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【數位時代Podcast】專講科技創新與轉型成長,將複雜的數位技術翻譯為新商業機會,讓轉型決策、資源配置有最前端的觀點與策略思考!
為你說數位、訪專家、談實戰。有想聽的主題或合作提案,歡迎來信:podcast@bnext.com.tw
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矽谷在線4. 100倍回報的紀錄!美國創投圈的台灣投手 ft. Upshot Ventures創辦人Ming Yeh
矽谷在線,為你提供最深入的矽谷經驗。
創投基金的流動性非常低,風險遠高於一般基金,在投資的資產屬性上與傳統資產不同,歸類於另類資產。通常一個案子的獲利,足以抵過無數次的失敗,於是創投一般會用期望值思考評估投資,想辦法提高案子的「勝率」及「獲利率」。根據 Correlation Ventures 統計美國創投 2009 年至 2018 年的獲利,創投基金有 51% 是賠錢收場,而獲利 10 倍以上的案子僅佔不到 4%。
聽聽 Ming 在美國創投圈 20 年的闖蕩與達成百倍回報的成就。
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了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u
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數位關鍵字111.如何做個好PM?周旋在老闆、客戶和工程團隊間?
產品經理不僅要了解客戶需求,也要在老闆與工程團隊間擔任溝通與協調的角色。數位時代創新長黃亮崢James邀請到商業思維學院產品管理課程的主理人蔡伊芳Evonne,來幫大家釐清PM在工作上該如何拿捏協調工作優先序。
當老闆臨時提出計畫以外的要求,PM不妨可以換位思考。市場無時無刻都在變動,老闆每天接觸大量新資訊,PM得同步理解需求和資源方的考量,別只是單向接收命令,建議透過溝通讓老闆知道改變的過程可能影響到哪些資源、時間的分配和優先序。
不同的目標設定往往導致視角不同,老闆所希望的執行方向未必與自身考量相符。建議先惦惦目前手頭上產品在全公司的斤兩,分析、排出對照不同目標的優先序,或是把原目標和老闆所認定的產品線或市場做連結,進而擁有資源;若角色轉換為利害關係人,則難度會因各自專案內容不同而更高,需要PM發揮溝通能力。
再來,當客戶要求加新功能卻沒有加預算和時間時,更要首先詢問原因,尊重客戶需求並管理客戶期望,思考這會帶來甚麼影響、是否需要調整時間和增加資源,透過協調、交換、談判等方式增進彼此的理解,為的是建立長期的合作關係。
若是工程團隊所需要的時間和客戶期待不符,有三種方式可以用來取得平衡:
1.簡單做:縮減業務,留下核心功能
2.尋求高層協助:獲得資金和人力資源
3.調度時間:更改遞送方式、減少測試時間
三角色都有各自在意的重點和資源,建議在灰色地帶之間找出可調整之處,抱持「先求有,再求好」的心態。
最後,Evonne也給從事PM的工作者五點建議:
1.和工程師、客戶建立共同目標
2.有open-mind的心態,不要預設立場
3.累積信用
4.建立工作規則
5.善用灰色地帶做談判
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EP173.廣達技術長怎麼看台灣在AI的2024商機?ft.廣達電腦技術長暨副總經理張嘉淵
算力、算法和數據,這三大要素在新的AI生態系統中舉足輕重,例如運用在雲端、邊緣端和移動設備,這三者如何各自分配也變得相當重要,執行包括數據收集、用戶體驗優化和大型語言模型微調等,讓整個AI生態系不是純粹的硬體架構,而是與軟體、原物料、設備等共同交互發展。
本集邀請廣達電腦技術長暨副總經理、廣達研究院院長張嘉淵,聊聊他在今年11月APEC會議上實際參與開發的觀察見聞,以及針對全球與台灣在2024年AI發展在產品和技術方面,必須關注的變化與趨勢。
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塊轉WEB3_48. 交易所、穩定幣怎麼管?看懂虛擬資產公會籌備、加密專法最新進度
金管會發布加密監管指導原則後,加密業者在9月也成立了公會籌備小組。目前公會籌備、加密專法的進度分別如何?公會籌備小組召集人親自來解密背後的故事。
🎯重點搶先看
1.加密金融最新時事
2.虛擬資產公會發起與籌備
3.公會近期運作的狀況與機制、公會內部成員如何面對危機與自律?
