馬力歐陪你喝一杯

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馬力歐陪你喝一杯

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目(Podcast),專訪對象從高階經理人,企業CEO,到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享,可以帶給你不同觀點與思考模式,還有追求夢想的勇氣。 在這裡,我們喝的不是酒也不是水,而是各種關於人生的滋味。 《馬力歐陪你喝一杯》每週一集(太長時候會變成兩集),每週五晚上更新,希望透過聲音的形式,讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪,歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

  1. S8EP96 奧美集團董事總經理|謝馨慧:自信的來源是喜歡的事情可以達成,而你還有下個目標可以去

    1 DAY AGO

    S8EP96 奧美集團董事總經理|謝馨慧:自信的來源是喜歡的事情可以達成,而你還有下個目標可以去

    《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 謝馨慧,奧美公關奧美集團的董事總經理,大家都叫她Abby。她在奧美公關已經30年,但也不是一直一帆風順,中間曾經因為兩次不同的因素而離開過,但後來又都回來。我們花了很多時間聊她兩次離開的原因,她說第一次離開是因為覺得自己生病了,後來主管找她回去以專案方式協助,三個月之後問她要不要回去,Abby也覺得自己有所改變,所以又重新加入。 這個過程我們聊了「逞強」、「堅強」和「如何讓自己內在變得強大」這三個不同的心理狀態。另外Abby也講到,後來她變得更有自信,從需要靠工作成就趕來獲得別人肯定,慢慢透過目標達成,而自己可以肯定自己,成為發電機。 雖然現在的她是董事總經理,不過成為管理者並非一蹴可及。我也問了Abby很多關於管理的問題,包含了很多新手主管很棘手的,遇到不適任的同事該怎麼辦,她也分享了自己的作法和想法。 Abby最近有開了一門線上課,《謝馨慧Abby閱讀空氣+洞察人心的溝通課》,在2月初的台北國際書展上也有一些內容上的分享,我也有去現場聽。在本集節目中,Abby也分享了為什麼她會想開「溝通課」,溝通課在上什麼,為什麼這很重要,對大家在工作上有什麼幫助。 以及最後我們聊到了退休生活,究竟Abby怎麼思考關於自己退休後的生活呢? ▲本集使用的音樂: Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic See omnystudio.com/listener for privacy information.

    1h 10m
  2. 管理通靈信箱|EP53|被主管性騷擾,要忍氣吞聲還是勇敢申訴?

    5 DAYS AGO

    管理通靈信箱|EP53|被主管性騷擾,要忍氣吞聲還是勇敢申訴?

    ▲管理QA EP53: 聽眾(英國潔)來信:最近公司舉辦了忘年會,席間有主管喝多了,開始有不適當的言語行為,包含肢體碰觸與言語騷擾。事後同事A向公司提出申訴,董事長跟人資主管開始約談在場的大家,尤其同事B被董事長「善意」提醒,如果他也提出正式申訴,那公司必須正式採取法律途徑,這樣有損公司形象,可能造成後續募資不順,公司最糟會走不下去。另一方面,部分同事否認有這件事發生,尤其將主管架離同事B身上的同事們全都矢口否認。 想請問馬力歐:請問同事B除了不爽不要幹之外,他應該要捍衛自己的權益、提出申訴,或是吞下這口氣?不知道有沒有其他切入角度可以解決這個事件呢? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提出問題,就有機會獲得馬力歐的專屬回覆:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲​收聽&社群傳送門:https://linkby.tw/drinkwithmario See omnystudio.com/listener for privacy information.

    18 min
  3. 管理通靈信箱|EP52|被同事投訴上班愛聊天,感覺自己「被針對了」怎麼辦?

    FEB 10

    管理通靈信箱|EP52|被同事投訴上班愛聊天,感覺自己「被針對了」怎麼辦?

    ▲管理QA EP52: 聽眾(火逆女)來信:最近直屬主管提到,可能會在下次升遷我為副理,也開始交辦一些管理權限。然而,在年度考核時,主管提到過去 3-4 個月內,有 3-4 人反映我在辦公室與某同事聊天,或是瀏覽非工作相關的網頁。雖然主管強調這不影響他對我的看法,但我仍感到委屈。 後來,部門最高主管也來提醒,並表示是秘書轉達的意見。我解釋自己已在意識到問題後調整行為,例如限制聊天時間至午休或下班後。但主管回應這只是好意提醒,沒有惡意。我仍然感到自己被針對,尤其是來自不同單位的反映,讓我不解。 想請問馬力歐:明明不是同部門的人,為何還要來投訴我,是覺得我是薪水小偷嗎?主管告訴我這番話的用意到底是什麼呢? ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,想知道到底如何與主管溝通;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題,想了解更多解決辦法,歡迎各位點選以下表單連結提出問題,就有機會獲得馬力歐的專屬回覆:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲​收聽&社群傳送門:https://linkby.tw/drinkwithmario See omnystudio.com/listener for privacy information.

    18 min
  4. S8EP93 新春老友喝一杯|馬力歐問難聊怎辦?百靈果Kylie「別把你的困境放到問題裡問我!」

    JAN 31

    S8EP93 新春老友喝一杯|馬力歐問難聊怎辦?百靈果Kylie「別把你的困境放到問題裡問我!」

    《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 過年特別來賓是Kylie,就是百靈果News的Kylie。現在很多人可能是透過Podcast或是現場單口喜劇認識或知道Kylie,但其實兩人在更久以前就認識了。 這個淵源很奇妙,關鍵評論網節目部有個很長青的旗艦節目《國際大風吹》最早在試錄時,其實曾找過Kylie來當主持人。這件事情知道的人不多,那一集試錄集也沒公開過,但這就是我們最早結緣的時刻。Kylie說,那個經驗是她想要去練習Stand-up很重要的原因! Kylie和Ken做的《百靈果News》成立時間比《喝一杯》稍微晚一點,但兩節目可說都算是同期很努力開始做Podcast至今。過程中,其實都經歷過沒什麼聽眾的時期,問她是什麼時候開始,覺得有影響力的?沒想到其實跟《喝一杯》2020年第一次訪問他們時間也非常接近。 《百靈果News》除了講時事之外,後來也有《KKShow》人物訪談。那人物訪談最痛苦的是什麼?如果遇到會句點的來賓怎麼辦?會不會怕冒犯到來賓?這些其實都是喝一杯錄音這麼久,常常會跑出來的問題,Kylie的答案是什麼? 最後,她去年剛生了小孩,那有了小孩後,心情和想法上有什麼不同?Kylie講了一個很感人的答案! 溫馨提醒,本集節目會穿插一些不雅字眼,請攜帶兒童收聽的父母斟酌收聽。 ▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic   See omnystudio.com/listener for privacy information.

    1h 13m
4.5
out of 5
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《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目(Podcast),專訪對象從高階經理人,企業CEO,到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享,可以帶給你不同觀點與思考模式,還有追求夢想的勇氣。 在這裡,我們喝的不是酒也不是水,而是各種關於人生的滋味。 《馬力歐陪你喝一杯》每週一集(太長時候會變成兩集),每週五晚上更新,希望透過聲音的形式,讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪,歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

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