陳全正律師的法律兵工廠

陳全正律師
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主持人：陳全正律師（Max），眾勤法律事務所主持律師。 超過15年的律師職涯，專注於智慧財產權（專利、商標、著作權、營業秘密）、商務投資與公司股權架構規劃、企業個資與資安法遵、勞資爭議及企業營運問題處理，並擔任上百家企業的常年法律顧問。曾任教於清大科法所、文大推廣部等，並持續關注企業、新創、創業相關法律議題。 除了承辦案件，也積極推動法律知識普及，長期於《數位時代》、《經濟日報》、《法律白話文》、《台經院 FINDIT》等媒體撰寫專欄，將法律轉化為貼近生活與產業的實用觀點，並著有《創業打怪生存攻略》一書。 累積協助數百家企業、上百場演講及教育訓練，現在，我想用 Podcast 的方式，把這些實戰經驗透過來賓對談或是單口講述，仔細說給你聽。 🎯 無論你是剛起步的創業者、正在轉型的企業主，或是身處決策第一線的經理人，《法律兵工廠》都希望成為你在商場上的法律導航。 📩 有法律問題，歡迎來信預約諮詢：max@joinlaw.com.tw。 -- Hosting provided by SoundOn

  1. 2 DAYS AGO

    EP86 董事長越權簽約，公司要買單嗎？從「街口案」談重大交易中的授權、程序與3點提醒

    【2025.8.8 用說的法律兵工廠：EP86 董事長越權簽約，公司要買單嗎？從「街口案」談重大交易中的授權、程序與3點提醒】 日前街口金科與泰山企業的36億元股權交易案，一審判決（北院112重訴853號判決）交易無效，街口要返還投資款的結果震撼市場，牽動的不只是商譽與資金，更揭開董事長未經授權交易背後的公司治理警訊。 事實上，董事長、董事會、股東會各有不同的功能及權責，而彼此關係又環環相扣；然而，公司董事會未實際召開、決議，而直接由董事長決策並對外為法律行為的情況比比皆是，但這樣的瑕疵行為，到底應由「公司」或「交易相對人」來承擔不利結果？非常值得討論。 重要的是，在這次的判決中，法院對於是類交易中「善意交易相對人」的認定，採取了相當嚴格的看法，這也給予商務交易頻繁的各位創業家或企業主相當的警訊：合理查證的義務是非常重要的。 但究竟該怎麼做、交易流程如何自保，以及決議程序出現瑕疵，會有哪些法律責任？這一集都有探討。 最後，泰山企業的詹家營運史，並在保力達、龍邦集團的介入，導致經營權喪失，一夕變天，這故事非常精采，大家也可以多去了解。 重點整理： 1.董事長對外的簽約行為，未經董事會決議，有無效力？ 2.無權代表說和相對無效說的介紹 3.交易相對人和公司誰應該優先受到保護？善意如何認定？ 4.交易過程中必須要注意的事項 ✅02:50 泰山企業的經營權爭奪、詹家人內鬨、龍邦介入 ✅06:30 董事長越權代表的效力及交易相對人的保護 ✅07:30 股份有限公司業務執行程序的介紹 ✅09:00 董事長、董事會、股東會的關係 ✅10:30 董事長未經授權對外簽約的效力？無效嗎？ ✅12:00 「無權代表說」及「相對無效說」是什麼？ ✅13:40 街口案法院採「相對無效說」及相關說明 ✅15:20 交易相對人的「善意」如何認定？ ✅16:30 街口主張善意的三個理由，法院為什麼不採呢？ ✅19:00 法院認為要成立善意的三個理由及查證義務（重要） ✅22:10 實務界對於本判決的討論及疑問（過於嚴格） ✅23:00 從本案對於交易案件進行的啟示及提醒（重要） ✅24:20 交易契約的擔保條款及聲明條款，與交割先決條件 ✅27:20 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    29 min

