Бреслав и Ложечкин

Podlodka Studio
  • 1.0 (1)
  • BUSINESS
  • MONTHLY
Бреслав и Ложечкин

Андрей Бреслав (ex-JetBrains, а теперь основатель стартапа) и Александр Ложечкин (ex-Microsoft, ex-Amazon, а теперь CIO в банке) рассуждают, спорят, делятся опытом, и просто болтают на темы развития людей, руководства, технологий и всего остального

  1. Доверие

    11 NOV

    Доверие

    Как завоевать доверие? Поговорили о вроде бы очень эфемерной теме - про доверие, но, как оказалось, что от уровня доверия между людьми и в организации в целом зависят напрямую качество и количество коммуникаций в команде и организации, и её бизнес-результаты. В выпуске обсудили, что нужно делать и чего не делать, чтобы вам доверяли и чтобы самому доверять других, а также, что должен делать руководитель, чтобы уровень доверия в организации рос. Материалы партнерской рубрики: — Статья "Успех тимлида — это успех команды: три ошибки тимлидов в начале пути" https://habr.com/ru/companies/avito/articles/818207/ — Как эффективно выгореть? https://www.youtube.com/watch?v=BSRFmUXXhS0&ab_channel=AvitoTech — Статья "Why and how to do skip level 1-1s" https://www.rubick.com/skip-level-1-on-1s/?ref=techmanagerweekly.com Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440, erid: 2SDnjdsizJX

    1h 2m
  2. Корпоративная политика

    10 OCT

    Корпоративная политика

    Обсудили таинственную, загадочную и непонятную "корпоративную политику": что это такое, как она возникает, как с ней бороться (и надо ли), как в ней выживать. Спойлер: корпоративная политика — естественная для человеческой природы и важно её "правильно готовить". Упомянутые в подкасте артефакты: — Книга Patrick Lencioni "The Five Dysfunctions of a Team" https://amzn.eu/d/0ebpj3FD Материалы партнерской рубрики: — 30 вопросов команде и себе — техника и практика формулировка хороших вопросов | Александра Прокшина https://www.youtube.com/watch?v=gXXQRMX3nqA&list=PLknJ4Vr6efQHZAidwoVPiRIpRLp-195AY&index=8 — Плейлист докладов с конференции Avito All Day Long https://www.youtube.com/playlist?list=PLknJ4Vr6efQHIkp_zDJSam-J-7qQ44jWU — Статья "Не мешайте мне работать! Ну пожалуйста" https://t.me/leadgr/961 — Статья "Иногда лучше делать, а не планировать" https://t.me/leadgr/1380 Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440, erid:2SDnjeu1RKq

    1h 3m
  3. Как построить карьеру с помощью ментора

    10 SEPT

    Как построить карьеру с помощью ментора

    Кто такие менторы и менти? Зачем они нужны друг другу? Как с помощью ментора построить карьеру? Как извлечь максимальную пользу от менторства? Зачем ментору тратить время на менти? Какие типичные ошибки совершают менторы и менти и как их избежать? Обсудили примерах из жизни и своём, не всегда удачном опыте. Упомянутые в подкасте артефакты: Carol Dweck, Mindset: The New Psychology of Success https://amzn.eu/d/gYT8OXY Материалы партнерской рубрики: — Выпуск на ютуб «Зачем программисту учить других» https://t.me/avitotech/2122 — Менторы Авито https://lnnk.in/cZjq — Time management techniques that actually work https://lnnk.in/c1jj Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440, erid:2SDnjezyWVg

    1h 6m
  4. Сложные переговоры

    9 AUG

    Сложные переговоры

    Поговорили про то, как техническим руководителям научиться взаимодействовать с большими начальниками, советами директоров, наблюдательными советами и т.д. Как защищать результаты своей работы, получать ресурсы и поддержку. Упомянутые в подкасте артефакты: — CEO Starbucks рассказывает про плохие результаты квартала: https://www.youtube.com/watch?v=zaPJWgbliQ8 — Книга "It Doesn't Have to Be Crazy at Work": https://amzn.eu/d/csRsAPZ Материалы партнерской рубрики: — Статья про 3 ошибки тимлидов: https://t.me/avitotech/2289 https://habr.com/ru/companies/avito/articles/818207/ — Шоу «У микрофона», зачем инженеру учить других: https://t.me/avitotech/2122 — How to be Direct Without Being Rude https://www.techtello.com/how-to-be-direct-without-being-rude Реклама. ООО «Авито Тех», ИНН 9710089440, erid:2SDnjdAQ6H8

