HÁ 2 DIAS

الحلقة 41 - الإدارة في بيئات العمل الـ Agile: قيادة التحول و تحدياته

نناقش هذه الحلقة مفهوم الإدارة المرنة ودورها في بيئات العمل الحديثة، حيث يتحدث م. علاء سجّاع عن تجربته في هذا المجال، ويستعرض الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة المرنة، ودور المدير في كل منهما. كما يتناول التحديات التي تواجه المؤسسات عند تطبيق منهجية الـ Agile، خاصة في السياقات الحكومية. تناقش هذه المحادثة التحديات والفرص المرتبطة بالتغيير الثقافي والتحول المؤسسي، مع التركيز على أهمية بناء الثقة والشفافية، واستخدام الأدوات الحديثة، وإدارة توقعات أصحاب المصلحة. كما تتناول التحديات التي تواجه القيادة في تبني منهجية الـ Agile، وأهمية تغيير عقلية الإدارة، وتقديم نصائح للقادة في عمليات التحول. تناقش هذه المحادثة حول استراتيجيات التحول الفعّال في المؤسسات، مع التركيز على أهمية التدريب، إنشاء بيئة آمنة، وتقبل الفشل كجزء من عملية التحول لمنهجية الـ Agile. كما تتناول المحادثة مهارات القيادة المرنة، تحفيز الفرق، وفهم احتياجات الأفراد، بالإضافة إلى أهمية الشفافية في فرق العمل المرنة. تناقش الحلقة حول أهمية أدوات التي تساعد في تبني منهجية الـ Agile في التحول المؤسسي وكيفية اختيار الأدوات المناسبة لفريق العمل. كما تم تسليط الضوء على أهمية التركيز على الأفراد في عملية التحول، وتقديم نصائح للمديرين حول كيفية القيادة بفعالية في بيئة العمل المرنة.00:00 مقدمة وتعارف03:39 الإدارة المرنة: المفهوم والتطبيق06:28 دور المدير في بيئة العمل المرنة09:27 التحديات في تطبيق الإدارة المرنة16:27 بناء الثقة والشفافية في التغيير الثقافي19:27 أهمية التخطيط والتوقعات في التحول المؤسسي20:47 تحديات القيادة في تبني المرونة والإدارة المرنة23:12 إدارة توقعات أصحاب المصلحة في التحول المؤسسي24:41 تحديات المهارات والتمكين في فرق العمل26:46 أهمية تغيير عقلية الإدارة في التحول لمنهجية الـ Agile28:36 نصائح للقادة في عمليات التحول30:47 استراتيجيات التحول الفعّال33:24 أهمية التدريب والبيئة الآمنة35:21 تقبل الفشل والتجربة في منهجية الـ Agile37:11 القيادة المرنة ومهارات التواصل38:42 تحفيز الفرق وفهم احتياجات الأفراد41:06 مهارات القيادة التقنية والتوجيه43:27 أهمية الشفافية في فرق المرنة45:12 أهمية أدوات المرنة في التحول المؤسسي51:39 نصائح للمديرين في التحول لمنهجية الـ Agile --------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

58min

19 DE JAN.

الحلقة 40 - مقاييس تطوير البرمجيات: من المقاييس المحددة إلى آفاق الذكاء الاصطناعي

