不只是人資

Miriam
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不只是人資

Hi ~ 我是 Miriam， 是 Podcast 的主持人 這節目是為了鞏固並提升人資的價值所創立的 在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、 有甚麼專業、要如何進入， 在台灣人資專業也沒有被標準化， 導致或許你曾經遇過一些小雷的人資 但其實人資的工作責任很重大， 專業既廣又深， 是個軟硬能力都該被要求的職務。 期待透過這個 Podcast 讓更多人了解人資不只是人資。 Powered by Firstory Hosting

  1. [S3EP22] 「你已經做得很好了！」人資化身寵物溝通師，開啟一場療癒對話_Lulu

    9 HR AGO

    [S3EP22] 「你已經做得很好了！」人資化身寵物溝通師，開啟一場療癒對話_Lulu

    本集邀請到在軟體遊戲產業擔任 HRBP 的夥伴 - Lulu！不僅在職場上用「雞婆」精神守護同仁，也在生活中展開一段與毛小孩串聯的靈性旅程，在這集 Lulu 會分享什麼是「寵物溝通」，以及她會踏入寵物溝通的契機。 談到寵物溝通， Lulu 形容這是一種「直覺語言」，也像是從撥接網路到 4G、5G 的進化過程，藉由一張照片、一次連線，讓我們藉畫面、文字、甚至味道，進入寵物的世界、理解寵物們在想什麼。 Lulu 也提到動物溝通與人資職場有個相似之處：「你不能用命令的方式對寵物說話，就像你也不能命令員工去做改變。」只能藉由寵物溝通去理解牠們的想法與需求，再從環境與互動中去引導、調整行為，而不是用權威和命令去制約。對 Lulu 來說，寵物溝通不是解答你所有問題的工具，而是一種讓我們重新理解「關係」的可能。 多數人來找溝通師問的問題都大同小異，但 Lulu 也發揮了自己在 HRBP 崗位的「雞婆精神」，如果你多問一點、問出動物真正在意的事，你就能得到意想不到的答覆，改變的不只是毛孩，也可能改變整個家庭的能量，非常推薦給有飼養寵物、對於寵物溝通有興趣的夥伴們收聽。 (00:29) 什麼是寵物溝通？ Lulu 成為寵物溝通師的契機？ (03:53) 寵物溝通不能解決問題，而是先傾聽、理解，才能做出改變 (05:13) 寵物給予的訊息是什麼？不是語言，而是畫面、聽覺、嗅覺...各種直覺感覺 (06:33) 有趣的溝通個案：「養的很胖可以殺來吃了？」不能和寵物豬豬開的玩笑 (09:04) 寵物溝通的客人來源？藉由人脈分享，一個介紹一個 (09:08) 神奇的溝通個案：寵物離世後，內心只有感謝、沒有怨恨 (12:35) 如何選擇寵物溝通師？如何判斷對方真假？ (15:00) 給想成為寵物溝通師夥伴的建議：雞婆一點，會得到很不一樣的答案 Lulu 的 linkedin：https://www.linkedin.com/in/lulu-wan-ju-tseng-b5a282135/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    20 min
  2. [S3EP21] 雞婆的人最適合做人資？ 用雞婆個性成為 HRBP ，不再只當背鍋俠_Lulu

