תקציר מנהלים

Lior Atias
  • ٠٫٠ (٠)
  • ريادة الأعمال
תקציר מנהלים

תקציר מנהלים הוא פודקאסט בו אילן וליאור מארחים אנשים בכירים מתעשיית ההייטק והיזמות מתוך מטרה לתת ליזמים ויזמות, מנכלים ומנכליות כלים פרקטיים הקשורים לעבודה היומיומית שלהם ולנושאים אסטרטגיים הרלוונטיים להם. בפודקאסט נשוחח על נושאים שלא תמיד מדוברים בעולמות היזמות, נקודות שלעיתים רבות לא מקבלות מספיק חשיבות כחלק מהמסע היזמי או שחושבים עליהם באופן מוטעה. את הפודקאסט ינחו אילן וליאור אשר עובדים שנים רבות בעולמות היזמות, הן כמנכלים והן כיועצים לחברות בשלבים שונים. מוזמנים ומוזמנות לפנות אלינו בכל שאלה, מחשבה או התלבטות בקשר לחברה שלכם ונשמח מאוד לעזור.

  1. תעשיית ההייטק בתקופת מבחן - מאיה שוורץ, מנכ״לית איגוד ההייטק

    ١٠ شعبان

    תעשיית ההייטק בתקופת מבחן - מאיה שוורץ, מנכ״לית איגוד ההייטק

    שיחה עמוקה ומקיפה עם מאיה שוורץ, מנכ"לית איגוד ההייטק, על האתגרים וההזדמנויות העומדים בפני תעשיית ההייטק הישראלית. מאיה חושפת את פעילות האיגוד בקידום האינטרסים של התעשייה מול הממשלה, ומתארת כיצד מתמודדים עם אתגרי השעה - מהשפעות המלחמה והמצב הכלכלי, דרך מחסור בכוח אדם, ועד להתפתחויות בתחום ה-AI. השיחה מעמיקה בנושאים קריטיים כמו משיכת משקיעים זרים, שילוב אוכלוסיות מגוונות, וביזור גיאוגרפי של ההייטק. מאיה מספקת תובנות מעשיות על הדרכים בהן חברות, גם הקטנות שבהן, יכולות להשפיע ולהיות חלק מעיצוב עתיד התעשייה. לסיום, מאיה משתפת את חזונה לעתיד ההייטק הישראלי, כולל הזדמנויות בשיתופי פעולה גלובליים והדרכים לשמור על היתרון התחרותי של ישראל בזירה הבינלאומית. הלינקדאין של מאיה: https://www.linkedin.com/in/maya-schwartz-2b3793a/

    ٣٧ من الدقائق
  2. אומנות המשא ומתן בעולם היזמות - יעל חיו

    ٢٦ رجب

    אומנות המשא ומתן בעולם היזמות - יעל חיו

    בפרק מרתק שוחחתי עם יעל חיו על אסטרטגיות משא ומתן בעולם הסטארטאפים. יעל חושפת כיצד המשא ומתן מתחיל הרבה לפני הישיבה לשולחן המו"מ, ואיך כל שלב ביחסים הוא מערכה בתהליך המשא ומתן. השיחה מתמקדת באתגרים הייחודיים של סטארטאפים במשא ומתן, כולל התמודדות עם עמדת נחיתות מובנית והדרכים להפוך חולשה ליתרון. יעל מספקת תובנות מעשיות על תכנון נכון של תהליך המו"מ, ניהול אמוציות, וזיהוי הרגע הנכון לייצר משבר מבוקר או לקום מהשולחן. הפרק חושף טעויות נפוצות במשא ומתן וכיצד להימנע מהן, תוך דגש על האיזון העדין בין השגת מטרות עסקיות לבין שמירה על מערכות יחסים ארוכות טווח.

    ٤٥ من الدقائق
  3. Sports, M&A and Growth Strategy - Asaf Peled, Minute Media"

    ١٩ رجب

    Sports, M&A and Growth Strategy - Asaf Peled, Minute Media"

