Zarządzanie projektami - dlaczego warto?

Niejasne priorytety. Zmiany ustaleń. Wrzutki “na wczoraj”. Problemy rodzące się z prostych tematów. A do tego więcej pracy niż da się przerobić w czasie, który na to dostajesz. 🤯 To rzeczywistość ponad 80% właścicieli, managerów, kierowników projektów i specjalistów zaangażowanych w projekty. Samo to, że te problemy występują nie jest takie dziwne 🤷‍♀️. To po prostu natura pracy projektowej. Trudniejsze do zrozumienia jest to, że są rozwiązania, które pozwalają na zapanowanie nad tym bałaganem. Możesz: ✅ Uporządkować priorytety, żeby nie przepalać czasu na drobnicę. ✅ Zapanować nad dużą ilością projektów, żeby nie utykały. ✅ Zabezpieczyć się przed zmianami drenującymi zyski. ✅ Stworzyć sposób pracy, w którym problemy rozwiązujesz merytorycznie a nie emocjonalnie. I to rozwiązanie może być dopasowane do Ciebie, do Twojej firmy, zespołu, branży i wielkości organizacji. Trzeba tylko mądrze zacząć. O tym właśnie chcę Ci opowiedzieć w serii naszych spotkań. Zarządzanie Projektami - Dlaczego? Jak? Co? Co w programie: ✅ Najczęstsze problemy, które rozwalają pracę, frustrują i drenują kieszeń. ✅ Kiedy możesz odpuścić zarządzanie projektami ze spokojnym sumieniem. ✅ Kiedy warto zainwestować w podejście projektowe, by móc spać spokojnie. ✅ Mapowanie rzeczywistości - jakiego zarządzania projektami potrzebujesz. ✅ Strachy, lęki i obawy przed projektami - które są uzasadnione, które da się pokonać ✅ Jak wykorzystać podejście projektowe, gdy jesteś: - Właścicielem firmy, który lubi gdy firma działa - Managerem, który widzi siebie jako lidera - Kierownikiem projektu, który chce być skuteczny - Specjalistą z ambicjami na awans