نناقش الحلقة أهمية المؤشرات في تطبيق الأجايل وكيفية استخدامها لتحسين الأداء. يستعرض م. محمود مجموعة من المؤشرات الأساسية مثل مخطط الإنجاز التنازلي (Burn Down Chart)، وتغطية الكود (Code Coverage)، ومعدل الأخطاء (Defect Rate)، موضحاً تأثيرها المباشر على جودة العمل وكفاءة الفرق. كما يوضح الفرق بين وقت التسليم (Lead Time) ووقت الإنتاج (Cycle Time) ودورهما في إدارة المشاريع. تركز الحلقة على استراتيجيات تحسين أداء فرق العمل من خلال القياس الفعال واستخدام المؤشرات المناسبة، مع التطرق إلى تأثير الذكاء الاصطناعي على صناعة البرمجيات. يناقش المتحدثون التحديات العملية في تطبيق هذه المؤشرات وسبل الاستفادة منها، مع التركيز على أهمية التكيف مع التطورات التقنية المتسارعة. 00:00 مقدمة وتعارف 02:46 أهمية المؤشرات في قياس الأداء 05:04 تاريخ المؤشرات وأصولها 07:01 مؤشرات الأداء في فرق العمل 09:35 فكرة مخطط الإنجاز التنازلي (Burn down chart) وتطبيقاتها 12:10 التحديات في تطبيق المؤشرات 12:51 أهمية التخطيط في إدارة الفرق 13:55 مؤشر تغطية الكود المصدري (Code Coverage) وتأثيره على الجودة 19:42 مؤشر معدل الأخطاء (Defect Rate) وأثره على الإنتاجية 24:44 فهم الوقت: الفرق بين وقت التسليم (Lead Time) ووقت الإنتاج (Cycle Time) 31:17 أهمية المؤشرات في تحسين الأداء 33:40 تحديات الوقت في تطوير البرمجيات 34:54 أهمية مخطط التدفق التراكمي (Cumulative diagram) 39:56 التحديات في تطبيق المؤشرات والقياسات 43:04 اختيار الماتريسيز المناسبة 43:57 تحديات قياس الأداء في الفرق 45:11 أهمية المؤشرات لفريق العمل 46:32 تأثير الذكاء الاصطناعي على الصناعة 49:26 تغيرات صناعة البرمجيات مع الذكاء الاصطناعي 51:53 استعداد الفرق للتكيف مع التغيرات 53:25 فرص العمل في ظل الذكاء الاصطناعي --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

56min

5 DE JAN.

الحلقة 39 - منهجية الـ Agile في بناء المنتجات الرقمية: رحلة تطوير منصة قبيلة

في هذه الحلقة من مرن بودكاست نستضيف المهندس سامح دعبس للحديث عن منصة "قبيلة"، وهي شبكة اجتماعية مهنية تجمع المحترفين بهدف تبادل الخبرات والتواصل الفعال. نتعرف سويًّا على بدايات المنصة، وكيف تم بناؤها وتطويرها بالاستفادة من مبادئ الـ Agile، و الـ Lean، والـ Kaisan. كما نتطرق للتحديات التقنية والإدارية، وأهمية الشفافية والتحسين المستمر، ودور التصميم الحديث في إنجاح المنصات الناشئة. Chapters 00:00 مقدمة وتعارف 03:20 فكرة قبيلة وأهميتها 06:10 تجارب ومقترحات من المستخدمين 08:56 تطوير المنصة والتواصل الفعال 12:00 مبادئ الأجايل وتطبيقها في قبيلة 16:16 تحديات التغيير والتكيف 18:11 أهمية التصميم والتقنيات الحديثة 20:13 مبادئ الأجايل وتطبيقاتها العملية 22:16 تجارب عملية في تطبيق الأجايل 24:29 تحديات ومتطلبات الفرق في الأجايل 27:23 الاختلافات بين الفرق وأهمية التنوع 30:16 تجارب مستمرة وتطوير الذات 32:15 مبادئ اللين وتقليل الهدر 35:05 تجارب الإدارة والأجيال الجديدة 38:31 اختيار الخصائص وتطوير المنتجات 42:59 استراتيجيات جمع الملاحظات والتغذية الراجعة 46:07 إدارة الفرق الصغيرة والتواصل الفعال 49:15 التحسين المستمر في العمل 52:56 أهمية البساطة في التصميم 55:42 التواصل مع المستخدمين وتأثيره على المنتج 59:27 شفافية الإدارة وأثرها على الفريق 01:04:18 الدروس المستفادة من بناء القبيلة التقنية 01:05:48 فضول القراءة والتحديات في بناء المنتجات 01:08:09 تحديات البزنس وأهمية الأجايل في التطوير 01:10:54 أهمية المايندسيت في بناء الشركات الناشئة 01:13:44 المصادر والكتب لتعلم الأجايل والبزنس مصادر تم الحديث عانها في الحلقة: Paul Graham: https://paulgraham.com/ David Heinemeier Hansson: https://dhh.dk/ Jason Fried: https://world.hey.com/jason Peter Thiel: https://en.wikipedia.org/wiki/Peter_Thiel Eric Reis: https://www.startuplessonslearned.com/ Uncle Bob: https://blog.cleancoder.com/ --------- 37Signals: https://basecamp.com/books YCombinator: https://www.ycombinator.com/ Startup School: https://www.startupschool.org/ ---------- Head First Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/head-first-agile/9781491944684/ Clean Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/clean-agile-back/9780135782002/ Learning Agile: https://learning.oreilly.com/library/view/learning-agile/9781449363819/ Agile the good the hype and the ugly: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-319-05155-0 ---------- The Lean Startup: https://theleanstartup.com/book Zero to One: https://www.amazon.com/Zero-One-Notes-Startups-Future/dp/0804139296 The hard things about hard things: https://a16z.com/books/the-hard-thing-about-hard-things/ Getting Real: https://basecamp.com/gettingreal Rework: https://basecamp.com/books/rework --------- https://paulgraham.com/ https://37signals.com/books https://www.indiehackers.com/ https://bookshop.org/p/books/the-cold-start-problem-how-to-start-and-scale-network-effects-andrew-chen/17189055 https://www.amazon.com/Tribes-Seth-Godin-audiobook/dp/B001IMTKUK/?_encoding=UTF8&pd_rd_w=ZWqi4&content-id=amzn1.sym.9f654aa3-75f1-42ea-bb2c-1136f91b121f&pf_rd_p=9f654aa3-75f1-42ea-bb2c-1136f91b121f&pf_rd_r=130-0227700-2234275&pd_rd_wg=sBRTn&pd_rd_r=d2cbfb56-6158-497a-9e59-788b79ff334f&ref_=aufs_ap_sc_dsk --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

