Auntie Talks Auntie

Auntie Talks Podcast tutustuu taas Great Place to Work -yritykseen. Puhumme siitä, miten myynnin ja markkinoinnin strateginen kumppani Aava & Bang rakentaa yrityskulttuuria, jossa ihmiset voivat hyvin. Keskustelemassa ovat Aava & Bangin CEO Vilja Laaksonen ja Auntien ex-CPO Siina Kiehelä. Aava & Bang sijoittui hopealle Great Place to Work -kilpailussa keskisuurten yritysten sarjassa. Mikä Aava & Bangista tekee erinomaisen työpaikan? Kuulemme, miten luovassa ja itseohjautuvassa organisaatiossa rakennetaan avoimuutta ja ymmärrystä siitä, mihin ollaan menossa. Miten organisaatiossa vahvistetaan psykologista turvallisuuden tunnetta? Entä miten työntekijät rakentavat itselle ja muille parasta mahdollista työpaikkaa?

Vilja paljastaa myös, miten esihenkilöiden valmiuksia kehitetään. Kuuntele Viljan vinkit parhaan työpaikan ylläpitämiseen.

Auntie Talks Podcast kurkistaa jälleen yhteen Suomen parhaista työpaikoista, Great Place to Work -yrityksistä. Puhumme siitä, miten kiinteistöalan asiantuntijaorganisaatio Newsecissä rakennetaan yrityskulttuuria, jossa ihmiset voivat hyvin. Keskustelemassa ovat Newsecin Head of Human Resources Eeva Paavilainen ja Auntien ex-CPO Siina Kiehelä. Newsec sijoittui toisen kerran hopealle Great Place to Work -kilpailussa suurten yritysten sarjassa. Mikä mahdollisti näin hyvän sijoittumisen, vaikka pandemia toi suuria haasteita toimintaan? Mitä rekrytoinnissa kannattaa huomioida ja miksi kissa kannattaa nostaa pöydälle? Entä miten etätyöaikana on rakennettu työntekijäkokemusta? Eeva kertoo myös, mitä konkreettista Newsecissä tehdään sen eteen, että ihmiset saavat kokea, että heistä välitetään ja heitä arvostetaan. Kuuntele Eevan vinkit parhaan työpaikan ylläpitämiseen.

Auntie Talks Podcastin tämänkertaisessa jaksossa kurkistamme yhteen Suomen parhaista työpaikoista ja puhumme siitä, miten siellä rakennetaan yrityskulttuuria, jossa ihmiset voivat hyvin. Keskustelemassa ovat Vincitin Work ability and well-being manager Pirja Aarnio ja Auntien ex-CPO Siina Kiehelä. Vincit voitti tänä vuonna Great Place to Work -kilpailun ja palkittiin jo neljännen kerran Suomen parhaana työpaikkana. Great Place to Work -listaus perustuu organisaatioiden työntekijöiden kokemuksiin sekä kolmannen osapuolen auditoimaan kulttuurin analyysiin. Keskustelemme siitä, miten hyvinvoiva työyhteisö syntyy ja mikä on Auntien rooli työhyvinvoinnin rakentumisessa. Mitä haasteita kahden vuoden pandemia-aika ja etätyö toivat hyvinvoinnin johtamiseen? Pirja paljastaa myös, mikä tekee Vincitistä Suomen parhaan työpaikan.

Auntie Talks Podcastin tämänkertaisessa jaksossa paneudutaan hyvinvointiin osana globaalin teknologiayrityksen strategiaa. Canonin Suomen henkilöstöjohtaja Katja Hautala ja Auntien perustaja Mervi Lamminen keskustelevat siitä, miten globaalissa yrityksessä HR voi kehittää myös paikallisen mallin ihmisten hyvinvoinnista huolehtimiseen. Suomessa yrityksessä työskentelee noin 300 henkilöä. Miten siis globaali ja paikallinen sovitetaan onnistuneesti yhteen? Kaiken perustana toimii toki koko yrityksen filosofia ja strategia, joiden pohjalle tuottavuutta, tehokkuutta ja hyvinvointia mittaava malli rakennetaan. Miten henkilöstö otti vastaan kehitetyn mallin, ja miten ihmiset osallistetaan? Miten vastavuoroisuutta lisätään? Kuuntele Katjan vinkit siitä, mitä kaikkea prosessissa opittiin. Katja paljastaa myös, mitä hän nyt tekisi toisin.

Enfon henkilöstö- ja kulttuurijohtaja Henna Ylitalo on Auntien perustajan Mervi Lammisen vieraana keskustelemassa juuri nyt todella tärkeästä aiheesta, eli työntekijöiden sitoutuneisuudesta. Tämänhetkisessä tilanteessa, jossa puhutaan isosta irtisanomisaallosta ja tilanne on muuttunut lyhyessä ajassa hyvin eri tyyppiseksi, on kaikilla työpaikoilla varmasti todella tärkeätä saada ihmiset sitoutumaan. Työnantajapuolella usein ajatellaan, että sitoutuminen muodostuu transaktionaalista, eli vaihdantaan liittyvistä asioista. Eli onko palkka oikealla tasolla tai onko työmäärä sopiva. Työntekijöille kuitenkin suhteisiin liittyvät asiat ovat tärkeämpiä, esimerkiksi koenko, että minua arvostetaan töissä, arvostaako esihenkilöni minua ja onko minulla mahdollisuutta kasvaa urallani. Miten Enfolla ENPS- ja muiden tutkimusten avulla korjataan tätä näkökulmien eroavuudesta aiheutuvaa ongelmaa? Mikä on viestinnän rooli, esimerkiksi virtuaalisella Town Hall -palaverilla ja muilla työkaluilla? Mikä on etätyön rooli sitoutuneisuudessa? Kuuntele Hennan vinkit sitoutuneisuuden ylläpitämiseen ja kasvattamiseen.

Columbia Roadin toimitusjohtaja Sirkka-Liisa Rotinen on Auntien perustajan Mervi Lammisen vieraana keskustelemassa matalahierarkisen, yhteisöohjautuvan ja esihenkilöttömän organisaation erityispiirteistä. Miten 140 hengen esihenkilötön organisaatio toimii? Autonomisissa tiimeissä jokainen on vastuussa omasta työstään ja sen parhaita puolia on, että ihmiset aidosti kokevat saavansa vapautta, mutta myös vastuuta toteuttaa itseään. Organisaation luovuus ja ihmisten luontaiset motivaatiot pääsevät loistamaan, koska kahlitsevia rooleja ei ole, vaan voidaan luovia yli rajojen. Mitkä ovat haasteet? Kun selkeitä rajoja ei ole, niin on todella tärkeätä oppia johtamaan itseään ja tunnistaa omat rajansa. Tämän kaltainen kulttuuri vaatii myös johtamista, sitä ei voida kokonaan poistaa. Havaittuihin epäkohtiin, esimerkiksi alisuoriutumiseen puuttuminen, on myös välittämistä, mutta kenen tehtävä se on, ja miten keskustelu käydään? Onko esihenkilöpestien puuttuminen pettymys uralla etenemistä tavoitteleville työntekijöille? Kuinka suuressa yrityksessä esihenkilöttömyys voi vielä toimia? Miten psykologista turvallisuutta ylläpidetään? Kuuntele Sirkka-Liisan vinkit esihenkilöttömään, matalahierarkiseen työpaikkaan.