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È tornato a trovarci il prof. Michele Palumbo, docente di logistica e trasporti all’università Cattolica di Milano, per parlare di digitalizzazione dei trasporti dell’ultimo miglio. 
Ho chiesto al prof. Palumbo quali siano i processi e le attività operative che maggiormente possono beneficiare di efficienze di scopo con l’introduzione di soluzioni digitali, a partire dallo sviluppo di applicazioni mobile che hanno favorito la decentralizzazione dei processi logistici, con uno spostamento a favore del trasporto secondario di ultimo miglio rispetto al trasporto primario più pesante.
Tale efficienza non deve essere sottovalutata nemmeno in ambito ESG: uno studio del Politecnico di Milano ha evidenziato una riduzione fino all’80% dell’impatto ambientale nel caso di home delivery. Un risultato di questa portata può, opportunamente censito, sicuramente giovare al bilancio di sostenibilità. 
Il secondo tema di discussione è stata la trasparenza delle informazioni inerenti le merci viaggianti: grazie alla blockchain e a soluzioni basate su onde elettromagnetiche a bassissima potenza è oggi possibile ripensare in maniera più efficiente alla disposizione delle merci per una migliore distribuzione di trasporto. Anche in questo caso, una migliore saturazione dei mezzi genera impatti positivi sulla sostenibilità.
Se volete approfondire queste tematiche ma non siete esperti di logistica, vi consiglio di dare una lettura al libro scritto dal nostro intervistato: Logistica e Suppy Chain per non addetti ai lavori, edito da McGrawHill.
Nel frattempo, buon ascolto!

Si conclude con questa puntata il trittico di interviste realizzato durante il Festival Città Impresa di Vicenza, con l’intervento di Daniele Fontò, Direttore di Produzione di Amer Group.Questa azienda, il cui core business è rappresentato da sistemi di movimentazione elettrici, ha fatto della meccatronica un elemento distintivo del posizionamento.La tecnologia non è fine a sé stessa in questa realtà del nordest. La cooperazione con l’intera catena del valore, in particolare con i Clienti, permette di esplorare terreni innovativi che la portano ad essere un punto di riferimento sul mercato.
Buon ascolto!

E' una domanda ricorrente, che ho sentito porre in numerose occasioni, sia tra i banchi della Scuola di Formazione del Sole 24 Ore dove insegno, sia durante eventi o conferenze.
La risposta, oltre che essere affermativa, è articolabile in molteplici direzioni; perché sono state concepiti e provati sul campo numerosi format di successo, differenziabili per l'ambito di applicazione, il mercato di appartenenza, la tipologia di innovazione ricercata.
In questa puntata, insieme a Lucilla Fazio design thinker e head of strategic foresight in Tipic, abbiamo analizzato le modalità di progettazione e disegno più efficaci per l'innovazione e il futuro. 
Avrete sicuramente sentito parlare di Design thinking, quella pratica non lineare e iterativa che mira ad utilizzare il pensiero laterale per affrontare e provare a risolvere "problemi" complessi e sfidanti. E' uno dei punti di partenza, non certo di arrivo. Perché dall'inizio del XXI secolo, momento storico in cui questa pratica si è affermata anche come strumento di business, ha vissuto un'evoluzione che si è adattata ai mutamenti di contesto e ha dato vita a numerosi spin off, non certo secondari.
Con Lucilla abbiamo provato a fare un po' di chiarezza, per cercare di spiegare in concreto come queste pratiche possano essere un valido supporto alla progettazione, al fare ordine mentale tra le mille idee e progetti di innovazione che affollano la mente degli imprenditori, intesi in senso ampio e non solo come investitori di capitale. Quelle descritte sono pratiche che indirizzano le energie positive delle professionalità aziendali, non sono un momento di convivialità e team building. La promise sottostante è che l'output sia accolto e implementato, a prescindere dall'attitudine e dalle aspettative.
E se questa puntata vi ha fatto scoprire il magico mondo della disciplina nel processo creativo e innovativo, leggete Futures by Design, scritto a sei mani da Lucilla Fazio, Tommaso Corà e Filippo Collura. Ne vale la pena.
Buon ascolto!

Quando pensiamo alle smart factory il pensiero corre subito ad Industria 4.0 e alle macchine interconnesse. Presto, proprio a questo proposito, ne sentiremo delle belle in una doppia puntata in preparazione.
Oggi ci concentriamo su un aspetto più di sistema: il modello collaborativo tra startup (e scaleup) e aziende di medie dimensioni della manifattura italiana.
Con Riccardo Pavanato, amministratore delegato di Auxiell, intervenuto ai nostri microfoni durante il Festival Città Impresa di Vicenza, abbiamo affrontato il tema del mindset e del modello di collaborazione e di creazione di valore. Un'impresa non semplice, che spesso genera rigetto, come un corpo estraneo introdotto in un sistema tradizionalmente ancorato a regole anelastiche.
Ma le regole sono un'espressione della managerialità dei leader d'impresa e la differenza nel lungo periodo non sta più solo nel riuscire ad interpretare i mercati e a incrementare l'efficienza produttiva. Passa anche dall'innovazione che, sempre più, richiede un approccio multidisciplinare tra molteplici soggetti
Scoprite insieme a noi alcuni dei casi di successo più significativi.
Buon ascolto! 

Nel solco della puntata precedente dedicata al manufacturing as a service, ci concentriamo oggi sulle opportunità che la raccolta, l'analisi e l'utilizzo dei dati possono generare lungo le linee produttive.
L'ospite in studio è un cervello di ritorno, dopo una significativa esperienza all'estero come accademico e imprenditore. Si tratta di Jacopo Piana, CEO e fondatore della startup Quick Algorithm.
Sarà l'inizio di un approfondimento che abbraccia non solo il management del dato ma anche gli strumenti che ne fanno uso (come l'intelligenza artificiale), per definire un nuovo paradigma dell'organizzazione produttiva in azienda grazie al digitale e alle tecnologie abilitanti.
Buon ascolto!