Едим слона целиком

Ольга Елисеева
  • 0.0 (0)
  • 管理
  • 一周一更
Едим слона целиком

Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 8 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 200+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/, по итогам встреч с экспертами строим mind карту  Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer

  1. 6天前

    Почему руководители бросают менеджмент — и возвращаются? Никита Ульшин

    Вы когда-нибудь задумывались, что в управлении не так? Или, может, чувствовал, что роль тимлида — не ваше, но боялись признаться себе? В новом выпуске мы с Никитой Ульшиным, руководителем команды разработки в Т-Банке, честно разобрали, как понять, что твоё, а что нет, и почему смена траектории в карьере — это нормально. Никита в IT больше 10 лет, из них 5 лет управляет командами. Он был техлидом отдела из 35 человек, руководил R&D, а ещё ведёт Telegram-канал "Никита Ульшин про IT" и подкаст «1-1» про менеджмент. Но даже он в какой-то момент решил вернуться «в код» — и снова стал тимлидом. Почему? Что обсудили с Никитой? 🎯 Его тернистый путь: как признаваться себе, что выгорел от управления, сделать паузу и вернуться 🎯 Что он понял о себе, вернувшись к программированию? 🎯 Почему всё-таки вернулся в тимлиды? Что поменялось за год? 🎯 Какие сложности ждут, когда компания растёт "как на стероидах", и как с этим справляться руководителям 🎯 Как компаниям удерживать тимлидов, чтобы они не сбегали «в код»? 🎯 Простой совет тем, кто думает: «Может, бросить менеджмент?»   ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Никиты  "Никита Ульшин про IT": https://t.me/ulshinblog Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок ______________________________________________________________________ Рекомендуемые книги: 1. Джейм Стэньер, “Карьера Software Engineering Manager” 2. Элияху Голдратт, “Цель” 3. Джерри Мюллер, “Тирания показателей” 4. Том Чатфилд, “Критическое мышление” 5. Дэниел Канеман, “Думай медленно, решай быстро”

    1 小时 2 分钟

  2. 6月13日

    Как побеждать в переговорах о деньгах? Татьяна Князева

    Переговоры о зарплате — это как шахматная партия: один ход может всё решить! Но что делать, если ты руководитель и хочешь повышения для себя? Или если сотрудник ставит ультиматум: «Или платите больше, или я ухожу»? Что обсудили с Татьяной? 1. Как подготовиться к переговорам о повышении, если ты уже руководитель? Какие аргументы “выстреливают” на этом уровне? 2. Как упаковать свои достижения так, чтобы работодатель сам предложил больше? 3. Какие ошибки убивают переговоры о повышении у руководителей? 4. Почему некоторые руководители боятся диалогов о зарплате? 5. Как вести переговоры, если сотрудник приходит с ультиматумом: "Или повышайте ЗП, или я ухожу"? Татьяна поделилась кучей практичных фишек, чтобы вы чувствовали себя уверенно в любой денежной дискуссии! А ещё мы ответили на вопрос: "Кто же выигрывает в переговорах?" ______________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Татьяны "Переговоры как игра!": https://t.me/peregovory_kak_igra Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок ______________________________________________________________________ Рекомендуемые книги: 1. Скажи сначала нет, Джим Кэмп 2. Ненасильственное общение, Маршал Розенберг

