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墙裂坛:用另一种方法来解读金融。不是用数学模型、经济学理论,而是用社会人类学、文史哲、艺术…这些与“人性”天然接近的知识来解读。 墙裂坛里的每个人都有个撞墙的梦想,想把金融和其他学科的界限撞开,希望和你一起解除思想上的自我隔离,一起讨论、一起解惑~

  1. FEB 20

    霸权诅咒:威尼斯文明如何预言了现代贸易战的终局?

    期待已久的“金融贸易史”系列终于开始了—— 我们的第一个系列是:《金与火之歌:贸易霸权的兴衰》。 “金”是钱,“火”喻战争——这是人类历史长河中反复交织的两大永恒主题。从威尼斯专利到现代技术封锁,从香料战争到芯片竞争,控制贸易的钥匙始终未变:硬实力开道,软实力锁门。然而,霸权崩塌也是一个逃不掉的诅咒。 这个系列,我们决定先从“贸易”的角度回顾历史,原因很简单——我们正在经历Trump2.0下的第二次贸易大战。所以,非常有必要回顾那些看似遥远的中世纪贸易博弈,从威尼斯共和国到奥斯曼帝国,再到汉萨同盟,看看它们曾经带给我们的教训;历史上发生的事情是如何与当下现实联系起来的,太阳底下的旧事和新事都是什么? 我们也会回顾一下Trump2.0迄今为止的贸易战操作,以史为镜,看看在这场权力游戏中,究竟是什么在推动贸易霸权的更迭? 本期我们将解锁威尼斯共和国的兴衰沉浮:看一个从盐业起家的国家如何逆境求生,收买城邦,扩展商路;这霸权又是如何终结的?有哪些现代“幽灵”仍在徘徊?威尼斯文明的兴衰,对今天的贸易战有哪些启示? ·时间戳· 00:02:20 回顾懂王一个多月来的贸易战操作:操作猛如虎,算盘在金融 00:08:11 前路未知时,历史漂流瓶能给我们什么启示?威尼斯共和国兴衰过程 00:21:23 Location, location, location:地理因素对贸易作用有多大? 00:29:15 战争投机,“合法劫掠” 00:36:32 金融+技术双核驱动:债券融资海军,复式记账控制利润 00:46:52 衰落关键:路径依赖,技术扩散 00:56:42 威尼斯文明的兴衰,对今天的贸易战有哪些启示? 文字改写版(播客平台文本长度受限),请至《墙裂坛》公众号收看! — End — 《金融贸易史》专辑主播|Johnny 肖小跑 编辑|坛子 申请加入坛友群,请添加坛子微信:BKsufe,请注明:坛友

    1h 2m
  2. JAN 17

    霸权新玩法:世界棋盘上的“服从性测试”

    懂王马上登基,开启新任期。 脑洞一下,有天突发奇想,懂王打开了世界地图。映入眼帘的是什么呢? 俄罗斯,1709万平方公里,霸占榜首。加拿大,998万,紧随其后。美国呢?983万,屈居第三。中国、巴西,体量相当,不遑多让——地图视觉效果似乎少了点震撼——第三?不够MAGA啊! 等等,如果能把加拿大、格陵兰岛收入囊中,再将巴拿马运河南部纳入版图,那整个美洲大陆岂不是连成一片、气吞山河?这才叫伟大,想想都刺激。 许倬云先生在《天下格局》中有分教:未来国与国竞争,是百年长跑。“陪跑者”相伴,亦敌亦友——虽然竞争压力让人焦虑,但对手的存在也确能促我们跑得更快、更好。 不过,现在的这位“陪跑者”——美国,正迈着六亲不认的步伐,行为越来越抽象。这边工作狂川大帝,还没上任,就火力全开,惊人言论不断:加拿大、格陵兰、巴拿马、墨西哥,都成了靶子。但这些言论背后,有何深意?是娱乐?还是警告?我们应该怎么解读? 本期请来刘院长和Johnny一起理性深入聊聊这个话题。 推荐Johnny最近的两篇专栏文章,很精彩: 1.《懂王的“服从性测试”》 2.《二战后世界秩序已经终结》 ·BGM· RAF Brize Norton by Nathan Barr ·时间戳· 00:04:21 梳理一下前因后果。 00:10:18 回顾历史:特朗普本次提到的几个企图:吞加拿大、买格陵兰岛、接管巴拿马运河——有历史先例吗? 00:18:41 为什么是这三个地方?其战略重要性是什么? 00:28:53 锚定策略(anchor strategy)还是服从性测试? 00:35:00 服从性测试能否奏效? 00:46:35 这对中国是一个“机遇”吗? 文字总结版较长,请至《墙裂坛》公众号收看!(ps:播客平台的文本长度受限) — End — 主播|刘晓春 Johnny 肖小跑 编辑|坛子 申请入坛友群,添加坛子微信:BKsufe,请注明:坛友