1h19min

22/12/2024

الحلقة 38 - مراحل تطوير المنتج و المهارات المطلوبة في كل مرحلة

نناقش في هذه الحلقة مراحل تطوير إدارة المنتجات ودور مدير المنتج في تطوير المنتجات. يتحدث م. احمد عن أهمية فهم السوق واحتياجاته، وتحديد الموارد والأنشطة المطلوبة، وتحديد الأولويات والميزات الأساسية. كما يتناول مرحلة التصميم والتواصل مع المصممين، ومرحلة التطوير والتحديات التقنية، وأهمية المهارات المطلوبة خلال هذه المراحل. تناقش هذه الحلقة أهمية التخطيط الفعال ومهارات مدير المنتج الأساسية، بالإضافة إلى دور التواصل مع الفرق المختلفة واستراتيجيات الإطلاق والتسويق. كما يتم تناول كيفية قياس النجاح والتفاعل مع المستخدمين، وأهمية بناء الثقة في بيئة العمل. --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

1h3min

08/12/2024

الحلقة 37 - كيفية تحسين الروح المعنوية في مكان العمل

نناقش هذه الحلقة من مرن بودكاست مع المهندس خالد أمين أهمية تحسين الروح المعنوية في بيئات العمل، حيث يتحدث عن تجربته في إدارة المشاريع وتأثير الروح المعنوية على أداء الفرق. كما يستعرض أهمية ثقافة الشركة والتواصل الفعال والتقدير كعوامل رئيسية لتعزيز الروح المعنوية. تناقش هذه الحلقة أهمية الشفافية في بيئة العمل، وتحديات بناء الفريق، وتأثير توازن العمل والحياة على الإنتاجية. كما تتناول المرونة في العمل، ودور الصحة النفسية، وأهمية التواصل الشخصي في العمل عن بُعد، بالإضافة إلى استراتيجيات لتعزيز الإنتاجية. --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

