高效人生商學院｜EP.0195｜新書訪談｜《OGSM打造高敏捷團隊：OKR做不到的，OGSM一頁企畫書精準達成！》｜與會嘉賓：簡嘉琪 Alice老師（普拉瑞斯創意整合有限公司共同創辦人、OGSM協會副理事長

今天我們非常榮幸能邀請到簡嘉琪 Alice老師（普拉瑞斯創意整合有限公司共同創辦人、OGSM協會副理事長）
聊聊張敏敏老師暢銷著作《OGSM打造高敏捷團隊：OKR做不到的，OGSM一頁企畫書精準達成！》

《OGSM打造高敏捷團隊：OKR做不到的，OGSM一頁企畫書精準達成！》
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《OGSM變革領導：打造企業創新力，建立靈活、隨時擴充的全公司溝通系統工具》
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普拉瑞斯創意整合有限公司共同創辦人 簡嘉琪
www.polaris.net.tw

在這個瞬息萬變的時代，企業需要不斷調整策略並提高執行力，以應對市場的變化和挑戰。
張敏敏老師的《OGSM打造高敏捷團隊：OKR做不到的，OGSM一頁企畫書精準達成！》一書，
向讀者詳細介紹了如何運用OGSM（目標、策略、指標、行動計劃）方法打造高效、敏捷的團隊，
提升企業的競爭力。

本書從實際案例出發，
深入剖析了OGSM在企業戰略規劃和團隊管理中的應用。
作者以淺顯易懂的方式，
指導讀者如何將OGSM與OKR（目標與關鍵成果）相結合，
創建一個既具有明確目標、又能靈活應對變化的團隊。

《OGSM打造高敏捷團隊：OKR做不到的，OGSM一頁企畫書精準達成！》
強調目標設定、策略制定、指標量化和行動計劃在企業發展中的重要性，
同時也分享了實用的技巧和方法，幫助讀者更有效地運用OGSM框架。

此外，
本書還探討了如何激發團隊成員的積極性和創造力，
以實現企業的長期目標。

《OGSM打造高敏捷團隊》是一本實用且具有啟發性的讀物，
適合企業家、管理者和對團隊建設感興趣的讀者。

通過本書，你將學會如何利用OGSM框架，
提升團隊的執行力和應變能力，從而在市場競爭中脫穎而出。

讓我們跟隨《OGSM打造高敏捷團隊》，
探索如何在這個充滿變數的世界中，
建立一個高效且敏捷的團隊，實現企業目標。

作者簡介
張敏敏老師
CEO高階經理人御用顧問

現為JW智緯管理顧問有限公司總經理、商周CEO學院領導學程「變革管理」總顧問、佳音廣播電台「職場輕鬆學」主持人兼節目製作，以及臺灣大學商學研究所博士候選人。

曾任職於多家知名外商集團，包括法商歐萊雅集團（Loreal Group）、美商雅詩蘭黛集團（Estee Lauder Group)、日商資生堂集團（SHISEIDO Group）等，曾任行銷主任、行銷經理、業務經理、教育訓練協理、品牌總經理等職。

亦曾於光寶科技公司（LITEON）、美商英特格台灣分公司（Entegris）、美國瑪氏食品（Mars）、雅虎奇摩（YAHOO！）、台灣佳能（Canon Taiwan）、豐田汽車（TOYOTA）、賓士汽車（Mercedes-Benz）、ZARA、安侯建業聯合會計事務所（KPMG）、索尼（SONY）、Swatch集團、歷峰集團（Richemont）等外商及上市上櫃企業之CEO、高階經理人輔導及授課。

著有暢銷書《絕對成交勝經》、《拒絕職場情緒耗竭》，其中《OGSM打造高敏捷團隊》更名列2021年度百大暢銷榜商業職場類Top 63。

相關著作：《OGSM打造高敏捷團隊：OKR做不到的，OGSM一頁企畫書精準達成！》

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