    בפרק שחיכיתי לו הרבה זמן, אני מארח את אסף פלד, מנכ"ל Minute Media, לשיחה מעמיקה על בניית חברת מדיה גלובלית. אסף, שהגיע מעולם ההון סיכון וה-M&A, משתף כיצד הפך את תשוקתו לספורט ומדיה לחברה בינלאומית מובילה, תוך התמודדות עם האתגר המורכב של יצירת עסק רווחי בתחום התוכן הדיגיטלי. השיחה חושפת את סיפור הצמיחה המרתק של Minute Media - מהפיבוטים המשמעותיים בדרך, דרך בניית מותג בינלאומי, ועד לאסטרטגיית הצמיחה באמצעות מיזוגים ורכישות. אסף מעמיק בתובנות על ניהול תהליכי M&A מוצלחים, מזיהוי ההזדמנויות ועד לשילוב מיטבי של טכנולוגיה, עובדים וקהלי יעד חדשים. לאורך השיחה, אסף משתף על האתגרים בבניית סטארטאפ, חשיבות התשוקה האמיתית למה שעושים, והדרך להפוך חברה ישראלית למובילה גלובלית בתחומה. קצת על החברה: מינט מדיה (Minute Media) היא חברת טכנולוגיה ותוכן גלובלית המתמחה בתוכן בספורט. הפלטפורמה הטכנולוגית של מינט מדיה מאפשרת יצירה, הפצה ומונטיזציה של חוויות תוכן דיגיטליות. בבעלותם מותגי תוכן ספורט מובילים, The Players' Tribune, FanSided ו-90min, תוך שהם מספקים כלים ליצירת תוכן לליגות, ספורטאים ויוצרים מקצועיים. למינט מדיה 200 מיליון משתמשים חודשיים, מעל ל- 1500 יוצרי תוכן, ו-250 שותפי הפצה ב-14 שווקים גלובליים וב-10 שפות. למינט מדיה משרדים בניו יורק, לונדון, תל אביב, סאו פאולו וטוקיו. לינקדאין של אסף: https://www.linkedin.com/in/asafpeled-mm/ לינקדאין של ליאור: https://www.linkedin.com/in/lioratias/

    ٣٤ من الدقائق
  4. לעבוד בקצב ובדרך שלך - אבי אפללו

    ١٣ رجب

    לעבוד בקצב ובדרך שלך - אבי אפללו

    בשיחה מעניינת, דיברתי עם אבי אפללו, מנכל ושותף מייסד בחברת סימלקס, על התהליך שהחברה עברה ב-12 השנים האחרונות, החל מ3 שותפים שעובדים תרתי משמע במוסך וצומחים לאט, בקצב שלהם ובדרך שמתאימה להם ועד לגיוס כסף משמעותי מקרן פורטיסימו. דיברנו על המשמעות של עבודה כחברת בוטסטראפ, צמיחה בקצב שמתאים לאופי החברה ולאופי היזמים, היתרונות והחסרונות של הנושא ולמה בסוף כן החליטו לגייס כסף. נגענו גם בהשתנות השוק שאליו פנו ובהתאם לכך המודל העסקי של החברה, החל מחברה שעבדה בעיקר עם גופים ממשלתיים בישראל ועל בסיס פרוייקטלי, ועד לחברה שעובדת עם השוק העסקי בארהב במודל תמחור אחר לחלוטין - ועל כל הדרך שעשו כדי להגיע לזה. הסיפור של אבי, ושל סימפלקס, הוא סיפור שמראה שאפשר ללכת בדרכים שונות בעולמות היזמות ואין דרך אחת נכונה, אלא בעיקרון דרך שמתאימה לסוג החברה וסוג היזמים בה.

    ٤١ من الدقائق
  5. איזונים ובלמים בסטארטאפ - תומר זוסמן

    ٦ رجب

    איזונים ובלמים בסטארטאפ - תומר זוסמן

    בפרק זה אני משוחח עם תומר זוסמן, מנכ"ל Finite One, על המסע המרתק שלו בעולם היזמות והניהול. תומר משתף בכנות את סיפור דרכו - מהקמת סטארטאפ שנכשל, דרך הצלחות בחברות travelsbox ופייבוקס, ועד לתפקידו הנוכחי. השיחה מתמקדת באתגרים המשמעותיים בניהול חברות בשלבים שונים - מדילמת השותפים בהקמת סטארטאפ, דרך בחירת משקיעים נכונים, ועד לניהול חברה בסדר גודל משמעותי. תומר מספק תובנות על האיזון העדין בין לקיחת סיכונים לצמיחה מבוקרת, ועל המורכבות של ניהול היחסים עם המשקיעים. לסיום, תומר מדבר על המעבר מניהול סטארטאפ לניהול "מפלצת" - האתגרים בניהול מנהלים, חשיבות האצלת סמכויות, והשוני בין ניהול כספי משקיעים לניהול כספי החברה.

    ٤٠ من الدقائق
  6. האם ההייפ בעולמות הסייבר מוצדק - מארק גפן

    ٣٠‏/٠٦‏/١٤٤٦ هـ

    האם ההייפ בעולמות הסייבר מוצדק - מארק גפן

    בפרק זה אנחנו שוחחתי עם מארק גפן, מנכ"ל חברת אייוניקס ועם עבר עשיר בעולמות הסייבר. דיברתי עם מארק על מצב תעשיית הסייבר בתקופה האחרונה ועל הדינמיקה בשוק ומנתח את הפער בין ההייפ לצרכים האמיתיים בתחום. נגענו בגורמים המניעים חברות להשקיע סכומי עתק בפתרונות סייבר, ואת האתגרים של תעשייה המשתנה במהירות. בנוסף, הקדשנו חלק משמעותי מהשיחה מוקדש לתפקיד ה-CISO (קצין אבטחת מידע ראשי) והמורכבות של מכירת פתרונות סייבר. מארק חושף את האתגר של הצגת פתרון טכני ועסקי בזמן קצר, ואת החשיבות בבניית פתרון עם "עטיפה" טובה שעוזר מאוד למכור כחלק מהתהליך. בחלק האחרון של הפרק עסקנו במגמות המעניינות בשוק ההשקעות בסייבר - מתופעת המימון של צוותים ללא רעיון מגובש ועד לגל המיזוגים והרכישות המאפיין את התעשייה.