  2. 1 AUG

    EP85 feat.「緯凱工業」接班人鄭安宏（Anton）：「二代學」的起點，從「幫忙家業」到「打造新局」之成長與重塑旅程

    【2025.8.1 用說的法律兵工廠：EP85 feat.「緯凱工業」接班人鄭安宏（Anton）：「二代學」的起點，從「幫忙家業」到「打造新局」之成長與重塑旅程】 時間進入8月，2025年快要過完2/3了（嚇）。 依經濟部的統計，我國中小企業家數在2023年已突破167.4萬家，占全體企業達98%以上；很明顯台灣是以中小企業為主的市場。近年來「二代接班」的議題也不斷地被討論著，對於這些接班人來說，不只是傳承，更是挑戰。 本集邀請緯凱工業營運長暨「二代學」創辦人鄭安宏（Anton），分享身為接班人的他從技術現場一路走到品牌轉型、流程制度化，以及團隊建立、才重建的接班歷程，甚至會面臨著更複雜的家人及職場角色重合的處境，這其實也就是創業。此外，Anton還不遺餘力地透過自媒體及網路社群經營將自己的學習歷程、實際經驗分享給更多的年輕朋友。 Anton不諱言接班初期的焦慮與掙扎，也誠實談論與一代的磨合、與員工的信任建立，甚至是「接班也可以選擇退出」的勇氣。這期間，究竟他碰到哪些挑戰，又是如何克服？Anton都用實際故事告訴我們，接班並非只能延續父母的方式，而是重新定義角色、重建語言、共創未來。 「無路之路」怎麼走？無論你是企業主、二代、或正在思索自身定位的經營者，這一集豐富的內容會讓您有很深的啟發。 ✅01:00 二代接班的Anton和緯凱工業的介紹 ✅03:46 接班初衷與心路歷程，原來家裡不一定要接班？ ✅06:00 從難的「技術基層」先做：「懂技術才不會被唬弄」 ✅07:20 一代不是阻礙，了解他們的創業動機，共識溝通更順暢 ✅11:00 接班過程永不停止的反思：自己的下一步和興趣是什麼 ✅13:00 興趣是可以被培養的嗎？愈多工，愈成就 ✅15:00 傳產二代，不是自由，而是另類戰場生來要戰 ✅17:10 接班的三大挑戰：一代、業績轉型、老臣，如何克服？ ✅18:20 接班面臨的角色混淆：當家人混合了職場，身分如何轉化？ ✅22:00「看起來像接班，實際沒話語權」，業績轉型的難點 ✅23:40 從自己做起：「先立信，再立功」，用成績凝聚信任 ✅25:30 流程制度的建立，是投資，也是實質改變的開始 ✅27:48 Anton的溝通哲學：從一對一個人、部門、再到整體 ✅32:40 第一線觀察：二代接班時常犯的錯誤，有哪些？ ✅36:10 「轉型與創新」，如何帶領公司找到破口，走出新局面？ ✅40:00 接班有roadmap嗎？Anton從焦慮到穩定的過程 ✅41:45 學習地圖：技術為底、財務為軸，業績立信 ✅43:00 傳產在人力招募上碰到的困境和解法：雇主品牌 ✅47:10 從流程調整及破碎化，讓學習變得容易、更能感受價值 ✅49:00 跨世代合作的關鍵：同理與彈性 ✅54:00 AI及自動化機器人帶來的挑戰，Anton怎麼看 ✅55:30 經營「二代學」社群的一個起心動念，帶來的影響力 ✅59:00 二代身分是一個選擇，而不是一個必要 ✅61:00 接班最終要去的地方，多元身分的平衡 ✅62:00 無路之路。給Anton帶來的啟發 ✅64:00 結論，Anton給大家的一段話 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    1h 8m