    1 小时 5 分钟

  3. 5月29日

    Критическое мышление в управлении, Тарас Пащенко

    Критическое мышление — один из ключевых навыков будущего, который уже много лет входит в топ-навыков по версии Всемирного экономического форума в Давосе. Но что это значит для руководителя? Как применять его в ежедневных решениях? В новом выпуске проекта «Едим слона целиком» разбираем эту тему с экспертом — Тарасом Пащенко, кандидат наук об образовании (PhD in education), главный эксперт Института образования НИУ ВШЭ, преподаватель Школы Критического Мышления по темам «Логика» и «Аргументация», бизнес-тренер компании Business Speech (https://www.business-speech.ru/) Что обсудили с Тарасом? 🧠 Что такое критическое мышление в контексте управления? Чем оно отличается от обычной логики или аналитики? 🧠 Какие когнитивные искажения мешают нам принимать верные решения? 🧠 Как внедрить критическое мышление в ежедневные управленческие процессы? Можно ли этому научить команду? 🧠 Как ИИ (ChatGPT и др.) меняет роль критического мышления? 🧠 3 привычки, которые помогут мыслить критически уже завтра ___________________________________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок ______________________________________________________________________ Рекомендуемые книги: 1. Рациональность: Что это, почему нам ее не хватает и чем она важна, Пинкер Стивен 2. Путеводитель по лжи. Критическое мышление в эпоху постправды, Левитин Дэниел 3. Искусство Мыслить, Бертран Рассел 4. Гарри Поттер и методы рационального мышления, Элиезер Юдковский 5. Почему ученики не любят школу? Когнитивный психолог отвечает на вопросы о том, как функционирует разум и что это означает для школьных занятий? Уиллингем Дэниел

    1 小时

  4. 5月16日

    Как мыслить системно и принимать решения, которые работают? Церен Церенов

    Меня давно интересовал этот тип мышления, все время казалось, что в нем есть большой управленческий потенциал. Немного погрузившись в основы системного мышления, поскрипев мозгами над ним пару месяцев, я решилась на эфир. В гостях — Церен Церенов, руководитель «Школы системного менеджмента» Что обсудили с Цереном? 🔗 Что такое системное мышление? 🔗 В чем его важность для руководителя? Как системное мышление помогает в управлении? Какие конкретные преимущества оно дает руководителю? 🔗 Как системное мышление помогает в управлении изменениями? 🔗 Как развить системное мышление? Какие шаги или упражнения вы рекомендуете для развития этого навыка? Это не теория — в эфире разбирали реальные примеры, которые можно применить сразу после просмотра ___________________________________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Церена "Системное мышление для жизни": https://t.me/systemsthinkinglife Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    1 小时 3 分钟

  5. 4月30日

    Оргдизайн - суперскилл руководителя, Илья Павличенко

    Когда растешь в карьере, один из ключевых навыков — организационный дизайн Раньше я думала, что это просто про структуру компании. Но после книги «Дизайн Agile-организаций» поняла: всё куда глубже Я пригласила автора — Илью Павличенко — обсудить эту тему. Получился честный разговор: 🔜 Если у вас баги в системы, высокий time-to-market, то может быть и есть цель вашей системы (ведь что имеем, то и цель) 🔜 Про ошибки прошлого — как признать, что прежние решения были неидеальными, и что с этим делать? 🔜 Про способность признать, что не нужно дозагружать или расставаться с сотрудниками, когда увидели, что их эффективность выросла, а загрузка упала В гостях — Илья Павличенко, консультант по организационному дизайну, лидер русскоязычного Скрам-сообщества, со-основатель компании Scrum.ru. Автор книги Дизайн Agile Организаций (https://www.piter.com/product/dizayn-agile-organizatsiy) Что обсудили с Ильей? 📇 Что такое организационный дизайн и почему он важен для компаний? Почему организационный дизайн — это не только про топ-менеджмент, но и про всех уровни управления? 📇 Как понять, что текущая структура команды или отдела неэффективна? Как выбрать релевантную? 📇 Как мидл-менеджеру стать проводником организационных изменений в компании? 📇 Как выстраивать кросс-функциональное взаимодействие, чтобы избежать "силосного мышления"? 📇 Какие существуют рекомендации для разделения большой команды? ___________________________________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Ильи Павличенко "Стратегия и дизайн Agile-организаций (Илья Павличенко)": https://t.me/pavlichenko_Ilia Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    58 分钟

  6. 4月18日

    Учиться, чтобы не отстать, Елена Тихомирова

    🔥 Хотите, чтобы ваша команда росла, но сами давно не учились? Знакомо? Руководители часто требуют от сотрудников развития, при этом сами годами не открывали ни одной книги и не пробовали новые подходы. Парадокс: нельзя создать среду для обучения в команде, если вы лично считаете, что «всё и так знаете». Елена Тихомирова - генеральный директор eLearning Center (уже 21 год), проводит большую очную конференцию Learning Elements, автор книги “Обучение со смыслом” Что обсудили с Еленой? 📖 Почему для руководителя важно не останавливаться в обучении? Как это влияет на его эффективность и успех команды? 📖 Какие основные барьеры мешают руководителям учиться? Как их преодолеть? 📖 Как организовать процесс обучения, когда времени катастрофически не хватает?  📖Как избежать ситуации, когда обучение остается теорией? ___________________________________________________________________________________________ Подписывайтесь Канал Елены Тихомировой "Живое обучение": https://t.me/prolearning Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427 В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    42 分钟