    1h 1m
  3. JAN 3

    中国经济六大“未解之拼图”:2025年的希望清单

    墙裂坛年度预测系列节目开始啦!我们会邀请大家熟悉的常驻嘉宾,每人做一次2025预测。 本期特别聚焦中国经济,所以换一个角度:目前形势下,无论是对内还是对外,都涌现出许多新动态。虽然重启经济、刺激经济的方向已然明确,但在实际推进过程中,尤其是面对未来几年的发展,仍有不少问题尚未清晰明确。于是我们整理出六个尚未明朗、亟待深探的关键领域,和刘院长一起逐一剖析。 我们也给听众特别准备了预测的机会,请大家积极留言,我们会选10个左右的预测和留言,赠送小礼物“MPGA”帆布包一个,感谢大家一年来的支持,新年快乐! ·六块拼图· 00:02:51 拼图一:为什么内需提振不足,却要往外走,“不出海就出局”? 00:21:55 拼图二:现在企业家们到底是“躺平”还是“没躺平”或者“仰卧起坐”?为什么“撸起袖子”比以前更难? 00:36:30 拼图三:经济机器重启、经济刺激政策见效,正确路径和顺序是什么? 00:53:47 拼图四:内需提振新思路——无中生有 01:06:37 拼图五:生机勃勃的老年人——“老龄化”完全可能成为“爆发性”经济增长点 01:14:13 拼图六:制度红利还有多少? 还有,文字总结版请至《墙裂坛》公众号收看! — End — 主播|刘晓春 肖小跑 编辑|坛子(申请进坛友群,添加坛子微信:BKsufe,注明:坛友)

    1h 22m
  4. 12/29/2024

    2025十大黑白天鹅预测:消费反弹,美股回撤,马川割席,粮食告急

    墙裂坛年度预测系列节目开始啦!我们会邀请大家熟悉的常驻嘉宾,每人做一次2025预测。明年复盘,看有多少被打脸。 说到“预测”这件事,联合国将2025年定为量子科学和技术年,似乎很恰当。就像那只在盒子里既活着又死了的猫,当下的2025年也是薛定谔的。尽管美国大选投票箱已经打开,一切依然扑朔迷离。 从古至今,“预测”这事儿就是很难,最近各大机构和媒体纷纷开启预测,但没有一家料到叙利亚会在2024年最后一个月“光速”变天。所以最好的态度是抱着一定的娱乐心态。 我们也给听众特别准备了预测的机会,请大家积极留言,我们会选10个左右的预测留言,赠送小礼物“MPGA”帆布包一个,感谢大家一年来的支持,新年快乐! ·本期嘉宾· Johnny,香港资深投资人,耶鲁历史学人,财经内容创作者 他的2025十大预测如下: 00:02:51 中国经济止跌回温,消费重回8-10%增长 00:11:51 A股重回4000点 00:20:35 美股相对其他股市优势表现回撤 00:28:26 欧盟经济严重萧条,极右翼政治正式登上舞台 00:34:56 比特币突破15万美元大关,但大概率出现大幅度回撤 00:40:00 AI和芯片泡沫部分崩塌,一些知名创业公司低价被收购 00:46:44 中东地缘冲突加剧,伊朗政权恐面临变天考验 00:50:41 美国政治内斗不止,马斯克与川普出现很大分歧甚至分道扬镳 00:57:50 俄乌并未实质停火,但大规模军事行动以俄罗斯占有土地,乌克兰获得有限安全保证而暂时休止 01:02:14 世界部分地区爆发严重的粮食危机 可写成打油诗一首: 经济回温消费涨,A股四千再登场;美股回撤热潮散,币破十五又腰斩;欧盟衰退右派狂,中东冲突起波澜;AI泡沫崩一半,俄乌停火难实现;马斯克川普闹分歧,粮食危机警钟响! ·本期BGM· A Partita by Chanda Dancy (文字总结版,请至墙裂坛公众号收看) — End — 专辑主播|Johnny 肖小跑 编辑|坛子(添加坛子微信:BKsufe,注明:坛友)