  3. 25 JUL

    EP84 一句話毀掉企業形象？破解「妨害名譽」的法律關鍵與實務應對

    【2025.7.25 用說的法律兵工廠：EP84 一句話毀掉企業形象？破解「妨害名譽」的法律關鍵與實務應對】 講到「妨害名譽」，每位律師應該都有一籮筐故事可以聊，我自己也是。除了聲明稿、律師函、記者會準備，也有幫當事人擋住政治人物連告4件刑事不起訴（我自己都覺得用詞有點戲謔人身攻擊了）、求償成功，但亦有協助大企業對於離職員工爆料黑心廠商提告卻失敗、幫公眾人物提告網軍但查不出真實資訊的經驗，由此可見，這類事件在商場、職場，甚至公眾領域有多常見，也多困擾了。 然而，這類案件其實並不好處理，且很大一部分原因在於「言論自由」在個案認定差異極大；然而，對於企業主、公眾人物，乃至於我們一般大眾，這些誹謗、公然侮辱、妨害信用事件，再到合理查證、真實惡意、言論自由界線，都是必須要知道的知識，甚至大家常問的實務問題：你該怎麼蒐證、什麼時候該提告、又該走民事還是刑事途徑、如何回應？ 這個主題其實蠻多朋友都很想了解，我就用這集和大家介紹；包括： 1.誹謗和公然侮辱的差別 2.是不是攻擊和批評言論就一定犯法？介紹真實惡意 3.即使言論並非真實，也能夠沒有責任嗎？談合理查證等要件 4.網路言論在法律追訴上的難點 5.妨害名譽的處理策略，要用刑事還是民事法律途徑？ 希望讓各位朋友知道，這是一場關於名譽與言論自由邊界的法律實戰課，也是你面對風暴時的一道防火牆。 ✅02:00 本集的五大重點介紹 ✅03:50 抹黑流言的三大來源：前員工、競爭對手、鄉民 ✅05:10 妨害名譽的法律責任：民事、刑事介紹 ✅07:45 刑法公然侮辱罪和誹謗罪的區別 ✅09:00 公然、侮辱、人，三個要件的解釋 ✅14:45 誹謗罪的刑度和加重處罰要件的介紹 ✅18:00 什麼是「妨害信用罪」？相關解說 ✅19:50 為什麼妨害名譽罪不容易構成，起訴率低於你想像 ✅21:30 主觀意見評論，不涉及對錯，不構成犯罪 ✅23:00 誹謗的犯罪阻卻構成要件：事實陳述及例外 ✅25:00 善意就可受公評之事，而為適當之評論者：不罰 ✅26:50 如何才叫做盡「合理查證義務」？實際案例介紹 ✅31:50 什麼是「真實惡意原則」？它對案件的影響有多大？ ✅33:55 言論自由保護範圍多大？「可受公評」的範圍介紹 ✅36:20 「網軍」怎麼查，妨害名譽網路犯罪實務處理的難點 ✅38:00 通保法，調取票制度，臉書等平台的配合現況 ✅41:00 整體處理策略，以及民刑事告訴的選擇 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    50 min

  4. 18 JUL

    EP83 feat.中華開發資本優勢產業投資事業群董事總經理_王永達（William），從隱形冠軍到國際市場：資金不是唯一，關鍵是你能不能執行

    【2025.7.18 用說的法律兵工廠：EP83 feat.中華開發資本優勢產業投資事業群董事總經理_王永達（William），從隱形冠軍到國際市場：資金不是唯一，關鍵是你能不能執行】 本集我們邀請到深耕創投界超過60年的中華開發資本_優勢產業投資事業群的董事總經理王永達（William）來聊聊，相信新創圈的朋友們對親切的William都不陌生；事實上，中華開發資本並非只關注新創和前沿產業，同時其早已深耕創投界超過60年，伴隨台灣眾多公司成長，更陪著不少「隱形冠軍」建策略、找資源，帶出海，在企業轉型升級的關鍵時刻扮演了舉足輕重的角色。 而在這麼多的案件中，William是如何評估公司和團隊的，他重視的人格特質又是什麼？此外，企業的必考題「出海」，在專業投資人的眼中，他們更在意的評估點是什麼？ 同時，看過哪些失敗的例子，以及整個創投產業的環境觀察，企業如何找到真正可持續的潛力與價值？在這集內容，William都有相當詳細的分享。 大家可別錯過了。 ✅02:10 William的職涯轉折：從科技業到創投 ✅04:30 中華開發資本的背景及沿革：60多年的堅持 ✅06:55 從自有資金轉型為資產管理、再到共組基金（群創、新光三越） ✅10:10 投資在地化，因應基金型態有科技業、餐飲、零售通路等對象 ✅13:10 投資「隱形冠軍」，資金以外其他更多元的資源和業務機會 ✅17:12 評估創辦人的特質：誠信、願景、務實、執行力、領導力 ✅19:10 隱形的評分重點：「謙和」及「共好」 ✅24:00 也曾有不如預期的經驗：當碰上產業或市場的總體變動 ✅26:30 成熟產業看歷史軌跡，新創產業看團隊 ✅29:00 必考題：怎麼看待產業出海這件事？遲早要有此計畫？ ✅33:10 實際舉例看「聰明的出海」和「貿然的出海」 ✅36:00 出海的實際作法和策略是重要的，不是為了投資人而回答 ✅42:30 盤點你的關鍵優勢，在當地市場是否能夠維持 ✅45:10 提醒創業潛在的風險，包括法規法律等因素（像是七法事件） ✅47:40 技術型新創卻沒申請專利？智慧財產權保護常見的兩個迷思 ✅52:00 中華開發資本可以提供的各種不同服務和資源（包括海外） ✅56:00 分享近幾年的投資環境，包括是否較保守、國際情勢影響等 ✅58:00 熱錢湧入、投資人變多，好的案子大家搶，條件也更硬？ ✅60:00 創辦人要知道：募資談誠信，創業圈資訊很流通 ✅63:30 觀察：整體創投環境競爭，需要有更多的組合策略 ✅65:30 總結：給創業家和企業主的誠摯提醒 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【中華開發資本】：https://www.cdibcapitalgroup.com/zh-tw/ 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    1h 11m

