Русская Школа Управления

Подкаст Русской Школы Управления
  • 3,3 (3)
  • МЕНЕДЖМЕНТ
  • ДВАЖДЫ В НЕДЕЛЮ
Русская Школа Управления

Русская Школа Управления (РШУ)  — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса.  В каталоге РШУ более 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях. Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.   Почему стоит выбрать РШУ:  •    Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.•    Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.•    Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.

  1. -1 ДН.

    Как разработать программу корпоративного обучения, которая действительно работает

    Грамотно выстроенная система корпоративного обучения — это стратегический инструмент, который помогает компании адаптироваться к изменениям и достигать высоких результатов. В этом эпизоде разбираем пошаговый алгоритм создания программы обучения, которая действительно повысит квалификацию сотрудников и принесёт пользу бизнесу. Вы узнаете, как правильно определить цели, выбрать формат и измерить эффективность обучения. Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MR7Td

    6 мин.

  2. -5 ДН.

    Как увеличить производительность труда: советы эксперта РШУ

    В условиях высокой конкуренции повышение производительности труда — необходимость для любого бизнеса. Как добиться того, чтобы сотрудники работали эффективнее, принося больше прибыли компании? В этой аудиостатье мы рассмотрим проверенные стратегии и дадим практические советы от эксперта РШУ, которые помогут вам раскрыть потенциал вашей команды. Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MR7Td

    8 мин.

  3. -6 ДН.

    Сквозной маркетинг: обучение персонала для повышения эффективности бизнеса

    Как превратить компанию в слаженный механизм, где каждый сотрудник влияет на прибыль? В новом эпизоде эксперты Русской Школы Управления Екатерина и Надежда Шукаловы раскрывают секреты сквозного маркетинга — системы, которая: - Налаживает коммуникацию между отделами - Превращает уборщицу и менеджера в звенья одной цепи - Снижает затраты на маркетинг до 40% - Повышает доход за счет сарафанного радио Разбираем кейс транспортной компании, где устранение внутренних разрывов дало +30% к эффективности. Узнайте, как мягко внедрить изменения и создать команду, где все работают на общий результат! Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MR7Td

    6 мин.

  4. 17 ИЮН.

    Как адаптировать корпоративное обучение под разные поколения сотрудников

    Возрастное разнообразие в команде — это сила, но только если обучение построено с учетом особенностей разных поколений. Бумеры, миллениалы и зумеры по-разному воспринимают информацию, и универсальный подход здесь не сработает. В этом эпизоде разберем: - Почему персонализация обучения повышает его эффективность? - Как наставничество помогает объединить опыт и новые навыки? - Какие форматы обучения выбрать для разных поколений? Узнайте, как сделать корпоративные курсы полезными для каждого сотрудника и повысить вовлеченность команды! Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MR7Td

    3 мин.

  5. 16 ИЮН.

    Предпринимательское мышление: почему каждый должен быть бизнесменом на своем месте

    Предпринимательское мышление — навык, полезный не только владельцам бизнеса, но и каждому специалисту. Если вы относитесь к работе как к личному проекту, ищете способы оптимизировать процессы и приносить максимум пользы, то ускоряете карьерный рост и делаете компанию устойчивее. В этом выпуске разбираем: - Как менеджер, финансист или HR могут мыслить как предприниматели. - Почему инициатива сотрудников — ключевое преимущество бизнеса. - Как преодолеть страх риска и проверять идеи в условиях неопределенности. Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MR7Td

    6 мин.

  6. 6 ИЮН.

    9 ошибок при организации корпоративного обучения - и как их избежать

    Корпоративное обучение — мощный инструмент роста бизнеса, но только если его правильно организовать. В этом выпуске разберём 9 типичных ошибок, из-за которых обучение становится неэффективным, и подскажем, как их избежать. Слушайте — и превратите обучение в реальный инструмент развития команды! Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MR7Td

    5 мин.

  7. 5 ИЮН.

    Анализ рынка перед запуском бизнеса. На что обратить внимание?

    Планируете открыть бизнес, но не знаете, с чего начать? Основатель ресторанного холдинга "Family Garden" Ерванд Галстян делится ключевыми принципами анализа рынка, которые помогут стартовать уверенно и избежать дорогостоящих ошибок. В этом эпизоде разберем: 🔹 Как превратить гипотезы в факты с помощью SWOT-анализа и изучения аудитории. 🔹 Почему анализ конкурентов — это не копирование, а поиск своей уникальности. 🔹 Как выбрать локацию, опираясь на данные, а не на интуицию. 🔹 Реальные кейсы: от успешных запусков в Краснодаре и Сочи до ошибок, которые привели к закрытию проекта. Бизнес — это не лотерея, а расчет. Слушайте, внедряйте и стартуйте без лишних рисков!  Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MR7Td

    5 мин.

  8. 3 ИЮН.

    Как давать обратную связь, чтобы не демотивировать сотрудника

    Как указать сотруднику на ошибку так, чтобы он не потерял мотивацию? Ведь даже обоснованная критика может обидеть, вызвать сопротивление или убить желание работать. Олег Гамазин, преподаватель РШУ и бизнес-тренер с 20-летним опытом, разберет реальные кейсы и расскажет, как давать обратную связь правильно — без конфликтов и демотивации. В этом эпизоде вы узнаете: - Почему даже справедливые замечания иногда работают против руководителя? - Как мягко, но чётко скорректировать поведение сотрудника? - Что сказать, чтобы человек не просто выслушал, но и действительно изменил подход? Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3MR7Td

    3 мин.
См. все (456)

Оценки и отзывы

3,3
из 5
Оценок: 3

Об этом подкасте

Русская Школа Управления (РШУ)  — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса.  В каталоге РШУ более 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях. Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.   Почему стоит выбрать РШУ:  •    Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.•    Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.•    Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.

Информация

  • Автор
    Подкаст Русской Школы Управления
  • Годы выхода
    2022 - 2025
  • Выпуски
    456
  • Ограничения
    Без ненормативной лексики
  • Авторские права
    © Подкаст Русской Школы Управления
  • Сайт подкаста
    Русская Школа Управления

Вам может также понравиться

Чтобы прослушивать выпуски с ненормативным контентом, войдите в систему.

Следите за новостями подкаста

Войдите в систему или зарегистрируйтесь, чтобы следить за подкастами, сохранять выпуски и получать последние обновления.
Выберите страну или регион

Африка, Ближний Восток и Индия

Азиатско-Тихоокеанский регион

Европа

Латинская Америка и страны Карибского бассейна

США и Канада