Бізнес і попкор‪н‬ Радіо Сковорода

Останній епізод першого сезону реаліті-подкасту «Бізнес і попкорн» записувати у теплій компанії, зі слухачами й слухачками наживо та у майже рідному Промприладі в Івано-Франківську, де й зародилась ідея аудіопроєкту про підприємництво. Ярослав Назар згадав всі розмови, які були впродовж сезону, а Поліна Дудченко поділилась, як експертні поради про командотворення, маркетинг, влаштування фінансових та бізнес-процесів вплинули на її кав’ярню Prostir Coffee та крамницю українських крафтових товарів «Спільне».



Людмила Крижановська, керівниця фонду Промприлад, експертка з міжнародного фандрейзингу, та Антоніна Носко, експертка з фінансів, поділились як бачать зміни зі свого, фахового, боку. Спойлер: зміни суттєві. Завдяки питанням аудиторії, дізнались, що найбільше Поліна хоче рости у фінансовому плані, щоб розвивати власну справу, а от делегування та «гончарне коло» трошки зачекають.



Подкаст створили Radio SKOVORODA та Фонд Промприлад за підтримки Державного департаменту США. Думки, результати та висновки, висловлені тут, належать авторам і не обов’язково відображають позицію Державного департаменту США. Ходіть слухати останній епізод на подкаст-платформи Radio SKOVORODA та YouTube-канал Промприладу.

Десятий епізод реаліті-подкасту «Бізнес і попкорн» ми записали у Києві – чим ближче до завершення сезону, тим масштабніше! Ярослав Назар та Поліна Дудченко говорять про масштабування і франчайзинг з Мирославою Козачук, СЕО Franchise Group та трендсетеркою франчайзингу в Україні. Мирослава розповідає про франшизу з обох сторін: як засновникам бізнесу стати франчайзерами і як підготувати власну справу до масштабування, а що потрібно знати про франшизу тим, хто хоче почати підприємницьку діяльність як франчайзі. Також у цьому епізоді Поліна Дудченко розсекретила, що у Prostir Coffee вже була франшиза у Херсоні. Чому цей досвід був не дуже вдалий та до чого тут нью-йоркський триптих, слухайте на подкаст-платформах.



Подкаст створюють Radio SKOVORODA та Фонд Промприлад за підтримки Державного департаменту США. Думки, результати та висновки, висловлені тут, належать авторам і не обов’язково відображають позицію Державного департаменту США.

У дев’ятому епізоді реаліті-подкасту «Бізнес і попкорн» знову говоримо про гроші. Про гранти, кому й коли вони потрібні та який їхній позитивний вплив на бізнес розпитуємо у Людмили Крижанівської, експертки з міжнародного партнерства та фандрейзингу та керівниці Фонду Промприлад. До слова, магазин крафтової української продукції «Спільне» Поліни Дудченко відкрився саме завдяки отриманому гранту!



Де шукати донорів? Як презентувати свій проєкт? Скільки чекати на відповідь та скільки чекати на кошти? Що робити, якщо почули «ні»? Як будують відносини між донором та грантодавцем? «Під час подачі грантової заявки варто враховувати фактор часу. Є донори, які відповідають за 2 місяці, є ті, які за 10. Якщо вам гроші потрібні на завтра, то краще їх не планувати в грантову заявку». Ярослав Назар допомагає структурувати розмову та виокремити прикладне. Якщо хочете отримати грант, то зазирайте на SoundCloud, Spotify, Apple та Google Podcasts, а також на YouTube-канал Промприладу, щоб дізнатись як!



Подкаст створюють Radio SKOVORODA та Фонд Промприлад за підтримки Державного департаменту США. Думки, результати та висновки, висловлені тут, належать авторам і не обов’язково відображають позицію Державного департаменту США.

Ніхто не зробить краще за мене. Це почасти переслідує керівників, ускладнюючи делегування та розширення команди. Командотворення та культура як управлінський інструмент – тема восьмого епізоду реаліті-подкасту «Бізнес і попкорн», який обов'язково потрібно послухати, якщо ви звикли «все сам» або «все сама». Експертка, яка знає, як творяться команди та як знаходяться саме ваші люди – Юлія Гречка, CEO Grechka HR Consulting.



З початку подкасту Поліна Дудченко вже розширила команду Prostir Coffee та магазину крафтових українських продуктів «Спільне», взявши до неї двох людей. І не зупинятиметься. Як шукати нових членів команди за цінностями? Що потрібно зробити, щоб команда переймала культуру, яку засновники закладали в бізнес? Як мотивувати команду розвиватися? Як відпускати людей? Ідеальна команда існує? Ярослав Назар вже давно став частинкою «Простору» та «Спільного», цього епізоду це лиш підтвердилось. Слухайте, щоб розвиватись без страху, на SoundCloud, Spotify, Apple та Google Podcasts, а також на YouTube-каналі Промприладу.



Подкаст створюють Radio SKOVORODA та Фонд Промприлад за підтримки Державного департаменту США. Думки, результати та висновки, висловлені тут, належать авторам і не обов’язково відображають позицію Державного департаменту США.

Тільки вчора записали розмову, а сьогодні вже запрошуємо вас її послухати! Як працювати з фінансами та чому засновники бізнесу не повинні відмовлятися від зарплати, говоримо у сьомому епізоді реаліті-подкасту «Бізнес і попкорн» з Антоніною Носко, яка навчає бізнеси фінансовій грамотності та lean підходу.



Поліна Дудченко вже майже не стоїть за касою у кав’ярні Prostir Coffee та в магазині крафтових українських продуктів «Спільне», а також не боїться делегувати. Наступний рівень – зрозуміти, скільки є коштів та як ними управляти. Обговорили чим загрожує відсутність фінансової моделі, які дані треба виносити в табличку та як їх структурувати, а також чи можна це робити власноруч, чи обов’язково необхідна фахова допомога. Без запитань та підсумків від ведучого Ярослав Назар не впорались би. Чекаємо вас на гарячий епізод тільки з подкаст-печі на SoundCloud, Spotify, Apple та Google Podcasts, а також на YouTube-каналі Промприладу.



Подкаст створюють Radio SKOVORODA та Фонд Промприлад за підтримки Державного департаменту США. Думки, результати та висновки, висловлені тут, належать авторам і не обов’язково відображають позицію Державного департаменту США.

Поліна Дудченко продовжує розвивати власну справу в прямому етері. З кожним епізодом реаліті-подкасту «Бізнес і попкорн» її кав’ярня Prostir Coffee та крамниця крафтових українських продуктів «Спільне» підсилюються в різних бізнес-аспектах. Шостий епізод – про маркетинг, який донесе цінність того, що ви робите до аудиторії, для якої ви це робите. Експерткою у створенні бренду та його комунікації є Анастасія Маркова, яка очолювала стратегічний відділ у Banda, а також працювала з Приватом, Моно, Пром, OLX, GoodWine та іншими масштабними гравцями українського ринку.



Що має бути першим: продукт чи бренд? Як зрозуміти свого клієнта та його інтереси? Чому не варто витрачати всі гроші світу на рекламу? У чому підприємець має розібратись самостійно, а для чого потрібно збирати команду? Ярослав Назар відповідальний за влучні питання та мудрі підсумки. Будуємо успішну власну справу на SoundCloud, Spotify, Apple та Google Podcasts, а також на YouTube-каналі Промприладу.



Подкаст створюють Radio SKOVORODA та Фонд Промприлад за підтримки Державного департаменту США. Думки, результати та висновки, висловлені тут, належать авторам і не обов’язково відображають позицію Державного департаменту США.