DEC 18
S1, E19
24 MIN

組織における“デザイン”のポテンシャルを語る #18

最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！

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（前回の続き）ROCK IN JAPAN FESTIVAL 2024とサザンオールスターズ/デザインを活かした社内プロジェクトから得た学び/社内外の“ユーザー”起点で考えることの重要性/スタートアップにおける“型”をつくることの長所と短所/一人ひとりが自ら目標設定し、行動できようになるためのデザイン/経営から考えるデザインのポテンシャル/デザイン施策が目的化・形骸化してしまう問題について/組織はいつまでトップダウンでいられるのか？/カルチャーに応じた組織づくりを諦めない

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番組パーソナリティ

竹田正信

株式会社マネーフォワード取締役執行役員マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス取締役CFO

2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。

X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87

note▶ https://note.com/masa8706/

原申

株式会社MIMIGURI 執行役員COO

2005年マクロミル入社。営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。

X(Twitter)▶ https://twitter.com/harashindayo

note▶ https://note.com/ideafruits/

▼前半で話しているマネーフォワードの社内プロジェクトに関する記事はこちら

デザインが事業にもたらした4つの大きな進化｜マネーフォワードクラウドの進化を語ろう【Part3 デザイン経営】 https://note.business.moneyforward.com/n/n0cec7624f3a9

スタートアップが創業期からCDOを迎えるべき理由｜マネーフォワードクラウドの進化を語ろう【番外編】

https://note.business.moneyforward.com/n/n4c3d51b0560a

▼組織づくりの羅針盤・CCM（Creativ Clutivation Model）のコンテンツはこちら

組織デザインの理論と実践［前編］｜CCM総合実践講座

https://www.cultibase.jp/videos/14762

組織デザインの理論と実践［後編］｜CCM総合実践講座

https://www.cultibase.jp/videos/14762

組織における“デザイン”のポテンシャルを語る #18

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