Jak opanować afrykański rynek, często mocno skorumpowany, i dlaczego innowacja nie zawsze się opłaca? Opowiada: Marek Zmysłowski

• Dlaczego wystosowano za nim nakaz aresztowania, o szantażu za udziały w firmie i prowadzeniu biznesu w najbardziej skorumpowanym państwie na świecie
• O zmianach w branży, których szybko nie dostrzegamy, a które są ważne dla biznesu, na przykładzie... zakładów pogrzebowych
• Sprzedaż bookingu hoteli online w Nigerii... z kiosków na lotniskach, czyli o różnych strategiach budowania marki na różnych rynkach
• Taksówkarze jako dawni brokerzy hotelowi, czyli jak się prowadziło biznes przed erą Google w Nigerii
• Dlaczego transport z Chin do krajów Afryki to mniejszy problem niż transfer produktów między poszczególnymi krajami na kontynencie, nawet jeśli to państwa sąsiednie
• Dlaczego Bitcoin króluje w Afryce? Co za tym stoi?
• Dlaczego dla europejskiej firmy rynek afrykański jest mniej ryzykowny niż azjatycki?
• O sprzedaży fotowoltaice.... zaczynając od sprzedaży dachu

"Jeśli  masz produkt zbyt innowacyjny, to przez to chciałeś od razu przeskoczyć  kilka poziomów, przegrasz. Natomiast ktoś przyjdzie po tobie i najpierw  pokaże produkt innowacyjny, ale tylko o jeden poziom... i dopiero  dorzuci kolejną cegiełkę. Zrobi to, co ty zrobiłeś, ale podzieli to na  trzy kroki. Dlatego uważałbym na zbyt innowacyjne projekty, bo to  wszystko romantyczne i piękne, ale z perspektywy prawdopodobieństwa  sukcesu biznesu to może być trudne."