1h8min

25/11/2024

الحلقة 36 - المقاييس التي تهم: القياس والتقييم في بيئات الـ Agile

نناقش هذه الحلقة مع ضيفنا م. محمود غز أهمية تطبيق الـ Agile في الفرق وكيفية قياس نجاحه، بالإضافة إلى التحديات التي تواجه الفرق. يتحدث الضيف عن أهمية التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق، واستراتيجيات تحسين الأداء،.كما نناقش مجموعة من المواضيع المتعلقة بفهم البيانات والثقافة المؤسسية، أهمية الشجاعة والانفتاح في العمل، التقنيات والتخطيط في المشاريع، تقييم الجودة والمخاطر، التحديات في تطوير البرمجيات، أهمية المرونة، التوازن بين التصميم والبرمجة، وأهمية أدوات الإدارة. Chapters 00:00 مقدمة عن الأجايل وتجربته 03:18 تطبيق الأجايل وقياس النجاح 06:07 التحديات في تطبيق الأجايل 08:57 تقدير الوقت والموارد في الأجايل 12:11 التواصل الفعال في فرق الأجايل 15:12 تحسين الأداء والتطوير المستمر 17:57 أهمية القياسات في الأجايل 19:56 تحديات الأكل والوزن 21:05 أهمية الإنتاجات والتعاون 23:13 استراتيجيات العمل في Scrum 25:06 تجارب العمل والتحديات في الفرق 27:05 التقنيات والأدوات في تطوير البرمجيات 29:05 أهمية الثقافة في العمل الأجلي 31:08 الفرق بين الكفاءة والفعالية 33:04 تحديات التسليم والجودة 35:01 أهمية التخطيط والتقنيات الحديثة 37:02 المرونة في العمل والتكيف مع التغيرات 42:59 تحديات البرمجة والتطوير 45:58 أهمية التصميم المعماري في البرمجيات 48:53 التعاون بين الفرق والتواصل الفعال 52:11 التحديات التنظيمية في تطوير البرمجيات 56:41 أهمية أدوات البرمجة والتقنيات الحديثة --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

55min

11/11/2024

الحلقة 35 - إدارة المشاريع عبر الصناعات: دور التواصل والقيادة في تحقيق النجاح

في هذه الحلقة من مرن بودكاست، نستضيف م. محمد أبو العنين ربيع، مدير مشاريع ومنتجات ذو خبرة واسعة في مجالات متعددة مثل FinTech، السيارات، الاتصالات، التعليم، وإدارة الفعاليات. يناقش م. محمد دور مدير المشروع في الصناعات المختلفة وكيفية التعامل مع التنوع الثقافي واختيار منهجية إدارة المشروع المناسبة لكل صناعة. يشاركنا م. محمد تجربته في فهم احتياجات العملاء وأهمية التواصل الفعال مع الفرق المتنوعة وأصحاب المصلحة والإدارة العليا. نتطرق أيضًا إلى كيفية التكيف مع التغييرات السريعة في المشاريع التقنية وأهمية إدارة التغيير والذاكرة المؤسسية في تحسين الأداء. تتناول الحلقة المهارات الأساسية التي يجب أن يمتلكها مدير المشروع الناجح، مثل التخطيط الفعال والتواصل الجيد وفهم تحديات الصناعة. يقدم م. محمد نصائح قيمة للمبتدئين حول كيفية الدخول في مجال إدارة المشاريع، مع التأكيد على أهمية التعلم المستمر والتكيف مع التغيرات في بيئة العمل. روابط حسابات م. محمد ابو العنين LinkedIn : htps://www.linkedin.com/in/maboeleninrabee Facebook: https://www.facebook.com/maboeleninrabee1 YouTube: https://www.youtube.com/TheProjecteer Chapters 00:00 مقدمة وتعارف 07:55 اختيار منهجية إدارة المشروع المناسبة 13:22 إدارة المشاريع والتعامل مع أصحاب المصلحة 20:35 التواصل الفعال مع الفرق والإدارة العليا 25:09 التكيف مع التغييرات في المشاريع التقنية 30:30 أهمية الذاكرة المؤسسية في المشاريع 39:14 فهم الصناعة والتحديات في إدارة المشاريع 45:27 التواصل وفهم متطلبات المشروع 54:41 التكيف والتعلم المستمر في بيئة العمل --------------------------------------------------------------------------------------- مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://podfollow.com/mrn-podcas وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcast https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

