45 min

Как да мотивирам човек от екипа да си вярва повече? 📻 Обади се на Радиоточкат‪а‬ Радиоточка 2 с Васи Гошева

    • Society & Culture

Видео на епизода: https://youtu.be/YQXNkkn1_Ro

Подкастът на Soft Skills Pills - платформата за IT екипи, които се грижат за хората.

💊 Колко ефективна е комуникацията в твоя екип? → открий кои са ключовите компоненти за ефективна комуникация и виж какво е нивото им в твоя екип.

БЕЗПЛАТНО на https://softskillspills.com/team-communication/

📻 Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора.

🚀 Благодарим на Launchee - студиото, в което записваме подкаста. Най-доброто място за записване на подкасти, провеждане на събития на живо, хибридни или онлайн.

🎙 На честотата на Еп. 36 на рубриката "Обади се на Радиоточката":

"Здравейте,

Имам следния въпрос за екипната мотивация и в частност - тази на един от синиърите в екипа. Екипът е много готин, работата, която се доставя е с много високо качество, но от този човек много често чувам, че нямаме достатъчно опит спрямо други екипи или, че работата е много сложна и изисква много време. Съответно, той често изисква становище от по-старши програмисти, които реално не знаят повече от него, но са по-уверени и по този начин той сякаш застава зад чуждите думи и прехвърля отговорността за решенията. Много често, неговите решения са по-добрите, но той не поема отговорността.

Въпросът ми е как да мотивирам такъв човек, който да повярва, че може да бъде номер едно и да престане да търси извинения. Качествата и талантът му са големи, чете като луд, има огромни знания, но сякаш сам си слага ограничение, че не може или, че знае по-малко от другите, и все търси потвърждение.

Водили сме много разговори, той сам вижда, че е авторитет в очите на екипа си, но стане ли въпрос за взимане на решение, особено нещо, което засяга и други екипи - той е пасивен или все търси потвърждението.

Не искам тази му неувереност да зарази и други членове на екипа и често търся начини да го мотивирам, но безуспешно.

Много ще съм благодарен да споделите вашите гледни точки и съвети."

🔘 0:00 Начало с днешния казус
🔘 1:54 Мислите на Васи и Хари
🔘 45:03 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵

☎️ "Обади се" на Радиоточката: прати ни казус или ни дай обратна връзка на https://softskillspills.com/radiotochka2

Видео на епизода: https://youtu.be/YQXNkkn1_Ro

Подкастът на Soft Skills Pills - платформата за IT екипи, които се грижат за хората.

💊 Колко ефективна е комуникацията в твоя екип? → открий кои са ключовите компоненти за ефективна комуникация и виж какво е нивото им в твоя екип.

БЕЗПЛАТНО на https://softskillspills.com/team-communication/

📻 Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора.

🚀 Благодарим на Launchee - студиото, в което записваме подкаста. Най-доброто място за записване на подкасти, провеждане на събития на живо, хибридни или онлайн.

🎙 На честотата на Еп. 36 на рубриката "Обади се на Радиоточката":

"Здравейте,

Имам следния въпрос за екипната мотивация и в частност - тази на един от синиърите в екипа. Екипът е много готин, работата, която се доставя е с много високо качество, но от този човек много често чувам, че нямаме достатъчно опит спрямо други екипи или, че работата е много сложна и изисква много време. Съответно, той често изисква становище от по-старши програмисти, които реално не знаят повече от него, но са по-уверени и по този начин той сякаш застава зад чуждите думи и прехвърля отговорността за решенията. Много често, неговите решения са по-добрите, но той не поема отговорността.

Въпросът ми е как да мотивирам такъв човек, който да повярва, че може да бъде номер едно и да престане да търси извинения. Качествата и талантът му са големи, чете като луд, има огромни знания, но сякаш сам си слага ограничение, че не може или, че знае по-малко от другите, и все търси потвърждение.

Водили сме много разговори, той сам вижда, че е авторитет в очите на екипа си, но стане ли въпрос за взимане на решение, особено нещо, което засяга и други екипи - той е пасивен или все търси потвърждението.

Не искам тази му неувереност да зарази и други членове на екипа и често търся начини да го мотивирам, но безуспешно.

Много ще съм благодарен да споделите вашите гледни точки и съвети."

🔘 0:00 Начало с днешния казус
🔘 1:54 Мислите на Васи и Хари
🔘 45:03 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵

☎️ "Обади се" на Радиоточката: прати ни казус или ни дай обратна връзка на https://softskillspills.com/radiotochka2

45 min

Top Podcasts In Society & Culture

Stuff You Should Know
iHeartPodcasts
Fail Better with David Duchovny
Lemonada Media
Shawn Ryan Show
Shawn Ryan | Cumulus Podcast Network
This American Life
This American Life
Freakonomics Radio
Freakonomics Radio + Stitcher
Blame it on the Fame: Milli Vanilli
Wondery