:48)
    2 - Créer les conditions pour que l'équipe soit force de proposition (08:58)
    3 - Optimiser l’impact auprès de ses parties prenantes (11:50)
    Son conseil pour gagner du temps : Bien s’organiser et respecter son agenda (15:01)
    Son conseil pour gagner de l’énergie : Passer des moments de qualité avec sa famille (15:44)
    La question qu'il se pose en ce moment : Comment construire tous nos process avec aucun déchet ? (16:01)
    L’entreprise de Thomas : 
    Oé est la marque de vins bio engagée et certifiée B Corp, le mouvement des entreprises pour le bien commun. Depuis 2019 et pour avoir un meilleur impact, l’équipe d’Oé produit ses propres vins et a le contrôle sur toute la matière sèche : étiquettes, bouteilles, bouchon, emballages, etc. En savoir plus : oeforgood.com
    La réalisatrice de ce podcast : Camille, a 26 ans et après une première expérience en tant que responsable marketing chez Oé, une marque lyonnaise et engagée de vins bio, elle est aujourd’hui à la recherche d’un nouveau challenge dans le secteur de l’ESS ou dans la RSE.
    Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : bit.ly/Newsletter_Vécus
    Vous voulez apprendre à faire des podcasts ? Suivez notre formation en ligne : www.formationpodcaststfc.thinkific.com/


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    • 16 min
    Comment développer des politiques de rémunération transparentes et équitables ?

    Comment développer des politiques de rémunération transparentes et équitables ?

    Ce podcast a été réalisé en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.
    “La question de la rémunération cache la question de la relation que nous avons au travail”
    En 1997 Emmanuel reprend l’entreprise Pochecco, une entreprise du nord de la France dont la principale activité est la production d’enveloppes. Emmanuel s’applique à mettre en œuvre une «écolonomique», c’est à dire une activité caractérisée par la préservation de l’environnement, le respect des salariés et du dialogue social. Confronté à un marché en effondrement, cette entreprise pionnière du développement durable a dû adapter sa politique de rémunération.
    1. Mettre en accord ses convictions et ses actes (2.58)
    2. Parler de la question de la rémunération et établir des règles éthiques (7:10)
    3. Stabiliser les écarts de salaires en établissant un ratio et transformer le regard porté sur le travail 9:19 
    4. Fonctionner en petit groupe autonome (11:28)
    5. Penser les différents postes de dépenses de façon cohérente  (13:32)  
    6.  Baisser les coûts afférant au travail (18:12)
    Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

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    • 22 min
    Comment mettre en place une organisation apprenante dans une très grosse entreprise ?

    Comment mettre en place une organisation apprenante dans une très grosse entreprise ?

    Ce podcast a été réalisé en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.
    "Chacun est porteur de savoir pour les autres."
    Cecile Fontbonne est directrice des nouvelles expériences d'apprentissages chez Orange. Dans ce podcast, Cecile nous partage son expérience de mise en place d’une organisation apprenante dans un grand groupe international de 160000 personnes. Elle en tire 5 apprentissages :
    1 - Être à l'écoute de son organisation, de son écosystème
    2 - Savoir prendre son temps
    3 - Incarner soi-même la culture que l’on veut mettre en place
    4 - Créer les conditions de l’entreprise apprenante 
    5 - Être passionné(e) par ce que l'on fait
    Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.



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    • 12 min
    Comment pousser les industriels à changer la composition de leurs produits ?

    Comment pousser les industriels à changer la composition de leurs produits ?

    Ce podcast a été réalisé en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.
    “Avant sur les emballages il y avait des tableaux incompréhensibles, conçus pour éviter de donner une vraie transparence aux aliments : il fallait que ça change”
     
    Serge Hercberg, c’est le cerveau derrière la campagne “5 fruits et légumes par jour” et le logo Nutriscore, ce système simple de couleur (vert à rouge) et de lettres (A à E) qui permet à chaque consommateurs d’être mieux informés de la composition nutritionnelle des produits que nous achetons.
     
    Il nous raconte comment il a réussi à pousser les industriels à changer leurs pratiques en adoptant un référentiel transparent et accessible à tous qui nous impacte tous aujourd’hui au quotidien ! Ses apprentissages : 
     
    1 - Fournir un outil simple et compréhensible par tous
    2 - Arriver à embarquer l’ensemble des politique dans cette dynamique
    3 - Avoir une base scientifique solide 
    4 - Gérer les relations avec des parties prenantes a priori opposées
    5 - Continuer le combat au niveau européen
    Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

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    • 10 min
    Comment ne pas souffrir de la solitude quand on entreprend seul ?

    Comment ne pas souffrir de la solitude quand on entreprend seul ?

    “Enrichis toi de ce que les autres ont vécu”
    Après avoir été salarié dans des grands groupes, Sébastien Melin s’est reconverti pour devenir sophrologue et se lancer en indépendant. Il nous explique comment il s’est adapté à cette nouvelle vie de solopreneur et ce qu’il a mis en place pour ne pas souffrir de la solitude dans son aventure.

    Ne pas avoir peur de parler de son projet pour ouvrir son réseau.Rejoindre une communauté d’entrepreneurs.Diversifier son offre en lien avec le collectif.Unir ses forces pour développer de nouveaux projets .
    Conseil pour gagner du temps : Aller vers les gens en partant du principe qu’ils vont vous apprendre quelque chose.
    Conseil pour gagner de l’énergie : Être fier de son projet chaque matin, se dire que l’on avance chaque jour un peu plus que la veille.
    La réalisatrice de ce podcast : Claire Désarnaud est une slasheuse engagée pour un monde plus inclusif. Associée de la start-up à impact Wecare@work et co-fondatrice de l’eshop solidaire Smile-in-box et créatrice du podcast “Une vie au pluriel” où elle part à la rencontre de ceux qui cumulent plusieurs activités.
    Vécus : Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : bit.ly/Newsletter_Vécus

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    • 18 min
    Comment développer son engagement citoyen en soutenant des organisations d'intérêt général ?

    Comment développer son engagement citoyen en soutenant des organisations d'intérêt général ?

    Ce podcast a été réalisé par Ticket for Change en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.
    « Pour l’engagement des collaborateurs, c’est important de rester cohérent. »
    Thibault Lamarque est le fondateur et le président de Castalie. Thibault Lamarque s'est révolté contre l’omniprésence des bouteilles d’eau en plastique. À peine 10% sont recyclées alors qu'il existe des alternatives durables et qualitatives.
    Castalie soutient l'accès à l'eau et assainissement en Ethiopie par son engagement auprès de l’ONG Made Blue, et a financé 7 500 000 litres d’eau potable en Éthiopie.
    1 - S’engager dans des projets cohérents avec l’activité de l’entreprise (2:32)
    2 - S’assurer que son engagement a un ROI positif pour ne pas mettre en difficulté son entreprise (3:26)
    3 - Engager ses partenaires et créer un effet de levier (5:31)
    Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.


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    • 8 min

Avis d’utilisateurs

4.9 sur 5
185 notes

185 notes

Deedoonette ,

Simple, inspirant et motivant

Une bien belle série agréable à écouter, avec des clefs et des inspirations.
Merci à toute l'équipe !

Laure L. ,

Merci!

Tout simplement génial ! Une bouffée d’air pendant cette période de confinement ! Un grand merci !

youssefBP.com ,

Exceptionnel

Merci infiniment :)

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