Glücksfall Fachkräftemangel

Stefan Dietz
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  • Careers
  • Semimonthly

Der Podcast von Stefan Dietz begleitet Arbeitgeber in die Zukunft der Arbeit. Er beleuchtet Trends, zeigt Veränderungsbedarf und liefert konkrete Ideen. Der Fachkräftemangel und der Wandel in der Arbeitswelt sind für schlechte und durchschnittliche Firmen eine Bedrohung. Für großartige Arbeitgeber sind sie ein Glücksfall. Jede Folge beleuchtet ein Thema, eine Strategie oder ein inspirierendes Beispiel. Zum Glücksfall wird die Entwicklung, wenn Unternehmen eine überzeugende People Strategy erarbeiten, in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter wie ihrer Kultur investieren und für gute Führung sorgen. Sind sie dann noch als Arbeitgeber sichtbar und vom ersten Kontakt an attraktiv, gewinnen sie immer genügend gute Talente. Weitere Impulse, Infos zur Buchung von Stefan Dietz als Redner oder Sparringspartner finden Sie auf der Website www.stefandietz.com

  1. 4d ago

    #191 – Entrepreneurship Summit: Warum Unternehmertum die wichtigste Ressource für Deutschland ist

    Er hat die Teekampagne gegründet und gilt als Nestor des unternehmerischen Denkens in Deutschland: Prof. Günter Faltin hat mit der Stiftung Entrepreneurship und dem Entrepreneurship Summit in Berlin eine Institution geschaffen. Als starke Stimme des Unternehmertums in Deutschland hat er tausende von Gründern inspiriert und lehrt bis heute in Berlin und Chiang Mai.  Wie tief ihm Unternehmertum und die damit verbundenen Möglichkeiten ein Herzensanliegen sind, spürt man im direkten Kontakt unmittelbar. Wir haben uns vor 2 Jahren als Redner bei der Konferenz des Citizen Circle in Bangkok kennengelernt und dort ein Podcast-Interview aufgenommen (Folge 149). Jetzt konnte ich endlich selbst in Berlin beim Entrepreneurship Summit dabei sein und habe wertvolle Impulse mitgebracht: Über inspirierende Gründungen. Über die Förderung von Unternehmensgründungen und die dafür nötigen Kompetenzen. Aber auch mit Botschaften für ein positives Zukunftsbild und für wirklich attraktive Arbeitgeber bzw. kluge Unternehmensstrategien. Hören Sie rein!    Themen:  Entrepreneurship als Idee. Günter Faltins Konzept des Unternehmertums. Von Ideenkindern und revolutionären Geschäftsmodellen.  Kunst des Gründens. Im Talk mit VC-Investorin Dr. Jeannette zu Fürstenberg.  Gründerkompetenz. Was Gründer brauchen und wie Erfolge entstehen.  In Hülle und Fülle. Wie Hochschulen Träume verwirklichen – ein Plädoyer für Gründergeist von Prof. Helmut Schönenberger.  Strategien für Wohlstand: Warum München mehr Gründungen hat als die meisten EU-Länder.  Werte gewinnen. Wie Felix Ahlers die Zusatzstoffe aus dem Tiefkühlessen verbannt hat.   Die Welt besser machen. Gründergeschichten von Frauenarzt bis Suchmaschine.  Innovationen fördern. Wie Unternehmen zum Kern von Start-Up-Ökosystemen werden.  Nachfolge mal anders. Warum Gründer die perfekten Nachfolger sein können. Das andere Narrativ. Worüber wir reden sollten, um Lust auf Zukunft zu machen.     Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com  Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