56min

28/10/2024

الحلقة 34 - قوة الـ Retrospective : تحسين الأداء والتعلم من الأخطاء

في هذه الحلقة ، نناقش م. منى فوزي مفهوم الـ Retrospective في إطار إدارة المشاريع بـ Agile، موضحةً أهميته كفرصة للتعلم من الأخطاء وتحسين الأداء. تستعرض الحلقة كيفية التحضير للاجتماعات، جمع البيانات، تحليلها، وتحديد الأهداف للخروج بحلول فعّالة. تتطرق الحلقة أيضًا إلى أهمية الفشل المبكر كوسيلة للتعلم السريع، وتقديم تقنيات متنوعة لجمع البيانات وتحفيز التفكير الإبداعي بين أعضاء الفريق. تناقش المحادثة أهمية التواصل الفعّال داخل الفرق، ودور الـ Scrum Master في تعزيز الأجواء الإيجابية وتطوير اتفاقيات العمل بين الأعضاء. بالإضافة إلى ذلك، تتناول الحلقة التحديات التي تواجه الاجتماعات الافتراضية وكيفية التعامل مع السلبية داخل الفرق وتحفيز الإيجابية. تناقش كيفية التعامل مع التحديات والقيود في العمل، وأهمية التركيز على ما يمكن التحكم فيه، ودور الـ Scrum Master في إزالة المعوقات. أخيرًا، تستعرض المحادثة كيفية قياس فعالية الاجتماعات والتفاعل بين أعضاء الفريق، بالإضافة إلى تجارب عملية في الـ Retrospective. مصادر مرشحة من الضيفة: https://www.oreilly.com/library/view/retrospectives-antipatterns/9780136819844/ https://www.agilealliance.org/resources/books/agile-retrospectives-making-good-teams-great/ #مرن_بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. تامر سليمان، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال. يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط https://www.youtube.com/@mrn-podcast https://podfollow.com/mrn-podcast وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي https://twitter.com/mrn_podcasthttps://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست

56min

مرن بودكاست

الحلقة 41 - الإدارة في بيئات العمل الـ Agile: قيادة التحول و تحدياته

الحلقة 40 - مقاييس تطوير البرمجيات: من المقاييس المحددة إلى آفاق الذكاء الاصطناعي

الحلقة 39 - منهجية الـ Agile في بناء المنتجات الرقمية: رحلة تطوير منصة قبيلة

الحلقة 38 - مراحل تطوير المنتج و المهارات المطلوبة في كل مرحلة

الحلقة 37 - كيفية تحسين الروح المعنوية في مكان العمل

الحلقة 36 - المقاييس التي تهم: القياس والتقييم في بيئات الـ Agile

الحلقة 35 - إدارة المشاريع عبر الصناعات: دور التواصل والقيادة في تحقيق النجاح

الحلقة 34 - قوة الـ Retrospective : تحسين الأداء والتعلم من الأخطاء

Sobre

Informações

مرن بودكاست

Episódios

الحلقة 41 - الإدارة في بيئات العمل الـ Agile: قيادة التحول و تحدياته

الحلقة 40 - مقاييس تطوير البرمجيات: من المقاييس المحددة إلى آفاق الذكاء الاصطناعي

الحلقة 39 - منهجية الـ Agile في بناء المنتجات الرقمية: رحلة تطوير منصة قبيلة

الحلقة 38 - مراحل تطوير المنتج و المهارات المطلوبة في كل مرحلة

الحلقة 37 - كيفية تحسين الروح المعنوية في مكان العمل

الحلقة 36 - المقاييس التي تهم: القياس والتقييم في بيئات الـ Agile

الحلقة 35 - إدارة المشاريع عبر الصناعات: دور التواصل والقيادة في تحقيق النجاح

الحلقة 34 - قوة الـ Retrospective : تحسين الأداء والتعلم من الأخطاء

Sobre

Informações