TheBoldWay

Adrien Garcia

Les entrepreneurs à succès et les grands artistes ont un point commun : leur capacité à innover et à penser en dehors des sentiers battus. Mais comment réinventer les règles, se libérer des conventions, initier un mouvement, créer des projets iconiques, des produits d’exception, éclipser la concurrence en disruptant un marché, comment créer un nouvel océan bleu ? TheBoldWay est le podcast qui rentre dans la tête de ceux qui ont osé remettre en question l’ordre établi et qui excellent dans leur milieu : ces entrepreneurs, artistes, créatifs visionnaires, idéalistes qui ont cassé les codes et révolutionné leur industrie. Je décortique sous forme d’interviews longues et sans filtre leur méthode, leur état d’esprit et vous donne les clés, pour à votre tour, tracer votre propre chemin. Je suis Adrien Garcia, Designer et co-fondateur de la marque de vêtement RÉUNI. Avec TheBoldWay je vous invite à une véritable masterclass sur l'entrepreneuriat, l’innovation, la créativité, le leadership et comment affronter les défis de toute sorte.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 10h ago

    #566 Réinventer Rabanne, affirmer sa vision | Julien Dossena

    👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Comment transforme-t-on un nom mythique en une marque que l’on a envie de porter ? Dans cet épisode de TheBoldWay, je reçois Julien Dossena, designer, qui revient sur près de treize ans à la direction artistique de Rabanne. Tout commence en Bretagne, avec le dessin, l’ennui, les fêtes techno et les magazines anglais. Julien raconte la découverte d’un univers auquel il ne pensait pas avoir accès, puis les années à La Cambre pour construire son regard. À la sortie de l’école, il refuse des propositions de travail pour tenter de rejoindre celui dont la vision l’obsède : Nicolas Ghesquière, chez Balenciaga. Il nous emmène dans ce studio où les idées se cherchent à plusieurs, parfois pendant six heures autour d’un mannequin. Puis vient Atto, sa propre marque, et un choix difficile : la mettre en sommeil pour se consacrer pleinement à Rabanne. Nous explorons sa méthode pour relancer la maison : imaginer une garde-robe du quotidien, faire évoluer ses codes, construire des campagnes et des boutiques qui racontent la même histoire. Il parle du rôle de Marie-Amélie Sauvé, du dialogue avec les dirigeants, des résultats à défendre et des équipes à faire grandir. Julien revient aussi sur son besoin de marcher, ses classeurs d’idées, son rapport à l’IA et la décision de quitter Rabanne pour ouvrir un nouveau chapitre. Une conversation sur la construction d’un regard, la réalité du métier de directeur artistique et la liberté de rester fidèle à ce que l’on aime. Dans cet épisode, vous découvrirez :- Comment le dessin, la culture rave et les magazines ont nourri son envie de faire de la mode.- Ce que La Cambre lui a appris sur la recherche, les choix et la confiance en soi.- Comment Nicolas Ghesquière faisait travailler son studio et la place qu’il laissait aux idées de chacun.- Pourquoi Julien a mis Atto en sommeil alors que sa marque trouvait ses premiers clients.- Comment il a relancé Rabanne en commençant par une garde-robe à porter au quotidien.- Ce qui relie une collection, une campagne, une boutique et les résultats d’une maison.- Comment il nourrit sa créativité, organise son temps et fait évoluer ses collaborateurs.- Ce que signifie quitter une maison après treize ans et retrouver le temps de choisir la suite.TIMELINE02:25 : Grandir en Bretagne, bouger, observer et dessiner 06:51 : Découvrir la mode à la télévision et s’autoriser à en faire un métier 11:07 : L’histoire de l’art, les raves et les magazines anglais 15:02 : Duperré, puis le choix de La Cambre 22:00 : Apprendre à chercher, construire son goût et prendre confiance 25:03 : Les premiers stages, le festival d’Hyères et les premières collections 27:15 : Vouloir travailler avec Nicolas Ghesquière et rejoindre Balenciaga 31:21 : Le studio Balenciaga, un laboratoire de création collective 38:52 : L’envie de devenir indépendant et de porter sa propre vision 40:24 : Trouver sa voix après un mentor et refuser l’imitation 43:24 : Atto, lancer une marque à partir d’un manque dans l’offre 47:34 : Financer la production, rejoindre Rabanne et choisir un seul projet 50:17 : Relancer Rabanne, la confiance de Puig et la construction d’un vestiaire 57:08 : Se renouveler d’une collection à l’autre 1:02:01 : Réinterpréter le métal, les assemblages et les codes de la maison 1:06:56 : Construire l’image de Rabanne, des campagnes à la boutique 1:12:52 : Le dialogue créatif avec Marie-Amélie Sauvé 1:15:46 : Travailler avec les dirigeants, les résultats, les budgets et les arbitrages 1:18:16 : La pression, la responsabilité et la solitude du directeur artistique 1:22:21 : Faire cohabiter la mode et le parfum 1:24:13 : Trouver son rythme, boxer, marcher et laisser de la place à sa vie 1:31:12 : Les classeurs d’idées et les moments de page blanche 1:32:50 : Choisir ses collaborateurs et les faire grandir 1:35:27 : Observer la rue, les identités et les changements de société 1:40:27 : Après Rabanne, prendre du temps et ouvrir d’autres possibilités 1:43:07 : Son regard sur le monde et le besoin d’un espace commun 1:44:54 : L’IA, la recherche et la construction d’une pensée personnelle 1:47:54 : Quitter Rabanne sereinement après treize ans 1:50:13 : La fierté d’une équipe et la fidélité à ses valeurs 1:51:56 : L’invité qu’il aimerait entendre, Peter Saville Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #566 Réinventer Rabanne, affirmer sa vision | Julien Dossena
  2. Oct 20