    24 JUN

    [S3EP21] 雞婆的人最適合做人資？ 用雞婆個性成為 HRBP ，不再只當背鍋俠_Lulu

    本集邀請到在軟體遊戲產業擔任 HRBP 的夥伴 - Lulu！從行銷橫跨獵頭，再進入企業做 in-house 人資， Lulu 不是一開始就知道自己該往哪走，而是透過傾聽自己、回應身邊人們的需求，一步步成為「幫助他人」的角色。 Lulu 分享她在獵頭時期，曾面對一起職場性騷擾個案的無力心情。那時候的她，明明是替公司找人才的乙方角色，卻只能提供情緒上的支持與法律建議，無法改變內部組織結構，而正是這份「我還能不能做得更多？」的心，讓 Lulu 轉身進入企業內部，立志成為有影響力的HR。 談到 HRBP ，Lulu 認為這是一個沒有明確 KPI 的職務。每當你問夥伴們需不需要幫忙，得到的回答總是「沒事」，但若就此打住，這份工作就真的會很閒。Lulu分享：「我常用吃飯、訪談、日常互動去慢慢察覺問題，然後主動伸出援手，不為功勞，只為解決問題。」剛好正符合她說，成為人資需要有的「雞婆個性」。 在這集節目中，Lulu 也分享一個建議：「當人資要夠靈活、夠柔軟，不要太在意別人的評論。」你會被罵、被背鍋、被誤會，但這都不是你的錯。只要記得自己想「創造一個更安全、更友善的工作環境」的初衷，那就夠了，推薦給正想跨入人資領域的夥伴們收聽！ (00:13) Lulu 分享學經歷背景：從公關轉行做行銷、又橫跨獵頭，再進入企業做與 in-house 人資 (03:04) Lulu 決定從獵頭走入公司內部擔任 HR 的契機？ (06:04) 走入內部擔任 HR 後，工作內容與想像中的落差？如何以第三方角色來排解問題？ (11:51) 成為 HR 後，感到最挫折的事？如何拿捏 HR 角色的界線？ (15:15) 雞婆的人最適合成為HRBP！針對公司以外的人，該不該給予建議？ (18:48) Lulu 未來三年的職涯規劃：深化 HRBP 、擴展職涯規劃師的技能 (21:25) 給想成為 HR 夥伴的建議：夠靈活、夠柔軟，不要太在意別人的評論 Lulu 的 linkedin：https://www.linkedin.com/in/lulu-wan-ju-tseng-b5a282135/ — ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識 https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    26 min
  3. [S3EP20] 台積電財務+創投的多元人生！郝哥從「財務」看人力資源 _郝旭烈

    17 JUN

    [S3EP20] 台積電財務+創投的多元人生！郝哥從「財務」看人力資源 _郝旭烈

    本集邀請到在企業發展領域中備受敬重的講師、《郝聲音》Podcast 頻道主持人 - 郝旭烈(下列簡稱郝哥)！郝哥不只是位企業顧問，更像是一位經過時間與經驗淬鍊的旅人，與我們分享企業管理、財務流程，以及創投投資，一條從技術產業到知識傳播者、從財務顧問到內容創作者的精彩職涯路。 郝哥從新竹中學合唱團、餐廳主唱，再到電台主持與廣告配音，這些似乎「斜槓」的工作，現在看來卻是一脈相承的累積與淬鍊，「聲音」成為郝哥人生中重要的載體，也成為他日後在企業教學與公開課程中不可忽略的傳遞力量。 聊到創投這條路，郝哥不藏私地分享了自己的經驗：「我發現創業本質上，是一種人與信念的選擇，當市場變革難以預測，真正能撐起一家企業走得長遠的，往往是創辦人那種『樂在其中』的自我驅動感。」在創投圈，決策往往不是理性數據堆疊出來的，而是對產業的熱情，與對人的直覺判斷。 在這集節目中，我們不只聽見了豪哥的人生歷程與職涯選擇，更看見了一位學習者如何透過每段工作、每段生命經驗去累積出他今日所擁有的影響力，推薦給正在職涯的轉彎處、以及正在思索如何看懂人與組織的企業主、管理階層夥伴們收聽！ (00:24) 郝哥分享學經歷背景：從半導體到創投圈，用「聲音」串聯各種身分 (04:24) 跨入創投後，該以「財務面」還是「流程面」來看事業體的發展？ (07:00) 創投不只是看財報，觀察「創辦人的靈魂」才能建立事業體的護城河 (11:43) 留意財務報表的三大細節！看出企業人力資源的潛在問題 (19:52) 人資如何和老闆討論「員工加薪」議題？員工究竟是企業資產，還是負債？ (26:20) 想增進財務、企業管理知識？郝哥不藏私，分享學習管道！ ▍《郝聲音》 Podcast 頻道：https://podcasts.apple.com/tw/podcast/id1533782597 ▍郝旭烈 Caesar FB 粉絲團：https://www.facebook.com/CaesarHao96/ — ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    34 min
  4. [S3EP19] 如何成為專業的職涯陪跑員？轉職不只是換工作，更是重新認識自己的開始！_Ginny