  5. 11 JUL

    EP82 feat.「傑思·愛德威」創辦人楊佳燊（Jason）｜Jason怎麼做？整合者的格局：當創業走到團隊領導與制度設計的關口

    【2025.7.11 用說的法律兵工廠：EP82 feat.「傑思·愛德威」創辦人楊佳燊（Jason）｜Jason怎麼做？整合者的格局：當創業走到團隊領導與制度設計的關口】 創業很難，營運公司更不容易。 從TVBS業務新人到30歲裸辭、帶著七萬五千元創業投入網路廣告領域，經歷跌宕，再到今日跨國企業CEO，Jason的創業心路歷程是什麼？ 而是什麼樣的特質和心態，能讓他在面臨「無名小站被Yahoo併購」等重大變局和挑戰時，仍能持續前進？ 好的球員未必是好的教練，Jason也經歷過一段學習建立團隊、分層授權的陣痛期，甚至被質疑是朝令夕改的「濫好人老闆」。他又是如何從李瑞華老師「把話說透，把愛給夠」哲言轉化及突破，到現在上百人規模的團隊層次分明運作，這些「真誠」的分享，其實都值得每個創業家和企業主省思。 最後，一個成功領導者的格局，不在於自己多厲害，而是在於能夠把厲害的人整合在一起。方方面面怎麼執行，Jason的故事都讓我們有所啟發。 謝謝Jason提醒我： Max，你很厲害，客戶都指名要你處理。 我告訴你，那你完蛋了，永遠不用休息。 （深陷泥沼的me） ✅01:00 Jason的30而立及創業初衷，裸辭投入網路廣告產業 ✅05:40 喜歡科技產品是創業動力，從興趣中看到機會 ✅08:00 從工作成就感累積興趣，興趣是可以被創造的 ✅10:00 與無名小站創辦人結緣、早期投入數位廣告趨勢 ✅13:10 股權50/50學到的一課：「有共識，才能共事」 ✅15:30 領導溝通的核心：從說故事開始、還原事實與同理共情 ✅18:15 Jason談創業「初心不變，商模要變」的經營哲學 ✅21:00 Jason談同理心、開放心態在創業路上是如何培養的 ✅23:00 也曾面對質疑失落，但有老天給的禮物：自癒能力與轉念 ✅25:05 無名小站被Yahoo併購，Jason如何因應營收斷崖危機 ✅26:10 dayone就知道「代理的原罪」，與如何打造差異化 ✅30:15 Jason的圓規理論：品牌主是中心，延伸發揮綜效 ✅33:40 商業思維決策如何培養？碰撞、學習、活學活用 ✅36:00 很勇敢≠很願意，承認不足、沒有包袱才能吸收更多 ✅38:55 真誠價值觀的建立：不用當最厲害，但能整合最厲害的人 ✅44:40 李瑞華老師的「無為而治」與團隊打造：找到成熟的成年人 ✅48:50 Jason對李老師「把話說透，把愛給夠」的體悟 ✅51:00 創業初期的濫好人陷阱，再轉變：制度優先，溫度隨後附上 ✅53:10 要想的是團隊很厲害，而不是一個人很厲害（律師業對照） ✅57:00 FTX 踩雷經驗：從感恩中轉念，學會放下與翻篇 ✅59:10 有賠有賺，看長overall是賺的就好了 ✅61:00 結語：謙和感恩、不傲慢，才能走得更長遠 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【真誠Be real, not perfect】熱烈銷售中：https://reurl.cc/x30KVe 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    1h 6m

