Supply Chain Podcast

Dmitrii Vishnevskii
Supply Chain Podcast

Подкаст о логистике и цепях поставок

  1. 02.09.2022

    Два показателя эффективности для компании - это много или мало?

    Я вам немного завидую, потому что вам только предстоит услышать о чем мы говорили с Денисом несколько месяцев назад. Этот подкаст необычно длинный, но тем не менее очень-очень интересный и полезный. Я не советую слушать его частями или кусочками по 20 минут пока вы едете на работу, лучше выделить время вечером и завершить все за раз, а потом уже куски переслушивать и записывать, а там есть чему поучиться. Мы выложим его целиком и, возможно, через некоторое время частями, чтобы было немного удобнее. Погнали! Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию выпусков связанных с KPI или ключевыми показатели эффективности. В прошлом подкасте мы разговаривали с Хакимом Ибрагимовым о том, как живет компания РТА с единственным показателем эффективности и чем это обусловлено. Вы можете послушать этот эпизод на всех сервисах для подкастов - Эппл подкасты, Гугл подкасты, Яндекс.Музыка и ВК, а так же в ваших любимых приложения. Я приехал в гости к Денису Кругликову, операционному директору Алкогольной Сибирской Группы. Сегодня мы обсудим: - Кто такие АСГ? И чем занимается эта компания? - Кто такой операционный директор и чем он занимается? - Как становятся операционным директором? К чему готовиться и чем жертвовать в профессиональном плане? Основной блок KPI: - Какие основные показатели эффективности используются в АСГ? - Зачем вообще что-то измерять и для чего? - Почему где-то необходимо большое количество показателей, а где достаточно двух? - Как KPI встроены в систему мотивации? - Как KPI влияет на стратегию и тактику компании? - Как выстроена работа по показателям в АСГ и как ее надо выстраивать в целом? - Какие типы KPI существуют? - Как проекты включаются к KPI? - Как управлять сотнями KPI в рамках своей дирекции или департамента? - А что в итоге? Посчитали все KPI и что дальше? Как вырабатывать план действий? SCM - Alco: - Что такое SCM Alco? Для чего существует это отраслевое объединение профессионалов? - Что дает SCM Alco Денису Кругликову? И что оно дает индустрии в целом? - Существуют ли какие-либо проблемы, которые SCM Alco решило по-настоящему или вы просто любите собираться под бокал вина? - SCM Alco Benchmark - что это за инициатива? И что она дает рынку? - Активность вне профессиональной деяте

    1 ч. 43 мин.
  2. 14.04.2022

    Чем и как живет транспортная компания с единственным KPI?

    Всем привет! Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию эпизодов нашего подкаста о логистике и цепях поставок, основная тема этой серии KPI или ключевые показатели эффективности. Сегодня мы общаемся в доме Совета профессионалов по цепям поставок с генеральным директором компании RTA Хакимом Ибрагимовым. О чем поговорим в этом эпизоде: - История компании RTA - бутиковой транспортной компании. - Кто такой Хаким Ибрагимов: Генеральный директор? Продюсер конференций и мероприятий в сфере логистики? Логистический блогер? - Что такое персональный и профессиональный успех? Как он измеряется? KPI - RTA: - Что для RTA основной показатель? - Какие KPI есть в компании в целом? Как и что считается внутри организации? - Какой основной показатель в RTA, как он измеряется? - Сколько уровней сотрудников у тебя есть? - Есть ли стратегические показатели у сотрудников, если да, то у кого? - Какие показатели стоят в качестве планов у сотрудников? - Какая устроена система мотивации? Как построена ежегодная годовая оценка есть внутри компании? - Кричать на сотрудников - это нормально? - Какие методы оценки клиентов использует RTA? - Считается ли маржа по каждому? Выстраивается ли план по каждому клиенту? - Правило Парето у вас тоже работает? - Как выстроена ежегодная годовая оценка клиентов? На чем основан этот метод и как работают дальше с результатами? - У вас понимание кто самый лучший клиент? - Сколько стоит привлечь клиентов? Считается ли этот показатель? SCM Alco: - Как выстроена работа сообщества внутри другого сообщества? - В SCM Alco есть два проекта SCM Alco Surway и SCM Alco Benchmark - что это? - Зачем эти активности RTA? - Что это даст рынку? - Зачем вообще знать лучших на рынке в чем смысл? SCM Pharm: - Как выстроена работа сообщества фармацевтов? - Почему Фарма является индустрией донором по идеям для других? SCM Конференции: - Кто эта команда, которая дарит нам эти конференции каждый год? - Зачем вообще нужна конференция, если их в год только по фарме 7 минимум? - Какая выгода компании RTA и лично Хаким? - Как правильно оценить прошедшую конференцию? Бонусом: - Откуда время и энергия на все, что не связано напрямую с работой? - Что дальше? Ну и на сегодня это все, мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Подписыва