  2. Oct 15

    #190 – KI-Update: große Trends und kluge Strategien

    Interview mit Leonard Martin Schmedding, Everlast AI Er war gerade bei der Open AI-Entwicklerkonferenz in den USA und kurz davon in Shenzen in China: Aktueller kann der Blick auf den Stand von KI und Robotik nicht sein. Ich spreche mit Leonard Martin Schmedding über den Stand und die aktuellen Entwicklungen der KI. Was steckt hinter den überraschenden Bremsmanövern der AI-Konzerne? Wird die KI die Macht übernehmen und bedroht gar unsere Existenz? Werden wirklich viele Arbeitsplätze wegfallen? Wie reagieren wir als Gesellschaft, als Demokratie?  Im zweiten Teil des Gesprächs schauen wir auf die praktische Umsetzung in Unternehmen. Mit jeder Menge Beispiele, guten und weniger guten Entwicklungen und konkreten Ansätzen für eine erfolgversprechende Vorgehensweise. Leo betreibt mit Everlast AI den größten deutschsprachigen KI-Kanal auf YouTube und begleitet mit rund 40 Mitarbeitenden Mittelständler bei der Umsetzung von KI-Projekten. Er erklärt anhand von Beispielen vom Malerbetrieb bis zum Reifenhändler, wie Unternehmen jetzt starten und KI datensicher nutzen. Eine Stunde Einordnung auf Augenhöhe, die Mut macht, größer zu denken. Themen: Mythos Entwicklungsbremse: Was wirklich hinter den Appellen der KI-Konzerne steht.  Nur ein Schwindel? Wie Leo die Erzählungen von Weltuntergang und Machtübernahme der KI einschätzt.  Die echte Gefahr: Was passiert, wenn Jobs verloren gehen und Mitarbeiter keine Macht mehr haben?  China voraus: Wo China die Nase vorne hat im Wettlauf um KI und Robotik.  Neue Unternehmen: Wie Einzelpersonen und Mini-Teams Milliardenunternehmen bauen.  Fehler vermeiden: Wieso Agenten-Teams mit menschlichem Charakter für ihn der falsche Weg sind. Größer denken: Warum die meisten KI-Projekte viel zu kleinteilig angelegt sind. Mutiger sein: Mit den richtigen Use-Cases und gutem Vorgehen Unternehmen neu aufstellen.  Daten bleiben sicher: Open-Weights-Modelle und europäische Clouds ermöglichen KI ohne Datenabfluss. Plattform für KI: So können Unternehmen ihren Leuten gute KI bereitstellen.  Sie wollen Bewusstsein schaffen für die Führung in die Zukunft der Arbeit? Dazu finden Sie meine Vorträge hier: https://stefandietz.com/vortraege/ Presseanfragen und Interviewwünsche: https://stefandietz.com/presse/   Sie wollen tiefer in die Welt der KI im Unternehmen einsteigen?  Hier finden Sie die Kontaktdaten von Leonard Schmedding: Zum LinkedIn-Profil von Leonard Schmedding geht es hier: https://www.linkedin.com/in/leonard-martin-schmedding-415bba1a4/  Zum YouTube-Kanal Everlast AI geht es hier: https://www.youtube.com/@everlastai Zur Website von Everlast AI geht es hier: https://everlast.ai

  3. Oct 1

    #189 – Messe Zukunft Personal Europe 2026 – Trends und Erkenntnisse

    Fast 700 Aussteller und ebenso viele Vorträge auf 24 Bühnen. Die Fülle der Lösungen und Anbieter ist kaum zu überblicken – und gerade deshalb liebe ich die Fülle der Ideen und Gespräche bei einem der wichtigsten HR-Events in Deutschland. So auch dieses Jahr – mit dem Themenschwerpunkt „Team Human x AI". Wenig überraschend drehte sich alles um KI. In den Lösungen, in den Unternehmen, im Arbeitsmarkt. Meine Takeaways sind natürlich subjektiv, nicht vollständig – und fokussieren sich in diesem Jahr auf 6 Themen, in die ich etwas tiefer eingetaucht bin.  Themen:  Genial mit Abstrichen: Wie mir Claude einen Messekompass gebaut hat. Fast perfekt.  Neue Büros: Wenn Arbeit mobiler wird, ändern sich die Anforderungen an Büros. Halbe Fläche, doppelte Qualität! Mehr Bewegung: Tische und Stühle waren gestern. Stattdessen: Laufband unterm Stehtisch, Crosstrainer mit Laptop-Tisch oder gleich Steh- und Sitzmöbel, die eher an Spielgeräte erinnern. Gesundheit im Fokus: Wenn Vorsorge und Fitness-Status direkt im Unternehmen gemessen werden und Verhaltensänderung für mehr Gesundheit und Fitness gefördert werden.  Skills statt Zeugnisse: Der Begriff des „Reskillings" kleidet die Notwendigkeit des lebenslangen Lernens in ein neues Gewand. Mit der Chance, Lernen viel stärker im Alltag zu integrieren. Talente gewinnen: Weiterhin ein Riesenthema. Recruiting-Plattformen, Employer Branding. Employer of Record - und neue Ansätze im Empfehlungsmarketing.  Schicksalsfrage KI: KI ist überall. HR-Prozesse werden durchdrungen, Anbieter integrieren KI und die große Frage über allem: wie implementieren wir KI so, dass Mensch und Firma wettbewerbsfähiger werden?   Sie wollen Ihr Unternehmen zum großartigen Arbeitgeber entwickeln? Sie suchen Impulse oder Sparring für den Weg in die Zukunft der Arbeit? Ich freue mich auf den Austausch. Einfach als Mail oder auf meiner Website einen Termin buchen.