  6. 4 JUL

    EP81 爬蟲抓資料就犯罪？七法案件背後的爭點與商業風險意識

    【2025.7.4 用說的法律兵工廠：EP81 爬蟲抓資料就犯罪？七法案件背後的爭點與商業風險意識】 《時事分析，本集單口》這一集，我們來聊聊最近從新創界到法律圈，甚至網路產業都很關注的重要新聞：七法公司（Lawsnote）和法源公司（法源法律網）的著作權官司，新北地院判決（新北地院111年智訴字8號）七法需賠償法源新台幣一億元，同時創辦人還有4年的刑事責任；這引起各界廣泛的討論，包括台灣對於創業環境是否保守封閉而不利創新、寒蟬效應、法源為什麼可以將資料壟斷甚至提告、網路爬蟲行為違法嗎，以及前述的金額和刑度怎麼認定的，都很值得探討。 我嘗試用比較白話和淺顯的方式作以下幾個面向的介紹，也希望大家可以多關注此事件（請注意：這個案件尚未確定，後續還是有很多變數）： 1.此判決對於新創的影響？ 2.資料公有為什麼法源可以壟斷並用於營利？ 3.判決對於量刑的討論 4.判決對於編輯著作認定的討論 5.判決對於合理使用的討論 6.美國Anthropic案件適合用於本案嗎 7.判決對於妨害電腦使用的討論 8.判決對於損害賠償額認定的討論 9.創業家及企業主對於本判決需要有的警覺 ✅ 01:00 案件背景介紹 ✅ 02:50 七法的法律責任已經確定了嗎？ ✅ 03:30 用這個判決認定「扼殺新創」、「新創已死」是否過於沈重？ ✅ 05:50 櫻桃支付和七法案的差異、Sandbox流於形式，創新商模的困難 ✅ 07:30 本案隱憂：爬蟲工具違法，對於新創乃至一般業界的影響 ✅ 08:30 司法黑箱？多慮了，既有玩家用法律戰保住優勢全球皆然 ✅ 10:40 HTC、Apple…都碰過類似案例，反而是環境沒有法律才需要擔心 ✅ 12:00 資料公共化？法源為什麼可以壟斷、收費，甚至提告，玄機為何？ ✅ 15:00 法律條文、判決、公文，不受到著作權保護 ✅ 17:00 判決爭點1：不道歉所以判決更重？當事人處境的兩難 ✅ 22:40 判決爭點2：編輯著作怎麼認定？「法規沿革」是否符合最低創作性 ✅ 26:40 判決爭點3：「合理使用」在台灣的困境：七法與美國Anthropic案的差異 ✅ 29:00 對比：Thomson Reuters and Ross Intelligence的案件（非合理使用） ✅ 30:00 判決爭點4：「爬蟲」構成刑法妨害電腦使用罪的討論 ✅ 34:00 判決爭點5：天價一億元的損害賠償是怎麼計算出來的（包括內容價值） ✅ 38:00 總結：任何企業應重視商業模式的潛在法律風險 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    40 min