    1 ч. 26 мин.
  3. 06.04.2022

    Кадры решают все. Часть первая, год 2021.

    $$8203$$$$8203$$Кадры решают все! Часть первая год 2021. Вышел наш новый выпуск Supply chain podcast с Евгении Азановой-Рахимовой. 🔹 Обсуждение заработной платы и вилки: ⁃ Есть ли вилка заработной платы на старте? ⁃ Имеет ли смысл вообще торговаться? ⁃ Если кандидат прямо хорош, двигаются ли компании в деньгах? ⁃ Как торговаться за заработную плату? 🔹 Как формируется потребность в сотрудникам и где их ищут: ⁃ Какие источники кандидатов используются? ⁃ Hh.ru. superJob.ru, avito.ru и прочее, оно вообще работает? Есть ли смысл тратить время? ⁃ Цена кандидата? Из чего складывается? Сколько стоит один сотрудник с точки зрения найма? 🔹 Как выглядит структура затрат? ⁃ Как вообще формируется потребность в кадрах? ⁃ После того как потребность утверждена, что происходит? ⁃ Допустим, я руководитель склада или департамента логистики и у меня сформировалась потребность. Заявка сформирована, что происходит дальше? Что делает HR? Какие именно шаги? 🔹 Работа с резюме: ⁃ Какое резюме хорошее и есть ли такое понятие вообще? ⁃ Сопроводительное письмо, важно и что там писать? ⁃ Экспорт с hh.ru? Или самому написать? Есть какое-либо значение? ⁃ Фото в резюме надо? Важно? Критично? Правила хорошего бизнес фото. ⁃ Как правильно отправлять резюме? Письмом? Через сайт? Через агрегатор? ⁃ Почему не стоит вторгаться в личное пространство рекрутера и HR? 🔹 Как подготовиться к собеседованию: ⁃ Найти человека из компании? Инсайдер, что это вам даст? ⁃ Надо ли знать текущее состояние компании и кадровый климат внутри? 🔹 Процесс собеседования: ⁃ Какие вопросы нельзя задавать рекрутеру на собеседовании, а какие надо?! ⁃ Этичные вопросы? О чем это? Почему это сейчас нельзя спрашивать? ⁃ Как задаются неудобные вопрос кандидату? ⁃ Реакция на вопрос о беременности: «я не готова с вами обсуждать эту тему.» Какое мнение о человеке будет сформировано? И дальнейшие действия HR после получения такого ответа? 🔹 Вопросы от слушателей: ⁃ Какие минусы у молодых выпускников ? ⁃ Какие компетенции будут востребованы в реалиях цифровой трансформацией? ⁃ Почему одним удаётся подняться на самый верх, а другим – нет? ⁃ Какой процент текучести кадров в компании является нормальным и с какими факторами эт

    1 ч. 15 мин.
  4. 16.03.2022

    Цифровые двойники и дизайн цепей поставок. Корус Консалтинг о своей работе и достижениях.