4.依國際發展的趨勢,分享對加密貨幣專法的看法
📌三大交易所組加密公會籌備處,成功整合背後有兩大關鍵👉https://bit.ly/3T2Wg2S
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記者茶水間95.矽谷權力遊戲落幕:OpenAI政變始末,Sam Altman是如何度過危機?
OpenAI 宮鬥是上週科技界的最大話題,執行長Sam Altman一度被踢出Open AI,卻在幾度峰迴路轉後成功回任執行長,究竟當中發生哪些事呢?
1.Sam Altman為何被踢出Oepn AI?解讀OpenAI創辦之初的組織架構,微軟也難以干涉經營?
2.劇情初一十五不一樣,OpenAI政變始末一次聽懂!最大轉折在何時?
3.董事會大解密,原來矽谷AI圈這些人都跟Meta創辦人祖克柏有關係?
Open AI宮鬥始末一次看>>>https://www.bnext.com.tw/topic/view/772
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Web3大西進25. VASP 公會爭取了三年?兩大推手蔡玉玲理事長與果殼律師獨家披露【臺灣 VASP 監管系列特輯】
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臺灣區塊鏈產業年度重磅消息,莫過於臺灣金管會金管會在 9 月 26 日出台《金融監督管理委員會管理虛擬資產平台及交易業務事業 (VASP)指導原則 ,訂出政府針對虛擬貨資產業者(VASP)的監管方針,並要求業者組織工會並制定自律規範。
臺灣三大交易所與多家業者也在 9 月初成立公會籌備小組,加速公會的成立。這集【Web3 大西進】邀請在監管框架形成的道路上,扮演重要角色的兩位幕後推手:臺灣金融科技協會名譽理事長、臺灣 VASP 公會籌備小組總顧問蔡玉玲律師,以及率先倡議成立公會的恆業法律事務所加密貨幣部門負責人,人稱果殼律師的林紘宇,和我們一起爬梳臺灣 VASP 公會的發起與發展脈絡。
在節目錄製時,臺灣 VASP 公會的籌備工作已如火如荼進行,【Web3 大西進】的主持人之一,XREX 共同創辦人暨集團營收長蕭滙宗 Winston 也是臺灣 VASP 公會籌備小組的召集人。在這一集中,我們為大家提問最多人想了解的問題,包括:公會成立後的首要任務是什麼?為什麼是先從業者自律規範開始,而不是直接推專法呢?什麼叫做區塊鏈產業的上下游生態系,這真的那麼重要嗎?
臺灣在區塊鏈與加密貨幣產業的監管日趨成熟,公會將扮演極大的角色,也必須承擔人多責任。究竟這個「監管型」公會要做些什麼?,歡迎收聽這一集的節目,以及接下來的【臺灣 VASP 監管系列特輯】!
【Web3 大西進】由 XREX 交易所兩位共同創辦人黃耀文 Wayne 與蕭滙宗 Winston,以及 XREX 執行長辦公室資深總監尤芷薇 Yoyo 輪流主持,帶你了解去中心化的概念,從個面向看懂 Web3 世界。
【本集摘要】
為什麼果殼律師三年前就在倡議臺灣 VASP 公會?當時遇到的困難是什麼?公會成立後推動的自律規範,對於未來法律框架的成形,有何意義?蔡玉玲:臺灣 VASP 公會是「監管型公會」,和一般的公協會不同公會要扮演的角色是什麼?如何形成上下游生態系?臺灣要成為區塊鏈產業的國際中心,需要具備哪些條件?區塊鏈產業要具備什麼條件,才有望形成臺灣下一個「護國神山」?
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謝謝您一路對【Web3 大西進】節目的支持,您的收聽是我們製作每一集節目的動力。為了答謝我們的忠實聽眾,XREX 為節目聽眾們提供優惠碼!只要註冊 XREX 時使用 WEB3GOWEST 推薦碼,就可享有 XREX 交易所交易手續費打折 20% 的優惠!註冊連結:https://links.xrex.io/referral-WEB3GOWEST
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音樂來源
MusicbyAden - Earth
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Earth by MusicbyAden is licensed under CC BY-SA 4.0CC
本單元內容由XREX與 WEB3+ 聯名合作
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