本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由 #PM大叔 為您解惑。
有網友問到:「公司是代理國外產品,也需要產品經理嗎?」
針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆:
早期台灣的中小企業,除了公司本身擁有技術能力,能夠將元件、半成品或是完整產品銷售到客戶端之外,大部分的公司切入市場的第一步就是代理國外的產品進行在地銷售(local marketing),因此,對於企業的老闆來說,其實只要有業務人員,甚至老闆本身就是super sales,最多再搭配一個業務助理(inside sales)負責訂單交付後續處理、一個行銷人員負責媒體廣宣…,大致上就可以完成整個銷售循環的工作,自然不會有產品經理的需求…
不過,大家有沒有想過,代理的產品如果出了問題(交期、價格、troubleshooting),應該由誰來負責呢?大叔認為這些事情不管是哪個員工負責,相信最後都會回到老闆身上。一個產品或許可以應付,兩個三個或是多個產品呢?大叔相信,整個公司應該會混亂到極點吧!
另外還有一個更嚴重的情況,假設代理的產品被收回或取消了,勢必對公司整體營收產生影響,舉例來說,某上市公司代理某國外產品,該產品佔公司營業額的70%,原廠決定回收代理權,該公司馬上在營收上出現重大缺口。有關代理經銷產品和產品經理的關係,可以參考大叔的網站文章:https://bit.ly/3573p5K
總結來說,大叔認為不論是代理或是自有產品,都需要產品經理這個角色,來協助產品相關的大小事,代理產品更是需要產品經理來發展自有產品避免被原廠牽制。
以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家!
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Informações
- Podcast
- Publicado29 de fevereiro de 2020 04:32 UTC
- Duração4min
- ClassificaçãoLivre