Product Vision Tomasz Tomaszewski i Olga Springer

W dzisiejszym odcinku podcastu Product Vision porozmawiamy o product discovery, opportunity solution tree i... dramie, która wybuchła między autorką tego narzędzia, Teresą Torres, a społecznością UX Researchów:
👉 co myślimy o dramie między Teresą Torres a UX Researcherami?👉 czy potrzebujemy UX Researchu przy rozwoju produktu?👉 jak przekonywać do UX Researchu w firmie?👉 nasze najciekawsze case'y, gdy research był potrzebny👉 dlaczego PMowie realizują product discovery?W podcaście wystąpili: Wojtek Smajda (Senior Product Manger w Zendesk), Jakub Tutaj (Senior Product Manager w Softr), Marcin Jędrzejczak (Principal Product Manager w Celonis).

Oczywiście to tylko nasza PMowa perspektywa. Na punkt widzenia środowiska UX zapraszamy tutaj 👉 https://www.youtube.com/watch?v=tbczL24Agb0

✨ Sponsor odcinka: https://kursy.productvision.pl/product/akademia-analityki-produktowej/

🎧 Słuchaj na Spotify, Apple Podcast, itp.: https://productvision.pl/podcast/

🔗 Linki:
Co to jest Product Discovery?Drama między Teresą Torres i UX researcherami - LinkedInWątek o dramie na RedditPoradnik Opportunity-Solution-Tree w praktyce

Gościem kolejnego odcinka podcastu jest Andrzej Kotas (Senior Product Manager, Atlassian)

Poruszone tematy w trakcie tego odcinka:
Na czym polega rola Feature Leada?Rola Feature Leada z perspektywy Product Managera - dlaczego to jest ważne by taka rola była zdefiniowana? Jakie są korzyści? Techniki współpracy pomiędzy Product Managerem, a Feature Leadem. Jak zachować balans? Product Manager vs Team Lead vs Feature Lead - podział odpowiedzialności Jak rolę Feature Leada wdrażać od zera w organizacji? Nasz gość: Andrzej Kotas - produktowiec samouk, od ponad 10 lat rozwiązuje problemy i stara się przekuć chaos w jakość. Czasem buduje produkty. Przewodzi łącząc ludzi z różnych środowisk i dyscyplin, aby pracowali nad złożonymi wyzwaniami, jednocześnie koncentrując się na potrzebach klienta. Obecnie w Atlassian zajmuje się szeroko pojętymi tematami związanymi z produktem Jira Software.

Gościem kolejnego odcinka podcastu jest Marcin Chyła (Design Sprint Faciliator, Ocado Technology).

W tym odcinku rozmawiamy o zastosowaniu metody Design Sprint, a konkretnie:
Co to jest Design Sprint?Jak to zrobić? Dzień po dniu, krok po kroku w praktyceCase Studies i przykłady Design Sprintów w organizacjach enterpriseQ&A
Nagranie video: https://www.youtube.com/watch?v=7NcGBN5EU68

Gościem kolejnego odcinka podcastu jest Beata Matras (Product Manager, IG Group).

Poruszone zagadnienia:
Jak oceniamy poszczególne certyfikaty? (min. PSM, ITIL, PSPO, Prince2)Czy warto je robić i do czego się przydają?PSPO I i PSPO II w szczegółachCertyfikaty LinkedInNagranie video: https://www.youtube.com/watch?v=qxUxwb7TyGE

Gościem kolejnego odcinka podcastu jest Jakub Tutaj (Senior Product Manager, Softr.io)

1. Jak analizować takie sytuacje - jak do nich podejść, jak nie skakać od razu do złych konkluzji
2. Dlaczego warto angażować innych do analizy?
3. Kategorie pytań badawczych
4. Rola wielkości ruchu i sezonowości w analizie danych
5. Brak jakości danych i jej wpływ na konwersję
6. Rola komunikacji pomiędzy zespołami marketingu i produktu (model sprzedaży, realizowane kampanie)
7. Wpływ zewnętrznych zmian na konwersję
8. Analiza jakościowa zachowań użytkowników w Trialu

Gościem kolejnego odcinka podcastu jest Elena Zhukova (Co-founder, OKR Poland)

1. Jak podejść do wdrożenia OKRów w firmie IT?
2. Co mogą zrobić zespoły produktowe, w których nie ma pracy na celach i strategii? Jak wpływać na zarządy i interesariuszy by zainteresowały się metodą OKR?
3. Główne wyzwania i wskazówki do wdrażania OKRów w organizacji.
4. Interaktywne ćwiczenie z tworzenia OKRów w Muralu.


🎦 Nagranie video: https://youtube.com/live/hFoaSAHMcPo