Алина Гнённая, руководитель проектного офиса АО «КРЭТ» делится опытом внедрения проектного управления в компании - ведущем разработчике радиоэлектроники в России.
Алина рассказывает, как внедрение проектного управления позволило сократить сроки вывода на рынок новых высокотехнологичных продуктов, снизить риски финансовых потерь и увеличить продуктовый портфель компании более чем в 5 раз всего за один год.
Informações
- Podcast
- FrequênciaQuinzenal
- Publicado3 de setembro de 2025 às 12:00 UTC
- Duração48min
- Temporada6
- Episódio16
- ClassificaçãoLivre