Как бизнесу адаптироваться в кризис?

На что опереться компании, когда внешних опор больше нет? Как правильно провести инвентаризацию ситуации? Как и что важно сказать команде? Эти и другие вопросы обсудили с гостем эпизода, Никитой Рождественским.

Никита – независимый директор, фасилитатор и предприниматель. Около двадцати лет он занимается внедрением устойчивых изменений в компаниях и бизнес-стратегиями.

Итог эпизода – чёткий пошаговый план действий. Текстовую версию вы сможете найти в телеграм-канале подкаста.

TG-канал подкаста: @time_no

Чат для общения в TG: @time_no_marathon

Инстаграм Никиты Рождественского: @nick.rozhdestvensky

Facebook: https://www.facebook.com/rozhdestvensky

TG для связи: @nick_rozhdestvensky