  4. Sep 17

    #188 – People Strategy und wie menschliche und virtuelle Mitarbeiter geführt werden

    Interview mit Robin Sudermann, Talentsconnect AG    Er spricht schon lange über die Wichtigkeit der People Strategy, hat Karriereseiten revolutioniert und sie funktionieren lassen wie die besten Online-Shops. Jetzt führt er eine neue Rolle ein: die CHYRO – Chief Hybrid Officer. Aus HR wird die gemeinsame Führung von menschlichen Mitarbeitern und KI-Mitarbeitern. Robin Sudermann ist Mitgründer der Talentsconnect AG. Im Interview steigen wir tief ein in diesen radikal weiter gedachten Ansatz und die praktischen Erfahrungen. Daraus kann man viele Impulse ziehen sowohl für die erfolgreiche Einführung von KI im Unternehmen, für KI-gestütztes Recruiting und für die noch weiter gewachsene Bedeutung eines klaren Zukunftsbildes für die eigene Organisation. Erst dann wird es möglich, eine People Strategy zu entwickeln und umzusetzen, die den Unterschied macht.    Themen:  Anderes Wachstum. Der Umsatz wächst, die Köpfe werden weniger. Wie KI Unternehmen verändert.  Neue Rolle. Warum die Entwicklung und Führung von KI-Agenten keine IT-, sondern eine HR-Aufgabe ist.  Bleibt wichtig. Wieso People Strategy nicht nur wichtig bleibt, sondern sogar noch wichtiger wird.  Direkter Weg. Der Talentsconnect-Ansatz als smarte Abkürzung in Bewerbungsprozessen.  Vorbild Profifußball. Der Königsweg im Recruiting: klares Spielsystem und dann heute die Top-Spieler für übermorgen suchen und entwickeln.  Radikal klar. Warum die Klarheit in der Spitze der Organisation der Gamechanger in der KI-Einführung ist. Wandel gemeistert. Wie der Personalumbau hin zum AI-First-Unternehmen gelungen ist.  Klare Zukunft. Warum es jetzt noch wichtiger ist, ein sehr klares Bild der Firma der Zukunft zu haben.    Weitere Informationen zu Robin gibt es hier:  https://www.linkedin.com/in/robin-sudermann/  https://www.talentsconnect.com/

  5. Sep 3

    #187 – Warum die Forderung „Raus aus der Komfortzone" Blödsinn ist

    Die Forderung ist weit verbreitet, überall hören wir „Ihr müsst raus aus der Komfortzone". Viele Menschen haben damit ein ungutes Gefühl, motivierend wirkt das eher nicht. Dabei liegt der sinnvolle Kern, die gute Absicht dabei auf der Hand. Es geht darum, dass wir Menschen stetig Neues lernen sollten. Neugierig bleiben, anpassungsfähig sein und mit der Entwicklung da draußen Schritt halten. Das ist wichtig, keine Frage. Aber die laute Forderung des „Raus aus der Komfortzone", löst dennoch Ängste aus, widerspricht das doch schlicht unserem menschlichen Naturell. Brauchen wir doch Vertrautheit, ein Heimspiel-Terrain und das Feld unserer traumwandlerischen Kompetenz. In der heutigen Folge gehen wir dem Konzept auf den Grund, entlarven die Missverständnisse und entkräften die schädlichen Wirkungen. Stattdessen: Machen wir Lust auf die Erweiterung des eigenen Spielfeldes. Die Komfortzone ist ein Teil davon und bleibt uns immer erhalten. Das ist nichts schlechtes.    Themen:  Motivations-B******t: Warum die lautstarke Forderung nach dem Raus aus der Komfortzone so schädlich ist.  Die Lebensfreude junger Rinder: Was man von Kälbern auf der Weide fürs Leben lernen kann.  Das umgekehrte U: Was das Konzept der Komfortzone eigentlich aussagt und warum es so verzerrt wird.  Expeditionen ins Neuland: Wie wir neues Spielfeld erschließen ohne uns dabei zu überfordern. Produktivität ist nicht draußen: Warum die wahre Produktivität erst entsteht, wenn wir uns im neuen Terrain wohlfühlen.  Eine Kultur der Spielfelderweiterung: Wie Sie persönlich und im Unternehmen Lernkultur etablieren . Die bessere Botschaft: Wie Sie sich und andere wirklich zu Entwicklung motivieren.      Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com  Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

