Командная работа. Теория и практика

Дмитрий Болдырев
  • 0.0 (0)
  • 管理

Разбираем, что такое команда и чем она отличается от некоманды, как команда устроена (подробно изучаем матчасть), как создать команду – построить её с нуля или превратить в команду уже имеющуюся рабочую группу, которая таковой не является. Ну и, разумеется, как управлять командой: ставить задачи и контролировать их выполнение, давать обратную связь по результатам работы, поддерживать у членов команды мотивацию, обучать их, помогать разрешать конфликты и так далее.

  1. 9月13日

    Как превратить рабочую группу в команду. План действий

    00:00:00 - Естественный процесс командообразования 00:02:39 - Предварительный анализ ситуации 00:05:36 - Постановка целей 00:08:17 - Реорганизация рабочих процессов 00:11:09 - Налаживание отношений в группе 00:13:16 - Отладка системы управления командой

    18 分钟

  2. 8月27日

    Издержки и риски командостроения

    00:00:00 - Условия, необходимые для возникновения командности 00:03:37 - Цена превращения некоманды в команду 00:07:10 - «Тёмная сторона» командности 00:09:48 - Когда стоит заниматься командостроением

    12 分钟

  3. 8月16日

    Чем хороша командная работа и что может стать её альтернативой

    00:00:00 - Зачем превращать группу в команду 00:01:21 - Альтернатива командности 00:03:24 - Два способа координации коллективной работы 00:04:11 - Итоговое определение команды 00:04:46 - Способны ли люди к самоорганизации?

    6 分钟

  4. 8月9日

    18 признаков командной работы

    00:00:00 - Постановка задачи 00:01:19 - Заинтересованность в достижении групповой цели 00:02:33 - Инициативность 00:03:35 - Стремление к улучшениям 00:04:29 - Одинаковое представление о происходящем 00:05:10 - Стратегическое согласие 00:06:00 - Взаимный мониторинг 00:06:56 - Взаимная конструктивная обратная связь 00:08:19 - Взаимная адаптация 00:09:35 - Взаимовыручка 00:10:09 - Прямые коммуникации 00:11:14 - Взаимное доверие 00:11:54 - Принятие друг друга 00:13:27 - Информационная открытость 00:15:02 - Отсутствие внутренней конкуренции 00:16:09 - Наличие групповой ответственности 00:16:47 - Самостоятельность 00:18:34 - Сплочённость коллектива 00:19:13 - Способность восстанавливаться после неудач 00:19:28 - Суть командостроения

    20 分钟

  5. 6月21日

    Как устроена команда. Часть 2

    00:00:00 - Виды активностей в команде 00:06:24 - Командные взаимодействия 00:23:21 - Управление командой 00:49:57 - Эмерджентные состояния 01:00:16 - Результаты

    1 小时 6 分钟

  6. 6月14日

    Как устроена команда. Часть 1

    00:00:00 - Постановка задачи 00:07:02 - Общая структура командности 00:19:20 - Люди 00:26:52 - Группа 00:43:50 - Контекст 00:53:32 - Выполняемая работа Телеграм-канал автора: https://t.me/dmiboldyrev

    1 小时 8 分钟

  7. 2024/12/26

    Как группа становится командой, часть 5: Ретроспектива процесса

    00:00:00 - Вступление 00:01:07 - Всегда ли процесс командообразования выглядит так, как был описан 00:01:20 - Как описанные события соотносятся с моделью Такмана 00:14:18 - Краткое описание начальной стадии 00:15:36 - Разобщённая работа, как главный недостаток рабочей группы 00:19:39 - Альтернативные сценарии начальной стадии 00:23:03 - Рекомендации по управлению группой на стадии формирования 00:34:27 - Краткое описание стадии шторма 00:35:02 - Причины кризиса 00:40:06 - Возможные формы кризиса 00:44:20 - Четыре сценария стадии шторма 01:06:33 - Рекомендации по управлению группой на стадии шторма 01:21:22 - Краткое описание этапа нормализации 01:25:00 - Ключевые риски этапа нормализации 01:27:46 - Рекомендации по управлению группой на стадии нормализации 01:33:13 - Краткое описание этапа командной работы 01:34:37 - Возможные варианты развития событий на стадии командной работы 01:35:12 - Рекомендации по управлению группой на стадии командной работы 01:37:00 - Ретроспектива как отдельная стадия развития команды 01:43:27 - Рекомендации по проведению ретроспективы 01:46:00 - Обязательно ли группа должна быть командой, чтобы слаженно работать 01:50:08 - Можно ли превратить рабочую группу в команду с помощью тимбилдинга 01:51:42 - Завершение

    1 小时 52 分钟

  8. 2024/11/22

    Как группа становится командой, часть 4: Командная работа

    00:00 - Вступление  01:39 - Возобновление работы  04:31 - Распределение функций ушедших людей между оставшимися  05:48 - Нахождение способов ускорения работы  12:25 - Появление тренда на рост производительности  15:57 - Люди начинают справляться с порученной работой  17:13 - Люди начинают полностью доверять друг другу  20:01 - Люди начинают друг друга ценить  21:44 - Группа сплачивается и становится командой  23:00 - Как выглядит командная работа  32:44 - Производительность команды  33:16 - Чем всё заканчивается  35:31 - Что происходит с командой после завершения проекта  36:48 - Заключение

    38 分钟
查看全部 16 集

关于

Разбираем, что такое команда и чем она отличается от некоманды, как команда устроена (подробно изучаем матчасть), как создать команду – построить её с нуля или превратить в команду уже имеющуюся рабочую группу, которая таковой не является. Ну и, разумеется, как управлять командой: ставить задачи и контролировать их выполнение, давать обратную связь по результатам работы, поддерживать у членов команды мотивацию, обучать их, помогать разрешать конфликты и так далее.

信息

你可能还喜欢