    Всем привет, это нерегулярный подкаст о логистике и цепях поставок - Supply Chain Podcast, с вами я Дмитрий Вишневский. На днях закончил один большой личный проект и теперь попробуем вернуться в какую-то регулярную историю с релизом выпуском эпизодов. Сегодня у нас в гостях Корус Консалтинг, прошу заметить, что это не коммерческий выпуск (у нас нет спонсоров и партнеров), а ваш и мой личный интерес. Вызван он очень понятными причинами, то что делают эти парни двигает логистику и ее эффективность просто каким-то нереальными семимильными шагами, ну и, конечно, меня всегда интересовала проблема планирования и моделирования цепи поставок, потому что мой опыт в данной части логистики больше теоретический и сам по себе не очень большой. Сегодня с нами Дмитрий Красилов и Иван Глушаков. Темы, которые мы обсудим сегодня: ⁃ Кто такие Корус Консалтинг и чем конкретно занимается компания? ⁃ Как приходят в консалтинг и с каким логистическим опытом становятся консультантами по решениям в логистике? ⁃ Какие уже внедренные решения сделали нашу отрасль и жизнь простых людей лучше? ⁃ Почему вообще существует проблема в планировании? В чем проблема автоматизировать все этапы цепи поставок и больше не возвращаться к этому вопросу? ⁃ Насколько глубоко руководитель должен понимать методы и инструменты? ⁃ Как работает классификация инструментов при планировании? С какого размера компании и объема операций планировать в экселе откровенно стыдно? Есть решения и надстройки на уровне экселя, которыми вы сами пользуетесь в своей работе и можете смело посоветовать слушателям? ⁃ Есть такой термин как Demand Driven Logistics или planning - ее сейчас пытаются очень популяризировать, но инструмент тоже далеко не новый. Насколько это эффективно и инновационно? ⁃ Какие методы являются самыми эффективными на данный момент в планировании? Машинное обучение - это решение всех вопросов? ⁃ Есть уже примеры передачи планирования всей цепи поставок компьютерным системам и алгоритмам? Мы уже все видели полностью автоматические склады, автономный транспорт и выделенные для него трассы тоже не такое уж далекое будущее. Когда внутренние процессы планирования будут полностью автоматизированы? ⁃ Ч

    1 ч. 15 мин.
  5. 26.01.2021

    Достависта о том, как можно трансформировать курьерскую доставку в особенный сервис для своих клиентов.

    Это Supply Chain Podcast, с вами Дмитрий Вишневский. Мы продолжаем второй сезон.Этот выпуск был запланирован изначально до нового года, но 2020 вносил свои коррективы до самых последних дней. Я заболел прямо перед Новым годом, но так и не понял, что со мной было - просто дикая усталость, полное отсутствие сил, боль по всему тему, периодичная температура, а через неделю все ушло. Тесты ничего не показали, но я планирую их повторить в начале февраля, а так же планирую прививаться в конце февраля, если никаких новых и неприятных моментов не будет. 🔹 Основная тема этого выпуска - доставка, во всех возможных вариантах, даже таких какие вы себе мало представляли. Мы обсудим: ⁃ Вы знали, что еще в 2019 году можно было заказать лекарства домой, а сейчас можно найти способ доставить рецептурные лекарства домой при условии, конечно, что у вас есть рецепт на этот препарат? ⁃ Знали о том, что работая курьером можно заработать 80 000 рублей? Или о том, что новое основное направление бизнеса можно найти случайно, очень внимательно анализируя заказы клиентов и при попытке разобраться в своих клиентах и их потребностях настолько максимально насколько это возможно? Об этом мы сегодня поговорим с Татьяной Борзых, генеральным директором компании Достависта. В конце эпизода мы немного обсудим личных вопросов, например, за что благодарят Татьяну сотрудники и клиенты и сколько руководитель курьеров оставляет на чай курьерам при доставке. Так же я бы хотел отметить выпуск очередного прямого эфира у Хакима Ибрагимова на канале Логистика без Границ о логистике косметики. Очень интересный и живой диалог. Если вы подпишетесь на Хакима в Инсте вы узнаете о прямых эфирах и сможете задать свои вопросы тем самым гостям. Знаете в чем кайф этого канала? В том, что можно получить ответ на лично вас интересующий вопрос, профессионалу определенной отрасли. В общем подписывайтесь, лайкайте и оставляйте комментарии - любая обратная связь стимулирует нас всех заниматься своим делом. Музыку нам любезно предоставили ребята из группы Мудра. Вы легко ее можете найти на Soundcloud - Mudra английскими буквами, невероятно талантливые и крутые музыканты, кстати они есть и на фейсбуке. Еще раз всех поздравляю с наст

    1 ч. 3 мин.

Об этом подкасте

Подкаст о логистике и цепях поставок

Чтобы прослушивать выпуски с ненормативным контентом, войдите в систему.

Следите за новостями подкаста

Войдите в систему или зарегистрируйтесь, чтобы следить за подкастами, сохранять выпуски и получать последние обновления.

Выберите страну или регион

Африка, Ближний Восток и Индия

Азиатско-Тихоокеанский регион

Европа

Латинская Америка и страны Карибского бассейна

США и Канада