Antifragile Podcast Kaja Kalmus, Dawid Likos

W tym odcinku rozmawiamy z Martą Borkowską - przedsiębiorczynią, doktorą psychologii oraz CEO Mangrove. 

Rozmawiamy o tym kim jest jednostka High Achiever oraz co należy robić aby taką jednostką się stać. Poruszamy temat leadershipu w kontekście neurobiologii, hormonów i codziennych wyzwań z którymi mierzą się liderzy – a jest ich więcej niż można by myśleć.

Poruszamy temat ambicji, ciężkiej pracy, dobrego samopoczucia i rezyliencji. Odpowiadamy na pytanie jaki wpływ mają na nas media społecznościowe i dlaczego momenty dyskomfortu są dla nas zbawienne.

A prócz tego zastanawiamy się nad tym kto umiera w lutym, a kto w listopadzie, śmiejemy się z Project Managerów (tylko Dawid 😊) oraz komentujemy szkodliwą narrację dotyczącą wellbeingu.

Enjoy!

🔥 Czy Radical Candor ma sens? 

🔥 Jak budować kulturę feedbacku?

🔥 Jak pracować nad inkluzywnością organizacji?

Brzmi nieźle?

Wraz z Kaja Kalmus mieliśmy okazję porozmawiać z Pawłem Holnickim-Szulcem, które pełni funkcję Business and Risk Solution Cluster Leadem w ING HUBS Poland.

👉 Rozmawialiśmy o szeroko pojętym biznesie

👉 Podpytywaliśmy o to jak Paweł buduję w swoim obszarze kulturę Radykalnej Szczerości.

👉Dowiedzieliśmy się jak zarządzać multikulturowym zespołem oraz...

👉 W jaki sposób budować przyjazną i otwartą organizację.

Ale to nie wszystko, zostawiliśmy kilka smaczków o których dowiesz się przesłuchując najnowszy odcinek #Antifragile

PS. W odcinku rozmawiamy dużo o Radykalnej Szczerości (Radical Candor), jeśli chcesz wiedzieć co to jest i jak wprowadzać tą koncepcję w życie twojej organizacji to zapraszamy do odcinka #23 Tam gdzie troska łączy się z konfrontacją - Radical Candor 1/4 oraz 24# Radical Candor Toolbox - Budowanie relacji w pracy. Enjoy!

W dzisiejszym odcinku zanurzymy się w świat Design Thinking – innowacyjnego podejścia do rozwiązywania problemów. Opowiemy o jego historii, od korzeni w Bauhaus po współczesne osiągnięcia Davida Kelley'a i d.school.

Omówimy również kluczowe etapy procesu: empatyzację, definiowanie problemu, generowanie pomysłów, prototypowanie i testowanie.

Podzielimy się praktycznymi wskazówkami, jak efektywnie stosować tę metodę oraz dlaczego warto skupić się na potrzebach użytkowników.

A na koniec zaprosimy Was na nasze warsztaty. Jeśli jesteście pracownikami ING Hubs Poland  będziecie mogli zgłębić Design Thinking w praktyce.

Enjoy!

Z Mateuszem Sądajem, psychologiem biznesu, Agile Coachem oraz Transformation Expert Leadem rozmawiamy o przyszłości oraz o tym jak się do niej przygotować, zarówno na poziomie indywidualnym jak i organizacyjnym.

Poruszamy temat trendów i mega trendów, przy okazji sprawdzając czy trendy przeszłości zakorzeniły się w naszej, obecnej rzeczywistości oraz zdradzamy jakie meta - kompetencje będą nieodzwone jesli chcemy być skuteczni w świecie BANI.

Jeżeli ten odcinek zainspiruje Was do zadawania pytań, Mateusza mozecie znaleźć na:
https://www.linkedin.com/in/mateusz-sadaj/
https://mateuszsadaj.pl/

Enjoy!

W tym odcinku mówimy o tym jak budować relacje w miejscu pracy. Zdrowe relacje są podstawą koncepcji Radical Candor. Oprócz tego śmiejemy się z polskich tytułów książek i filmów, kozaczymy w Tekkena oraz podsyłamy kilka inspiracji z miejsca w którym pracujemy!