    1h 10m
  5. 12/03/2024

    从6.3到7.3:汇率达摩克利斯之剑下的生存法则

    本期聊个既专业,又极具实操性的话题——汇率风险。 近年经济虽遇挑战,但出口和出海成为少有的亮点。这波出海潮已持续四、五年,规模更大、覆盖更广。企业足迹遍布全球,产业链转移更彻底,营收、资产结构的规模开始变得可观;并购和融资越来越频繁,最近海外可转债发行的热火朝天。与2016年相比,这次出海更偏爱东盟和一带一路沿线国家,比如特别热闹的东南亚,最近因与懂王登基争分夺秒,马来西亚槟城芯片产业动作频频,开始在“预防性收购”。 但一切出海活动,汇率风险都如影随形;企业头上始终悬着一块“大石头”:一次汇率波动,就能抹去整年利润。再加上特朗普再次上台,肉眼可见:汇率避险将迎来升级。 怎么办呢?本期我们和一位外汇避险业界的实战专家聊聊。 ·本期嘉宾· Joseph刘老师,前华为外汇风险高级经理,17年制造业跨国企业总部资金管理经验,目前创业为出海企业保驾护航 ·时间戳和文字总结· 00:09:12外汇风险到底是什么? 其实就是不确定性。英文里“risk”是中性词,中文翻译成“风险”就带上了消极意味。“risk”强调的是不确定性,类似中文里的“危机”,既有危险也有机遇。 很多外资上市公司年报里会把“风险和机遇”放在一起讨论外汇问题,因为外汇波动可能对企业有利,也可能不利。他们会给投资者展现一个全貌,让投资者自行判断是否要承担这种外汇敞口。 然而在中文语境下,媒体铺天盖地都在讲风险,似乎外汇波动就等于亏钱。但从学术概念理解,“外汇波动”对净利润和现金流的影响是中性的,可能盈利也可能亏损。企业做生意本来就是承担风险博取收益,而不是对冲所有风险。出海本身就可能为了更高的利润而主动接受风险。好的财务官应该帮助企业承担经过计算的风险,而不是完全规避,一味强调风险而错失机会。 外汇风险通常分为三大类:经济风险、交易风险和折算风险。 经济风险指的是宏观环境变化带来的风险,比如美元加息导致全球资本追逐美元,中国企业面临FDI减少、ODI增加的压力,人民币贬值。这时企业购汇可以对冲经济风险。交易风险指的是企业赚取外汇后,兑换成本币时的汇率波动风险。出口企业通常以人民币为本位币,因此需要结汇来对冲。 这两个风险哪个更重要,取决于企业的策略。很多上市公司让业务部门承担经济风险,财务部门只关注交易风险。但中国市场竞争激烈,经济风险的影响尤为突出,外汇的收益可能会影响企业的报价和市场份额。如果企业没有想明白这一点,就可能失去竞争力。过去几年美元汇率波动较大,很多财务人员因为汇率涨跌都被老板责怪,导致他们缺乏动力去管理外汇风险。根本原因在于没有在高层汇报时讲清楚公司面临的各种风险。 最后是折算风险,也就是海外资产在报表合并时的汇兑损益。以前中国企业出海规模小,折算风险不大。但现在随着工厂、产能和研发等出海,固定资产规模增大,折算风险也越来越值得关注。虽然折算风险体现在净利润下方的其他综合收益(OCI)科目,但它也会影响企业的权益和整体资产价值,尤其对于海外投资规模大的企业,更需要重视并进行管理。 随着中国企业出海规模的扩大和OCI科目变动幅度的增加,相信会有更多企业意识到折算风险管理的重要性,尤其是在处置海外资产时,汇兑损失可能会很大,那时企业才会真正感到“痛”。 00:19:36被低估的外汇管理——不仅仅是技术岗,需要全盘战略思维 特别是在当前产业链整体出海的大背景下,这种认识显得尤为重要。 以2021年初到2022年初的人民币汇率波动为例:人民币从7开始升值到6.3,不到一年涨了10%;随后一个月内又急跌4%;三个月后,两年的涨幅基本抹平。企业在这种行情下往往只能被动跟随,难以准确把握时机。当看到持续升值时可能选择不对冲,但突然的回调和美联储加息等因素又陷两难。 黄金交易领域很好地展示了外汇风险管理的复杂性。不仅有人民币计价和美元计价的复杂性,还涉及储存成本、溢价折让。供应商会根据市场需求预期调整溢价或折扣,这与宏观经济形势、国内需求等因素密切相关。 国际贸易本质上是在同时进行两种交易:货物贸易和货币贸易。以某大型科技企业为例,虽然绝大多数员工在做货物贸易,但少数负责外汇的团队却要管理数十亿规模的风险敞口。从人均产出来看,外汇管理的效益十分可观。 