  7. 4月4日

    Отдых без чувства вины, Даша Бородина

    Даша Бородина, сертифицированный коуч и бизнес-тренер, специалист по energy management, ex-тимлид. Автор тг-канала "Потрудитесь отдохнуть" (https://t.me/energy_dasha) Что обсудили с Дашей? 🌴 Что такое отдых? 🌴 Почему многим людям так сложно отдыхать? Какие установки и вторичные выгоды мешают нам расслабляться? 🌴 Как понять, что ты действительно устал и тебе нужен отдых? Какие признаки указывают на то, что пора остановиться? 🌴 Как справляться с чувством вины, когда отдыхаешь? Почему мы часто чувствуем, что "не заслужили" отдых? 🌴 Как "отключить" руководителя в себе, когда ты дома или с друзьями? Почему мы продолжаем играть свои рабочие роли даже в личной жизни? Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    56 分钟

  8. 3月20日

    Мультипотенциальный руководитель: проклятие или суперсила? Анна Лебедева

    Анна Лебедева, коуч с наивысшей степенью мировой аккредитации MCC ICF, основатель и директор международного Эриксоновского университета коучинга (https://www.instagram.com/erickson_coaching?igsh=MTBiajR0cWZqdmJiaQ==) в России, а так же автор и эксперт федеральных СМИ (Forbes, HBR, РБК, Ведомости, Psychologies и др). Автор телеграм канала ПроКоучингАнна Лебедева https://t.me/CoachLebedevaMCC Мультипотенциальность — это не просто модное слово. У таких людей есть как сильные стороны, так и вызовы. С одной стороны, мультипотенциалы-руководители не ограничиваются одной сферой знаний или подходом к управлению. Они легко переключаются между задачами, совмещают стратегическое мышление с креативностью и находят нестандартные решения, объединяя опыт из разных областей. Их многогранность позволяет видеть картину целиком и вести команды через сложные вызовы Но с другой стороны, их стремление к новому может "загонять" команду: сегодня одно, завтра другое, а послезавтра — третье Что обсудили с Анной? ⭐️Что такое мультипотенциальность? Как она проявляется у руководителей? ⭐️ Какие стереотипы существуют о мультипотенциалах, и как они мешают им раскрыть свой потенциал в роли руководителей? ⭐️ Каковы основные сильные стороны мультипотенциального руководителя? ⭐️ Какие основные вызовы стоят перед мультипотенциальным руководителем? ⭐️ Как мультипотенциальному руководителю найти баланс между разными интересами и эффективно управлять временем? Какие техники и инструменты могут помочь? Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

    1 小时 3 分钟
查看全部 70 集

关于

Все говорят, что нужно есть слона по частям. А мы комплексно раскроем тему, как увеличить свой управленческий масштаб в роли мидл- и топ-менеджера и съесть его целиком Меня зовут Оля Елисеева. В ИТ работаю более 15 лет. 8 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляю техническую дирекцию 200+ сотрудников, MBA, спикер конференций на тему управления Обсудить выпуск и предложить свою тему можно на сайте проекта https://edimslona.ru/, по итогам встреч с экспертами строим mind карту  Больше информации по управлению командами можно найти в телеграм канале https://t.me/smestavcareer

信息

  • 创作者
    Ольга Елисеева
  • 活跃年份
    2023年 - 2025年
  • 单集
    70
  • 分级
    儿童适宜
  • 版权
    2025 © Ольга Елисеева. Все права защищены.
  • 节目网站
    Едим слона целиком

你可能还喜欢

若要收听包含儿童不宜内容的单集，请登录。

关注此节目的最新内容

登录或注册，以关注节目、存储单集，并获取最新更新。
选择国家或地区

非洲、中东和印度

亚太地区

欧洲

拉丁美洲和加勒比海地区

美国和加拿大