    #565 Des refus des galeries à Christie’s : l’histoire d’Obvious | Pierre Fautrel de Obvious (Trio d’artiste)

    👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— « On est des experts en intelligence artificielle qui sont devenus artistes. » Tout commence dans une colocation à Gare du Nord. Trois amis découvrent des algorithmes capables de générer des visages de quelques pixels. Très vite, une question les obsède : qui est l’artiste lorsqu’une machine participe à la création ? En 2018, une toile d’Obvious est vendue chez Christie’s à New York. Le retentissement est mondial. Mais derrière les enchères et les caméras arrivent les critiques, les controverses et les propositions de transformer leur aventure en start-up. Pour eux, une autre question s’impose : comment construire une carrière artistique après un tel coup de projecteur ? J’ai rencontré Pierre Fautrel dans le studio d’Obvious, à Puteaux. Il raconte les premières portes fermées, la vente qui leur permet de quitter leurs emplois, les erreurs de l’après-buzz et le travail nécessaire pour gagner leur place dans le monde de l’art. Des estampes japonaises aux images issues de leur imagination dans un IRM, jusqu’au projet Molière Ex Machina joué au château de Versailles, Pierre détaille une démarche qui réunit création, recherche scientifique et savoir-faire artisanal. Il explique aussi comment le trio travaille, finance ses projets et entretient sa curiosité. Une conversation sur l’audace de commencer, la difficulté de durer après un succès spectaculaire et la place de l’expertise humaine dans la création avec l’intelligence artificielle. Dans cet épisode, vous découvrirez : - Comment trois amis de lycée ont lancé Obvious depuis leur colocation.- Le chemin qui les a menés des refus des galeries à Christie’s.- Ce que la vente a changé dans leur vie, et les critiques qu’elle a provoquées.- Pourquoi ils ont choisi de construire une carrière artistique.- Comment ils travaillent avec des artisans pour donner une forme physique aux images.- Pourquoi ils ont créé un laboratoire de recherche associé à Sorbonne Université.- Les coulisses de Molière Ex Machina, de l’écriture à la représentation à Versailles.- Comment créer à trois, gérer les désaccords et vivre de son art.Retrouvez la newsletter The Bold Way sur https://theboldway.fr. Si cet épisode vous a inspiré, partagez-le autour de vous. C’est la meilleure manière de soutenir le podcast. Timeline00:00 : Introduction de The Bold Way 00:57 : Rencontre avec Pierre Fautrel dans le studio d’Obvious 03:14 : Un trio entre création artistique et recherche en IA 05:23 : Images mentales, supercalculateur et théâtre 07:45 : Trois amis de lycée et une colocation à Gare du Nord 11:26 : Qui est l’artiste quand on crée avec un algorithme ? 12:54 : Financer les premières images et approcher les galeries 19:30 : Faire connaître leur travail aux journalistes 22:04 : L’article qui les mène à Christie’s 24:11 : Une vente qui sort des règles habituelles du marché de l’art 27:07 : Le retentissement mondial et les controverses 29:53 : Quitter leurs emplois pour se consacrer à Obvious 32:06 : Critiques, légitimité et propositions de levées de fonds 34:55 : L’erreur de communication après le succès 36:23 : Réussir le « deuxième album » avec l’estampe japonaise 38:08 : Garder leurs prix et construire sur le long terme 39:50 : Travailler avec les artisans et les contraintes de la matière 42:31 : Bases de données et évolution des outils de génération 46:38 : Les premiers NFT et l’emballement du marché 52:37 : Ce que Pierre distingue entre les vagues NFT et IA 56:57 : Développer leurs propres algorithmes dans un laboratoire 1:00:54 : Transformer une ambition artistique en problème scientifique 1:02:44 : Explorer les interfaces cerveau-machine 1:08:20 : Réinterpréter les sept merveilles du monde 1:10:55 : La rencontre avec une galerie et la reconnaissance institutionnelle 1:13:47 : Les coulisses de Molière Ex Machina 1:18:15 : Imaginer une pièce que Molière n’a jamais écrite 1:22:12 : Écriture, cohérence des scènes et relectures académiques 1:25:27 : Une nouvelle Marianne et les résistances autour de l’IA 1:30:32 : Collaborer avec des marques 1:33:49 : Créer à trois et répartir les rôles 1:37:49 : Entretenir la curiosité et préparer la suite 1:39:21 : Les trois sources de revenus du studio 1:41:01 : L’invité que Pierre aimerait entendre : Charles Villa Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.io Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    #565 Des refus des galeries à Christie’s : l’histoire d’Obvious | Pierre Fautrel de Obvious (Trio d’artiste)

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