    ٤٦ من الدقائق
  7. בסטארטאפ רק ליזמים מותר לא לדעת מה הם עושים - ליאור הנדלסמן מקרן גרוב

    ٢١‏/٠٦‏/١٤٤٦ هـ

    בסטארטאפ רק ליזמים מותר לא לדעת מה הם עושים - ליאור הנדלסמן מקרן גרוב

    היה לי כיף גדול לארח את ליאור הנדלסמן, שותף בגרוב ונצ'רס - קרן הון סיכון מובילה המנהלת כחצי מיליארד דולר ומשקיעה ביזמים ישראלים .פורצי דרך בשלבים מוקדמים דיברנו על המעבר שלו מכסא היזם לכיסא המשקיע "והצורך" שלו להיכנס ולעזור לחברות - למרות שלא עושה את זה בפועל, אלא בעיקר מנסה לעזור להם בעצות טובות ולחלוק מניסיונו בסיטואציות שונות ולעזור בעיקר ליזמים להבין איך ההחלטות שהם מקבלים היום משפיעים עליהם לטווח הרחוק. ניסינו להבין ביחד איפה עובר הגבול של מה משתפים עם המשקיעים, איפה זה לפעמים יכול להיות יותר מדי ואיפה פחות מדי ובעיקר הגענו למסקנה כי בסטארטאפ, רק ליזמים מותר לא לדעת מה הם עושים וללמוד על הדרך. בסוף הפרק דיברנו גם לא מעט על תחום הדיפטק, מה מאפיין מנכלים ומנכליות בתחום והתכונה המאוד חשובה שצריכה להיות להם של היכולת לגייס כסף (ובעצם לכל מנכל אבל בדיפטק זה בולט יותר)

    ٤١ من الدقائق
  8. סטארטאפ עושים באהבה או לא עושים בכלל - מיכל מור ומרב מור

    ٠٧‏/٠٦‏/١٤٤٦ هـ

    סטארטאפ עושים באהבה או לא עושים בכלל - מיכל מור ומרב מור

    הקלטתי פרק מרתק ביחד עם מיכל ומרב מור, אחיות תאומות שהקימו את חברת לומן, שעוזרת לאנשים לעקוב באופן מדויק אחרי המטבוליזם שלהם וההשפעות שלו. בפרק דיברנו על המשמעות של הבנייה של החברה מהמקום העמוק ביותר שלנו, איך לקום כל בוקר מחדש עם אנרגיה להמשיך בעשייה הכל כך מאתגרת שנקראת סטארטאפ, ועל איך הן, כאחיות, יודעות לתמוך זו בזו לאורך הדרך. דיברנו גם על המוצר של לומן, מהיכן הוא נולד ואיך גם הסיפור שלו קשור למוטיבציה ולאופי של מיכל ומרב

    ٤٦ من الدقائق
مشاهدة الكل (٤٩)

حول

תקציר מנהלים הוא פודקאסט בו אילן וליאור מארחים אנשים בכירים מתעשיית ההייטק והיזמות מתוך מטרה לתת ליזמים ויזמות, מנכלים ומנכליות כלים פרקטיים הקשורים לעבודה היומיומית שלהם ולנושאים אסטרטגיים הרלוונטיים להם. בפודקאסט נשוחח על נושאים שלא תמיד מדוברים בעולמות היזמות, נקודות שלעיתים רבות לא מקבלות מספיק חשיבות כחלק מהמסע היזמי או שחושבים עליהם באופן מוטעה. את הפודקאסט ינחו אילן וליאור אשר עובדים שנים רבות בעולמות היזמות, הן כמנכלים והן כיועצים לחברות בשלבים שונים. מוזמנים ומוזמנות לפנות אלינו בכל שאלה, מחשבה או התלבטות בקשר לחברה שלכם ונשמח מאוד לעזור.

المعلومات

  • صناع العمل
    Lior Atias
  • سنوات النشاط
    ١٤٤٥ هـ - ١٤٤٦ هـ
  • الحلقات
    ٤٩
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    © Lior Atias
  • موقع البرنامج على الويب
    תקציר מנהלים

قد يعجبك أيضًا

للاستماع إلى حلقات ذات محتوى فاضح، قم بتسجيل الدخول.

اطلع على آخر مستجدات هذا البرنامج

قم بتسجيل الدخول أو التسجيل لمتابعة البرامج وحفظ الحلقات والحصول على آخر التحديثات.
تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

آسيا والمحيط الهادئ

أوروبا

أمريكا اللاتينية والكاريبي

الولايات المتحدة وكندا