    10 JUN

    [S3EP19] 如何成為專業的職涯陪跑員？轉職不只是換工作，更是重新認識自己的開始！_Ginny

    本集邀請到療癒系的職涯規劃師、《轉彎再職走》的創辦人- Ginny ！大學時期主修政治，卻並未侷限在政治領域，畢業後順從自己對「人」有關的工作熱情與興趣，歷經客服、業務、PM …等多種職務，逐步探索自己的志業。 曾任電商主管的 Ginny ，因為與年輕同事相差一輪，反而成為大家傾訴職涯與生活困惑的對象，無意間發現自己擅長傾聽與引導，也因此點燃她轉向職涯輔導的念頭。她提到：「在與同事交流的過程中，看見他們獲得啟發與勇氣，讓她深深感受到陪伴與助人的喜悅。」 Ginny 雖然沒有人資相關背景，卻積極參與人資協會課程與考取認證，她分享：「當時也曾懷疑非本科系是否有機會進入人資領域，但後來轉念，發現即使在非人資職位，身為主管仍可實踐許多選訓預留的工作內容，例如面試招募、部門內訓與留才策略...等。」選擇以更務實的方式去學習並運用，為團隊創造價值。 在這集節目中，主持人 Miriam 也分享自己曾作為職涯諮詢師，會面對某些讓人無力的諮詢情境，讓引導過程變得格外艱難； Miriam 與 Ginny 在對談與真實情感的交織下，展現出職涯輔導者的熱忱、掙扎與堅持。推薦給目前正對職涯規劃感到迷惘，或是想更了解職涯規劃師真實樣貌的夥伴們收聽！讓你在職涯道路上不再孤單，也許還能找回初心與前進的勇氣。 (00:24) Ginny 分享學經歷背景：政治系畢業，歷經各種職務成為療癒系的職涯規劃師 (03:12) 跨領域成為職涯規劃師的契機？沒有往人資領域發展的原因？ (06:52) 成為職涯規劃師後，最有成就感的事？引導夥伴在職涯中發現新事物 (09:10) 從事內部、外部職涯輔導，其中的諮詢差異為何？ (11:29) 成為職涯規劃師後，感到最挫折的事？以及 Ginny 諮詢的案源為何？ (16:19) Ginny 未來三年的職涯規劃：持續進行職涯諮詢、創造個人品牌價值 (19:52) Ginny 如何將「牌卡」融入職涯諮詢？ (21:41) 給予想要往「職涯輔導」領域前進的夥伴一些建議：從學習開始 ▍Miriam 另外於「轉彎再職走」，分享更多關於自己職涯賽道的心路歷程 歡迎點擊收聽：https://podcasts.apple.com/tw/podcast/id1752333790 ▍轉彎再職走 - More viGion ∞ 預見美好 官網：https://morevigion.com/ — ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    28 min
  5. [S3EP18] 全球人才搶奪戰！一窺外商企業的 MA 計畫與跨 BU 輪調實務_Angel

    3 JUN

    [S3EP18] 全球人才搶奪戰！一窺外商企業的 MA 計畫與跨 BU 輪調實務_Angel

    本集邀請到目前任職於軟體遊戲外商集團、兼具招募與品牌經營經驗的 HR 夥伴 Angel ！這集 Angel 將帶你走進一間跨國企業的 MA (儲備幹部) 計畫幕後，從招募機制、輪調制度、各 BU 協作模式到定崗安排，一步步拆解 MA 計畫背後的運作邏輯。 Angel 分享， MA 的招募需事先明確釐清集團公司的方向，討論如何平衡集團資源、避免競爭與重複審核。而每年的宣傳與執行策略，也將依資源、時間、地區進行分配，部分活動共用、部分由各公司獨立進行，呈現「統一中帶有彈性」的運作模式。 「我們集團的 HR 團隊之間，保持著高效率、高透明度的溝通，每週甚至每日同步資訊。」Angel 說明 MA 計畫通常為期兩年，而企業錄取MA不設硬性上限，只要合適、資源足夠，錄取10人或100人都有可能，再次展現出集團的高度彈性、以人為本的用人哲學。 在本集節目中， Angel 公開分享集團的 MA 計畫通常為期兩年，每半年進行一次輪調，若 MA 在中途表現突出並展現明確志向，甚至有機會提前被留用或提前確立未來方向，非常推薦給對於 MA 計畫有興趣的人資夥伴、企業主們收聽。 (00:43) Angel 任職的軟體遊戲外商集團，對於 MA 的定義、特色與期待為何？ (01:51) 集團如何進行 MA 招募的分工？從資訊曝光宣傳、招募到人才庫管理 (06:08) 集團內的 MA 可以到不同公司輪調嗎？輪調的規定與路線為何？ (11:39) MA 計畫需制定 YOY ？再依照地區的人才特性進行招募、面試調整 (16:11) MA 計畫需耗時半年！耗時長會遇到的狀況？HR 何時介入關懷？ (22:47) Angel 給想要加入 MA 計畫的夥伴一個建議 (24:45) Angel 給想要導入 MA 計畫的 HR 或企業主夥伴一個建議 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