  7. 27 JUN

    EP80 feat. 矽谷橡子園太平洋基金合夥人吳德威（David）｜投資人不說的真相：創業路上，最難的不是募資，是誠信

    【用說的法律兵工廠：EP80 feat. 矽谷橡子園太平洋基金合夥人吳德威（David）｜投資人不說的真相：創業路上，最難的不是募資，是誠信】 這一集，我們來聊投資人對於新創的觀察、團隊的評估，及領導思維。 吳德威（David），除了在體育界的貢獻之外，本身更是投資界大家耳熟能詳實戰派的創投人，長年往返台美創業圈，看過無數案子，也聽過不少荒謬的「募資鬼故事」。然而，比起光鮮亮麗的數字，他更在乎的是：如何能讓創業環境更完善、能有更多新一代的領導者可以帶領著世代前進。 在詼諧風趣言談的背後，其實有著他對於創業圈的擔憂，也有對於創業家的期許與鼓勵，其中的大道至簡「誠信」，更是他的堅持，也是我們每一個人都應謹記的。 如果你是創辦人、或正走在創業這條路上，這集會給你很多值得思考的角度。 金句：創業家和投資人：「公車司機」和「乘客」妙喻。乘客自行決定上車下車，不要控制司機，司機依專業帶領乘客到目的地。 最後，和David都是很忠實的棒球迷，很有趣！ ✅ 02:40 David的職涯旅程，以及在新創圈的觀察與心境轉折 ✅ 03:20 沒有工作經驗適合創業嗎？聽聽David怎麼說 ✅ 05:30 從angel到VC，人生不同階段的選擇，如何決定當下？ ✅ 08:10 從Acorn Pacific Ventures的特性，看募資實務台美文化差異 ✅ 10:50 為什麼矽谷不簽NDA？防創投不如防範離職員工 ✅ 13:30 台灣新創生態的隱憂與挑戰，表象後的新產業、新經濟在哪？ ✅ 16:10 新世代創業與職涯選擇的多樣性，對於創業環境的整體影響 ✅ 18:00 創業環境與職場規則需要renew與變革，而年輕世代在想什麼？ ✅ 21:30 「我不捲，也不准你捲？」從跨時代管理經驗觀察年輕工作者思維 ✅ 24:10 創辦人與投資人之間的期待落差，雙方如何磨合？ ✅ 27:00 國際賽好打嗎？我們在人脈、機會與國際競爭力上的擔憂 ✅ 29:30 與時俱進的夥伴管理思維：管理是藝術，學習「換位思考」 ✅ 32:20 投資人的角色：提供舞台，讓新經濟創業者自由發展 ✅ 34:10 新創之「申論題還是填空題」，怕的是只談理念不談事實 ✅ 36:00 誠信的重要，從你的昨天和今天，來決定是否相信你的明天 ✅ 37:45 VC有苦難言之談誠信容易被反感，Delay investment被批評 ✅ 39:25 台美從教育環境到創業資源差異，看美國校園創投文化厚底蘊 ✅ 42:05 VC難為：美國是錢追著案子跑，在臺灣是案子追著錢跑 ✅ 44:00 沒有好的風氣，當市場進入保守期，創業者將面對更嚴峻的挑戰 ✅ 45:40 作為VC也需面對挫折與自省，強調誠實溝通與自我修正 ✅ 47:00 經典名言：創業家和投資人：「公車司機」和「乘客」妙喻 ✅ 48:20 投後管理的真實面：曾碰過的創辦人溝通時落差與無奈 ✅ 51:00 一旦人家相信了你，不要濫用別人的相信。David的案例分享 ✅ 53:50 「失敗是可以接受的，有過程、意義的失敗」，但別不明不白 ✅ 56:30 父親「功不唐捐」價值觀的影響與人生選擇，如何發揮影響力 ✅ 59:00 回顧創業初期的理念與挑戰、創造影響力及更好的循環 ✅ 61:00 投資的本質是找到對的人，並懂得放手授權，創業也是如此 ✅ 64:00 David在創投與創業路上曾經的起伏、深刻感受及心境修煉 ✅ 66:00 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【吳德威】官方網站：https://david-wu.weebly.com/ 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    1h 7m

