Спецвыпуск. Пять пороков команды (книжный клуб)

Это новый формат, в котором Паша и Есения обсудят книгу Патрика Ленсиони «Пять пороков команды» и расскажут, зачем системным аналитикам в Т-Банке свой книжный клуб.

Поговорили о том:

— нужно ли руководителю показывать свою уязвимость;

— почему зумерам и миллениалам бывает сложно в одной команде;

— как извлечь максимум пользы из конфликта;

— что такое blameless culture и как работает паттерн «тайное общество».

Таймкоды: 

00:25 Представляем тему

01:06 Книга Патрика Ленсиони

02:08 Первый порок — взаимное недоверие в команде

02:59 Должен ли руководитель показывать свою уязвимость

05:00 Что такое уязвимость

06:11 Второй порок — уход от конфликтов

08:20 Вопрос персональной ответственности

09:13 Конфликт поколений: зумеры и миллениалы

12:28 Фальшивое согласие

13:19 Третий порок — необязательность

14:36 Нужно говорить о проблемах

15:38 Четвертый порок — нетребовательность к другим

16:13 Насколько Паша требователен к себе

17:13 Требовательность — это профдеформация 

18:59 Пятый порок — безразличие к общему результату

20:58 Шаблон теста на порочность команды

22:54 Как устроен книжный клуб системных аналитиков 

26:33 Как заставить команду прочитать книгу

29:02 Тренд на чтение у зумеров 

Книги: 

Пять пороков команды, Патрик Ленсиони;

Непрерывное развитие API, Мехди Меджуи, Эрик Уайлд.

Ссылки: 

Телеграм-канал системных аналитиков Т-Банка:

https://t.me/insight_t_bank

Больше о разработке и технологиях Т-Банка:

https://l.tbank.ru/kod_zheltyi

О жизни команды и свежих ИТ-вакансиях:

https://l.tbank.ru/t_crew