中国企业在改革开放40年间,形成了较强的生产思维,但金融思维相对薄弱。很多企业没有深入思考货币贸易的盈利模式,也不善于总结经验教训。与外资企业入华的模式相比,中资企业出海往往缺乏金融机构的前期探路,导致付出了较高的学费。许多企业过分关注如何降低产品成本,却忽视了汇率管理可能带来的收益。 00:26:16外汇风险管理是企业出海的命脉,却常被误解为简单交易操作。 外汇风险管理应该从企业决策出海的第一刻就开始。 当企业决定出海时,就已经产生了外汇风险,因为要投入人力物力进行海外调研、开设账户、建立商业关系等,这些都产生了成本。从市场调研、投资预算、签订合同、开具发票到最终回款结汇,整个过程都需要考虑汇率风险管理。 然而,很多中资企业并未充分认识到这一点。他们往往只在账面出现汇兑损益时才开始管理,试图用衍生品损益来对冲账面损益。这种做法忽视了一个重要现实:大多数中国企业都是人民币成本、外币收入的模式,汇率波动对毛利率有显著影响。由于会计准则没有专门的科目细分这部分影响,企业往往难以准确评估汇率波动对业务和财务的具体影响程度。 这种管理方式的不够科学和精细化在近年的市场波动中暴露无遗。2020年美元从7.3跌至6.3时,许多企业都蒙受了巨大损失。当时外汇风险管理岗位的招聘需求急剧上升,但到2022-2023年美元走强时,这个行业又迅速降温。 除了美元,其他货币的波动也值得关注。以欧元为例,近年来波动幅度从最高1.2几到最低0.95,年内最低1.05到最高1.12,波动达七美分(约合人民币五毛)。相比之下,同期美元兑人民币从7.3到7.0的波动仅为三毛钱。这意味着在欧元交易中可能获得比美元更好的套利机会,但很少有企业去深入研究和总结这些机会。 由于缺乏标准化操作流程和国际通用准则,企业在确定交易时机、选择套保策略和交易工具时往往感到迷茫,无法建立起系统性的风险管理体系。这种不确定性使得企业在进行外汇交易时缺乏信心,难以做出准确的判断和决策。 00:30:03外汇避险“不可能三角” 有些企业,尤其是中等规模的民营企业,对汇率风险有敏锐的感知,老板会亲自操心人民币汇率的波动。规模更小的企业,老板们的态度则比较极端:要么赌一把汇率涨跌,要么干脆完全关闭所有外汇敞口。 这种现象可以定义为一个"不可能三角"。许多上市公司希望寻找一个神奇的交易策略,既能让风险降到最低,又要交易成本最小,还想最省事——“既要又要还要”:低风险、低成本、还省事。他们常说"别讲大道理,就告诉我最高点最低点在哪里"。 但这三个目标(低风险、低成本、省事)几乎不可能同时实现:要想低风险就得从预算报价阶段就开始锁定,这样成本必然提高;想要低成本就要放弃低风险,还得天天盯盘;如果要开发高频交易系统,可能实现低风险和低成本,但一定不能省事。 中资企业在两个方面存在明显短板:一是管理会计,二是运筹管理。在管理会计方面,汇率波动对毛利的影响往往导致权责不对等:美元升值时业务部门多拿奖金而财务背黑锅,美元贬值时业务少拿奖金财务仍担责。在运筹管理方面,优秀的CFO应该帮助企业建立优先级,找到三个目标之间的平衡点,比如设定合理的汇报频率,既不用天天盯盘,又能有效管控风险。 这些短板也给创新企业带来了机会。通过持续的计算和分析,企业可以精准把握交易窗口,预判影响,做到有的放矢。举例来说,有些企业通过期权对冲工具,将最大损失控制在可预期范围内(如年化2%左右),这让企业可以提前向客户转嫁成本,而不是等到结账后发现亏损才被动应对。这种提前量化风险的方法,比传统的被动式管理要高效得多。 00:36:32外汇衍生品风险真的很大吗? 许多人误认为期权等衍生品风险很大,实际上期权本身非常安全。 公众对金融衍生品的理解存在偏差,很多人盲目加杠杆,导致亏损,却归咎于衍生品。金融教育和舆论宣传的缺失导致大众对衍生品的误解。媒体对新航油事件、中信泰富澳币期权巨亏等事件的报道,企业将衍生品视为洪水猛兽,不敢进行交易,从而在市场波动中更加脆弱。期权如同保险,成本有限,收益可能巨大,这种非对称的损益结构优势却被忽视。 关键在于如何定义金融衍生品:投资工具还是对冲工

    1h 20m

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