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  6. [S3EP17] 放棄心理系的白袍夢，進入 HR 世界！職涯轉彎找到滿滿的成就感_Angel

    27 MAY

    [S3EP17] 放棄心理系的白袍夢，進入 HR 世界！職涯轉彎找到滿滿的成就感_Angel

    本集邀請到目前任職於軟體遊戲外商集團、兼具招募與品牌經營經驗的 HR 夥伴 Angel ！她將分享如何從「成績到了就填」的心理系學生，走到現在在企業中處理招募、僱主品牌與團隊洞察的實戰職涯旅程。 Angel 笑說：「當初進心理系是個意外，因為覺得『穿白袍很帥』而選擇就讀。」某次因為家人簡單的提問：「妳真的能夠長期待在醫院嗎？」讓 Angel 逐步自我反思。但讓她確定 HR 是自己的方向，並非來自學校的理論課程，而是從實習期間的某個契機開始。 實習期間臨時上陣成為代表企業的面試官，當時面試者因 Angel 的傾聽與共感而情緒潰堤， Angel 回憶道：「那時候我也很慌，還掏自己的衛生紙給她。」這場始料未及的對話，卻深深打開了 Angel 對 HR 這份工作的體悟與熱情， HR 不只是篩選履歷與安排面談，更是一個能與人建立真實連結的窗口。 在這集節目當中， Angel 分享她如何從大學時期開始規劃實習，用刪去法了解自己的特質與極限，最後決定走進組織，成為人資；即便進入職場才短短幾年，她的 HR 視角卻不只是執行任務，更關注人在組織中的位置與成長動能，推薦給社會新鮮人、或是正在準備轉職的夥伴們收聽。 (00:24) Angel 分享學經歷背景：懵懵懂懂進入心理系，如何確定成為 HR 的職涯方向？ (05:48) 踏入企業實習， HR 工作內容與想像有落差嗎？臨時上陣成為面試官！ (11:07) 成為 HR 後，最有成就感的事？可以聽到不同故事，為他們找到合適的位置 (16:47) 成為 HR 後，感到最挫折的事？檢討招募績效、接觸新的挑戰 (21:29) 遇到第一次接觸的任務，有哪些管道可以學習？先模仿、再不斷改善 (23:13) Angel 未來三年的職涯規劃：繼續做 HR ，但不侷限 Function 往 HRBP 邁進 (24:58) 給想成為 HR 夥伴的建議：先釐清想做 HR 的核心原因、把握實習機會 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    29 min
  7. [S3EP16] 披著「共同成長」的糖衣操控與壓榨？「職場 PUA 」可能就在你身邊！_媛雅 Doris