  8. 20 JUN

    EP79 feat. 郝旭烈（郝哥）｜在混沌中蛻變：創業者的決策品質與內在修煉

    【用說的法律兵工廠：EP79 feat. 郝旭烈（郝哥）｜在混沌中蛻變：創業者的決策品質與內在修煉】 在這個資訊爆炸、變化快速、選擇繁多的時代，創業者與企業主最大的挑戰，往往不是「知識不足」，而是「內心不穩」：在高壓中怎麼做選擇、面對不確定如何前進，是真正難的部分。 這集榮幸邀請到職場歷練深厚、橫跨財務、顧問與創投圈的郝旭烈（郝哥），來談談他自己如何在「看來一帆風順」的職涯裡，背後曾歷經健康危機、裸辭歸零、六年迷惘，最後轉化成深刻的價值觀，並透過Podcast與書寫，陪伴更多創業者走過關鍵時刻。 我也將郝哥相關資訊放在下方。 郝哥的分享不是講道理，而是自身體悟的「修煉之道」： ▸ 如何面對無力感與冒牌者症候群？ ▸ 為什麼我們會抗拒「閒」與「慢」，卻最需要它？ ▸ 鬆弛感從哪裡來？需要七年怎麼練？ ▸ 工作是手段，人生才是目的：如何重新設計你的節奏與選擇？ 從《納瓦爾寶典》的智慧，到查理蒙格的「獨自升級」、比爾‧蓋茲的閱讀計畫，這集節目融合郝哥個人的體悟與系統性思維，為你整理出一份「創業者的內在導航圖」，也是一本不在書店出售的人生指南。 若你此刻正站在人生或事業的十字路口，這集節目會是你思考與修煉的安靜陪伴。 🎯適合收聽對象： * 正在經營公司、面臨壓力與選擇的創辦人 * 被效率與結果逼得喘不過氣的企業主管 * 追求「不只是成功，還想要幸福」的你 ✅02:10 郝哥背景：從台積電到淡馬錫、好聲音Podcast與新書《享受蛻變》 ✅04:00 大學老師的啟發：人生不一定要規劃，但每一步都要認真走 ✅06:10 從製造轉財務、再轉投資與顧問工作，轉折之間的心境變化 ✅08:00 不需妄自菲薄「做好當下」就有機會被看見、獲得邀約 ✅10:30 為何從淡馬錫裸辭、選擇回台？健康危機與人生重新排序 ✅13:00 如何調適失落感：從高壓全滿的日程，進入完全空白的生活 ✅16:00 什麼是「退休前的生活感」？掌控生活，不是「等」退休 ✅18:30 為什麼鬆弛感要花7年培養？「倖存者偏差」與不被看到的黑暗期 ✅21:00 為什麼會有不配得感、冒牌者症候群？從內在對話練出穩定 ✅22:30 蒙格之道、納瓦爾的啟發：在超越自己這件事情，沒人比得過你 ✅25:00 想法的排序影響人生視角：「把好的事放到PowerPoint頂端」 ✅28:30 餘裕的重要：沒空就無法升級，忙會讓人只用舊方法解決新問題 ✅30:00 想多做少，陷在困境的情緒如何跳脫？ ✅31:00 查理蒙格與比爾蓋茲的靜思練習：空檔、輸入與長期思考 ✅33:00 無聊其實是偉大的開始，如何和自己對話 ✅35:00 Daniel Kahneman 忙碌時無法思考，會停留在過去直覺思維處事 ✅36:00 Morgan Housel《一如既往》：該休就休，這是生產率最大的泉源 ✅38:20 標籤是別人給的，但角色可以自己活成自己喜歡的樣子 ✅40:00 「喜歡的事」不是等出來，是練出來的，興趣也會改變 ✅43:00 只要「願意」嘗試，就可能讓機會變大、選擇權變多 ✅45:00 獨自升級、拉長時間軸：升官發財是副產品，過程才是人生的主體 ✅50:00 嘗試帶來見識，嘗試帶來見識，見識帶來膽識，藝高人膽大（良性循環） ✅54:00 《享受蛻變》核心概念：不要高估一年能完成的事，卻低估十年的累積 ✅54:00 查理蒙格講的人生兩大成功，一個是活得夠久，一個是不做蠢事 ✅57:00 如把未來的目標，當成是一直未實現的喜悅。則喜悅出現了只不過是瞬間 ✅59:00 結果是每一個過程的累積，過程本身其實就是結果 ✅63:00 總結：生命是用來體驗及享受的，不是用來逃避 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡郝聲音Podcast：https://reurl.cc/j9N39n 💡關於【郝旭烈《享受蛻變》：駕馭人生變化的順應力】：https://reurl.cc/yRpYAO 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

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主持人：陳全正律師（Max），眾勤法律事務所主持律師。 超過15年的律師職涯，專注於智慧財產權（專利、商標、著作權、營業秘密）、商務投資與公司股權架構規劃、企業個資與資安法遵、勞資爭議及企業營運問題處理，並擔任上百家企業的常年法律顧問。曾任教於清大科法所、文大推廣部等，並持續關注企業、新創、創業相關法律議題。 除了承辦案件，也積極推動法律知識普及，長期於《數位時代》、《經濟日報》、《法律白話文》、《台經院 FINDIT》等媒體撰寫專欄，將法律轉化為貼近生活與產業的實用觀點，並著有《創業打怪生存攻略》一書。 累積協助數百家企業、上百場演講及教育訓練，現在，我想用 Podcast 的方式，把這些實戰經驗透過來賓對談或是單口講述，仔細說給你聽。 🎯 無論你是剛起步的創業者、正在轉型的企業主，或是身處決策第一線的經理人，《法律兵工廠》都希望成為你在商場上的法律導航。 📩 有法律問題，歡迎來信預約諮詢：max@joinlaw.com.tw。 -- Hosting provided by SoundOn

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