  6. Aug 20

    #186 - Lernkultur im Mittelstand: 6 Strategien für besseres Lernen

    Unsere (Arbeits-)Welt verändert sich schneller denn ja. KI übernimmt jede Menge Aufgaben, die Art wie wir arbeiten verändert sich rasant. Mit den Gewohnheiten von gestern haben Menschen wie Organisationen keine Chance. Doch wer es schafft, schneller und besser zu lernen und sich anzupassen, dem eröffnen sich grandiose Möglichkeiten. Das klingt fordernd – und ist es auch. Die gute Nachricht: Lernfreude und Lernlust sind eigentlich angeboren. KI und Co bieten enorme Möglichkeiten, schneller, leichter und besser zu lernen.  Die heutige Podcastfolge zeigt die Herausforderungen rund um Lernen am Arbeitsplatz und in der Organisation. Vor allem zeige ich 6 konkrete Strategien, mit denen Sie sofort starten können. Für bessere Routinen, wirksameres Lernen und starke Formate im Team und der gesamten Organisation. Der Schlüssel: Gelingt es gerade mittelständischen Arbeitgebern, eine starke Lernkultur zu etablieren, entfachen Sie einen starken Sog auf Menschen, die etwas bewegen und sich selbst weiterentwickeln wollen. Großartige Arbeitgeber schaffen großartige Lernerfahrungen – Nebeneffekt: das zieht genau die richtigen Talente an.    Themen:  Die Challenge: Die Welt verändert sich immer schneller – können wir mithalten?  Die schlechte Nachricht: Menschen sind Gewohnheitstiere, Organisationen auch. Die gute Nachricht: Neugierde ist angeboren. Lernfreude und Begeisterung neu entfachen.  Strategie 1: Lernen als feste Gewohnheit. Mit Micro-Habits zum Lern-Flow. Strategie 2: Die KI als Lern-Mentor und Booster für smartes Lernen.   Strategie 3: Gemeinsam schneller voran – von Lernpartnerschaften und Teamlearning. Strategie 4: Formate für die gemeinsame Entwicklung: Akademien, Hackathons, Challenges.  Strategie 5: Führung voran. Wie Führungskräfte Raum und Anreiz für Lernen schaffen.  Strategie 6: Lernen braucht Rückhalt, Sicherheit und eine Kultur des Entlernens.  Der Lohn: die unglaubliche Energie einer starken Lernkultur: Flow, Produktivität und der Sog auf Talente.   Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com  Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

  7. Aug 6

    #185 - Der große „Return-to-Office"- Bluff: Warum Büro oder Homeoffice die falsche Frage ist

    Hört man auf die Schlagzeilen, könnte man meinen, die Zeiten von Homeoffice und Remote Work wären vorbei. Dabei ist es nur eine laute Minderheit, die das „Zurück ins Büro" fordert. Der große Trend zu hybridem Arbeiten ist derweil ungebrochen. Mehr noch: die vermeintlichen Wirkungen des „Zurück ins Büro" sind meist eine Fata Morgana. Mehr Büropräsenz per Anordnung macht nicht produktiver, sondern erschöpfter. Die Produktivität steigt nicht, die innere Kündigung schon. Und auf dem Arbeitsmarkt verliert massiv an Attraktivität, wer das Rad zurückdrehen will.  Die heutige Podcastfolge geht der Diskussion auf den Grund und beleuchtet die Fakten und wichtigsten Aspekte. Die entscheidende Frage: wie vermeidet man stumpfe Reflexe und schafft stattdessen eine starke Strategie für modernes, hybrides Arbeiten. Im Idealfall so, dass alle profitieren: zufriedene, gesunde Mitarbeiter und hohe Produktivität und Identifikation. So können sich gerade mittelständische Arbeitgeber einen starken Vorteil im Wettbewerb um Talente verschaffen.  Themen:  Alle zurück ins Büro? Warum eine laute Minderheit den Blick verstellt. Hidden Agenda? Warum lautstarke „Zurück-ins-Büro"-Mandate manchmal verdeckte, günstige Personalabbauprogramme sind.  Von wegen Produktivität! Return-to-office macht nicht produktiver – aber erschöpfter. Klasse statt Masse: Teamgefühl entsteht nicht durch die Zahl an Bürotagen, sondern durch die Qualität von Erlebnissen.  Hybrid – aber richtig! Wie sich Führung, Kultur, Tools und Kommunikationsformate entwickeln dürfen.  Alle über einen Kamm? Menschen, Tätigkeiten und Bedürfnisse sind verschieden, stumpfe Regeln passen für keinen richtig.   Sog statt Druck: Wie man Büros zum spannenden Treffpunkt macht. Strategie statt Parolen: So entwickeln Sie eine kluge Strategie fürs moderne Arbeiten.    Sie wollen in Ihrem Unternehmen modernes Denken zu hybridem Arbeiten fördern oder sich gleich eine zukunftsfähige Strategie entwickeln? Dabei helfe ich mit meinem Team gerne. Sie wissen, wo Sie mich finden.     Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com  Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