    1 hr
  5. Как нанимать хороших программистов

    16 JUL

    Как нанимать хороших программистов

    Поговорили про подходы к собеседованию программистов: нужно ли нанимать под стэк/язык или нужны универсальные программисты? Нужно ли знать алгоритмы и математику? Как нанимать студентов и опытных программистов? Что и как можно проверить на входе, а что можно проверить только на испытательном сроке? Как GenAI изменяет подход к найму программистов? Упомянутые в подкасте артефакты: — Geoff Smart, Randy Street, "Who: The A Method for Hiring": https://clc.to/JnUF0g — Joel Spolsky, "The Guerrilla Guide to Interviewing": https://clc.to/jM6ZKw Материалы партнерской рубрики: — Управление людьми, инструкция для тимлида: https://clc.to/iBbdeQ — How to read a business book: https://clc.to/8pvUkw Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440, erid:2SDnjcDF3z2

    1 hr
  6. Как собеседовать и нанимать людей: опыт Амазон и других компаний

    13 JUN

    Как собеседовать и нанимать людей: опыт Амазон и других компаний

    Поговорили о подходе к найму людей, от наивно-интуитивного до структурированного и формального. Чему мы можем научиться у Amazon? Leadership Principles, Bar Raisers - как это работает (и не работает). Упомянутые в подкасте артефакты: — The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon, https://clc.to/rU8y9Q — Статья "О собеседованиях", https://clc.to/oooxLw — Статья "О собеседовании в Amazon", https://clc.to/Su97XQ Материалы партнерской рубрики: — Как нанимают инженеров в Авито: https://clc.to/yfRGeQ — Тестовая неделя как способ найма: https://clc.to/cjLhmQ Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440, erid:2SDnjesH9mj

    59 min
  7. Превращение стартапа в корпорацию: How to

    10 MAY

    Превращение стартапа в корпорацию: How to

    Продолжение выпуска 11, где мы начали сравнивать стартапы и корпорации. В этот раз поговорили о превращении одних в другие, о том, как и почему оно становится успешным и как и почему оно не происходит вообще. Поговорили о роли личности в истории, о значении культуры и о влиянии внешней среды на неё. Материалы партнерской рубрики: — Как «оптимизация» зарплат вредит бизнесу, и что делать: https://clc.to/GzQ2XQ — Манифест Авито: https://clc.to/_hE76A Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440

    59 min
  8. Карьерный рост руководителя

    10 APR

    Карьерный рост руководителя

    Поговорили о том, как из линейного руководителя вырасти в руководителя руководителей. Обычно принято считать, что переход от линейного сотрудника в руководители — самый сложный. А дальше уже просто масштабируем роль: больше сотрудников, больше вложенных команд и т.д. На самом деле переход от линейного руководителя на следующий уровень может быть даже более сложным, чем переход в руководители. В выпуске обсудили, в чём отличия, как к этому переходу подготовиться, какие есть типичный ошибки и ловушки, а ещё о том, как, став руководителем руководителей, помогать начинающим менеджерам. Упомянутые в подкасте артефакты: — Peter Drucker, “The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done”, https://clc.to/JoQTww Материалы партнерской рубрики: — Профили технических менеджеров от Авито: https://clc.to/R7QZ8A — Статья про эффект IKEA: https://clc.to/VkkHdA Реклама. ООО "Авито Тех”, ИНН 9710089440

    58 min
See All (19)

About

Андрей Бреслав (ex-JetBrains, а теперь основатель стартапа) и Александр Ложечкин (ex-Microsoft, ex-Amazon, а теперь CIO в банке) рассуждают, спорят, делятся опытом, и просто болтают на темы развития людей, руководства, технологий и всего остального

Information

  • Channel
    Podlodka Studio
  • Creator
    Александр Ложечкин, Андрей Бреслав
  • Years Active
    2023 - 2024
  • Episodes
    19
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    2024 © Александр Ложечкин, Андрей Бреслав. Все права защищены.
  • Show Website
    Бреслав и Ложечкин

More From Podlodka Studio

You Might Also Like

To listen to explicit episodes, sign in.

Stay up to date with this show

Sign in or sign up to follow shows, save episodes and get the latest updates.
Select a country or region

Africa, Middle East, and India

Asia Pacific

Europe

Latin America and the Caribbean

The United States and Canada