    20 MAY

    [S3EP16] 披著「共同成長」的糖衣操控與壓榨？「職場 PUA 」可能就在你身邊！_媛雅 Doris

    本集邀請到目前在知名新創軟體公司擔任 HRBP 的人資夥伴-媛雅 Doris！ 邀請 Doris 一起深入探討職場中常被忽略、卻極具殺傷力的「職場 PUA 」， Doris 也以自身經驗為出發，坦誠分享在職涯早期遭遇的精神操控與職場霸凌，並剖析其對心理健康的長期影響。 相較於明顯的辱罵或排擠行為，「職場PUA」更為隱晦，往往包裹在願景、使命、格局等正向語言的糖衣之中，逐步侵蝕員工的自信與價值感。值得警覺的是，Doris 指出她曾任職的公司內部文化，與某些爭議性心靈課程上所教導的語言、邏輯高度雷同！ Doris 提到，這些操控話術常以：「你應該要當責」、「你要珍惜學習機會」、「要把公司當成自己的事業」...等等為名，實則是想要求無償付出、壓榨勞動、扭曲責任歸屬，讓員工在不知不覺中被內化壓迫、不斷自我否定。 在本集節目中， Doris 分享她如何一步步掉入以「成長」為名的操控圈套：無償加班、責任錯置、過度承擔...過程就像是一場心靈覺察之路，跟著 Doris 重新建立健康的職涯界線。推薦給對於正在職場中掙扎、懷疑自我、感到困惑的夥伴們收聽，也邀請企業主、中高階主管們，一同打造更友善的職場環境。 (00:22) Doris 分享自身經歷：深陷存在於企業文化中的「精神操控」、勞方基本權益損失 (02:35) 職場霸凌與 PUA 的差異？可能沒有意識到自己正在被職場 PUA ！ (04:34) Doris 以自身經歷，分享 PUA 的三大常見用語與行為 (12:02) 如何分辨對方是長期有意 PUA ，還是當下的無心之過？留意「勞資對等關係」！ (19:41) Doris 當下意識到職場 PUA 的反應為何？如何去消化吸收、勇敢應對？ (28:21) 以 HR 角色出發，如何避免職場 PUA 的狀況發生？ (31:06) Doris 以自身經歷，如何療癒職場 PUA 所帶來的傷害 張媛雅 Doris -職涯議題/ 職場霸凌/ 勞動法令：https://portaly.cc/yuanyazhang.hr.career — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

    37 min
  8. [S3EP15] 從商業開發轉職 HR！人資該如何拿捏與同事間的角色界線？_媛雅 Doris

    13 MAY

    [S3EP15] 從商業開發轉職 HR！人資該如何拿捏與同事間的角色界線？_媛雅 Doris

    本集邀請到目前在知名新創軟體公司擔任 HRBP 的人資夥伴-媛雅 Doris！企管科系畢業，曾任大型集團的商業開發，也曾加入過小型公司擔任課程營運。歷經社會的歷練， Doris 發現自己的特質、喜歡做的事，似乎非常適合擔任 HR ，目前已累積3年的人資經歷。 「我先打臉自己，我當初的確是因為喜歡人，而成為 HR。」Doris 從過往的工作經驗拼湊，腦海就浮現了 HR 的職位內容，認為 HR 職務更符合她的價值觀，與人際互動需求。 「入職的第一天，我就開始接專案，開始跨部門、跨領域，去把事情整合起來。」Doris 認為自己擅長經營關係，卻也語重心長的表示，如何去界定角色關係的界線、把同事間的工作關係與朋友關係劃分清楚，是她目前正遇到的難題。 「我自己做過調查後，發現我算是蠻 Junior 的 HRBP。」2024 晉升 HRBP 後， Doris 發現 HRBP 與她想像的截然不同，原來 HR 可以做這麼多幕僚類的事情！在這集， Doris 分享從非本科踏入成為 HR 、HRBP 的心路歷程，推薦給想成為人資、有興趣的人資夥伴們收聽。 (00:49) Doris 分享學經歷背景，以及從非本科跳到人資領域的契機 (04:53) 擔任 HR 後，實際工作與想像有落差嗎？新手期順風順水，但發現事情沒有那麼簡單 (07:56) 成為 HR 後，最有成就感或投入的事？覺得人資就像 PM ，將新人留任率提升至 99% (11:35) 擔任 HR 後，感到挫折的事情？拿捏角色關係的「界線」、成為企業的「策略夥伴」 (18:34) Doris 未來三年的職涯規劃：往資深的 HRBP 邁進 (21:11) 給予想進入 HR 領域夥伴的建議：成為 HR 面對人性的善與惡前，先判斷自己是否喜歡 PS. 此集來賓重感冒，如果有表達不清請見諒 :) 張媛雅 Doris -職涯議題/ 職場霸凌/ 勞動法令：https://portaly.cc/yuanyazhang.hr.career — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維： https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 2025年起， Miriam 接任「臺大人力資源管理顧問社」指導老師啦！ 歡迎對人資領域有興趣的夥伴加入，共同學習並推廣人資管理知識https://www.instagram.com/ntuhrcc/ ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

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    不只是人資

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