每次開車很喜歡聽大人學，總是會學到很多新的觀念，能幫助在職場上成為更成熟的人，主持人也會用老闆的立場去分析優秀的員工可以怎麼做，讓員工及公司成為互助合作的關係，內容很實際是真正能實操的方法，歡迎大家收聽！

很感謝訪問邱強博士這一集、內容非常邏輯清晰、規模完整。 收聽完收穫滿滿，重複複習！大家都該尋找出自己的限制因素、發現問題並多方試錯學習、即學習用即反思！

謝謝大人們的訪錄、每則聽完都很有不同收穫！♥️

我是聽訪問汪老師的那集，我有看過峰值體驗線上課的很多介紹（也已經買課了），但沒有一個讓我這麼了解這堂課的重要性和特色，這集完全就是前導課的概念，很清楚的課程架構和重點，也能很清楚的知道自己能從這堂課學到什麼！

👍

謝謝提醒要專注在別人的優點上，這樣自己也有所獲益。 Bryan感冒請保重，祝早日康復，剛開始我以為開錯頻道了，聲音跟平常很不一樣

想問主持人們決策力的問題，都說選擇大於努力，但我們遇到了兩個不同的行業，不同的職位，老闆給出的是兩種不同的好處與不同的價值，我又該如何選擇是否該跳巢，又該如何選擇哪個職位才是對我比較好的，遇到該決策時是否有什麼sop，有什麼方向讓自己不會做後悔的事，中間該付出的是什麼，又該怎麼做訓練呢，這是我近期遇到的問題，很希望大人學可以出一集關於決策力訓練或方向的一集，希望我們都能獲得更好的選擇並努力下去獲得自己想要的未來，謝謝大人學愛你們

整集節目都在自嗨 有夠吵 聽感極差 完全說明了 什麼叫做活在自己的世界裡

您好，有關職場主題的節目中，大人學一直是我心中的第一名，每當我在工作上感到困惑時，都會想到這個節目，並想從節目中尋找答案。 最近我一直在思考一件事：我應該配合老闆的期待，無條件提供我自費上課學到的知識和技能嗎？ 事情是這樣的。 我的職稱是行銷助理，到職剛滿三個月，主要的工作內容包含拍照、商品上架，跟部分的行政工作，工作本身不難，差不多三個月就可以上手，因此我也開始思考，如何在這份工作上發展專業能力。 在所有的工作內容中我最喜歡拍照，但公司對於攝影技術的要求不高，不需要打光、也沒有特別佈景，即使再做三年，也稱不上是專業攝影師。 所以我嘗試自己找資源，利用下班時間精進攝影技術。 最近我報名一堂短影音課程，剛好老闆知道我有上這個課程，便希望把我上課所學，分享給其它同事。一方面覺得這是個機會驗證所學，一方面又覺得怪怪的。 如果老闆覺得有需要提升或改變公司的攝影方式，不是應該投資或提供資源？就像我的前老闆會投資設備或請顧問，但現任老闆卻讓我感覺「只想用免錢的？」 不光是這件事，之前也有發生類似的狀況，造成我跟老闆之間的摩擦。 從某個角度來想，我可以理解，因為公司小員工少，所以希望每件事每個人都要會（拍照、進貨，上架大家一起做），我會的技術其它人也要會，但我很不喜歡這種要把大家都變得一樣的感覺，心裡總有一個檻過不去。 不知道是我太小心眼，還是老闆的做法有待商榷，希望聽聽看兩位的想法和建議😊

就像Bryan所說，不是準備好才當主管的，當父母也是一樣。 Leader 就是領導比你能力強的，並負最終責任的人 這集收獲很多，謝謝大人的Small Talk 節目