  8. Jul 23

    #184 - Prozessmanagement: Wie gute Prozesse Produktivität steigern

    Prozessmanagement ist der Schlüssel zu Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Was logisch klingt wird dennoch in der Praxis in Organisationen unterschätzt. Wo Menschen gemeinsam Spitzenleistungen erbringen, sieht das meist beeindruckend leicht aus. Das Fußballspiel Spaniens, der Boxenstopp in der Formel 1 oder ein Küchenteam in einer Eventküche. Was so leicht aussieht, hat mehr System als es scheint. Erst klare Rollen und richtig gute Abläufe schaffen diese Spitzenleistung.  Die Realität in Unternehmen ist von dieser Perfektion oft weit entfernt. Selbst in eigentlich erfolgreichen Unternehmen bestimmen ungeklärte Prozesse, Abstimmungsprobleme, Wartezeiten, Fehler sowie Konflikte und Reibereien zwischen den Beteiligten den Alltag. Das hat nicht nur fatale Konsequenzen für Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit. Es ist auch ein oft unterschätzter Faktor für die Attraktivität als Arbeitgeber. Wer unter nervigen Abläufen leidet, zieht sich in die innere Kündigung zurück oder geht gleich ganz.  Waren klare und gute Prozesse schon immer wichtig – durch KI kommt ein enormer Hebel dazu. Klare und kluge Prozesse sind die Voraussetzung, die Potenziale von KI überhaupt richtig nutzen zu können. Ein Thema also von höchster Wichtigkeit.    Themen:  Spanien ist Weltmeister: Warum jede Menge Arbeit hinter der Leichtigkeit steckt.  Die harte Realität: Leistung versickert, Potenziale verschenkt, Mitarbeiter genervt.  Das ganze Spielsystem: Struktur, Rollen und Prozesse. Wie eins ins andere greift.  Vorsicht Falle: Woran Prozessmanagement in der Praxis häufig scheitert.  Eigentlich ganz einfach: Wie man Prozesse analysiert und verbessert. Wer ist verantwortlich: Welche Rollen jeder Prozess braucht.  Oft unterschätzt: Worauf es vor der eigentlichen Prozessarbeit ankommt.  Gemeinsam besser machen: Wie man Prozesse praktisch diskutiert und sichtbar macht.  Zu früh gefreut: Ist der Prozess geklärt, kommt es auf die Kommunikation an.  Dran bleiben: Wie man eine nachhaltige Entwicklung sicherstellt.    Sie wollen zwar nicht Weltmeister werden, aber Ihre Organisation zur Spitzenleistung führen? Lassen Sie uns gerne herausfinden, ob und wie mein Team und ich Sie dabei unterstützen können – mit Impulsen, Strategietagen oder als Sparringspartner in der Umsetzung. Schreiben Sie mir oder vereinbaren Sie ein kurzes Gespräch:  https://calendly.com/stefandietz/was-konnen-wir-fur-sie-tun

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Der Podcast von Stefan Dietz begleitet Arbeitgeber in die Zukunft der Arbeit. Er beleuchtet Trends, zeigt Veränderungsbedarf und liefert konkrete Ideen. Der Fachkräftemangel und der Wandel in der Arbeitswelt sind für schlechte und durchschnittliche Firmen eine Bedrohung. Für großartige Arbeitgeber sind sie ein Glücksfall. Jede Folge beleuchtet ein Thema, eine Strategie oder ein inspirierendes Beispiel. Zum Glücksfall wird die Entwicklung, wenn Unternehmen eine überzeugende People Strategy erarbeiten, in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter wie ihrer Kultur investieren und für gute Führung sorgen. Sind sie dann noch als Arbeitgeber sichtbar und vom ersten Kontakt an attraktiv, gewinnen sie immer genügend gute Talente. Weitere Impulse, Infos zur Buchung von Stefan Dietz als Redner oder Sparringspartner finden Sie auf der Website www.stefandietz.com

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