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在這個節目裡,我們從職涯歷程幫上班族解惑,
有新鮮人、中壯年、中高齡的職場大小事,
也有優秀特殊的工作人物專訪,
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註:上述排名資料時間2022年6月24日

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    EP182【職人故事】家變苦讀拼上學霸!從微積5分,找到hahow創業的成功階梯

    EP182【職人故事】家變苦讀拼上學霸!從微積5分,找到hahow創業的成功階梯

    台大資工、台大網媒所畢業,創業7年,去年營收將近4億!Hahow共同創辦人黃彥傑Austin看似順遂的人生,背後有家變後的努力。雄中排名倒數,到補習班當板弟、假日叩客賺錢,「早7晚11」在校苦讀,月租1,500元宿舍只在乎能睡覺洗澡,順便用腳踩洗衣;拼上台大,微積分只有5分,又是班上吊車尾,靠著參加駭客松hackathon,總算找到程式應用的優勢,從軟體設計師走上創業之路。努力,確實是通往成功的階梯。
    【本集來賓】
    Hahow共同創辦人黃彥傑,2015年和其他3位共同創辦人成立Hahow好學校線上學習平台。資工背景出身,卻不只寫程式,帶領行銷、產品、內容團隊,還曾身兼HR。員工人數從4、到14、到40、到目前的140人,2021年營收更創下近4億元佳績。
    【本集重點】
    2:36樂觀!把失敗當學習,「身上有傷痕也很帥」
    3:38 雄中、台大畢業,學霸的IQ挫折
    6:23 雄中35名,半夜大爆哭
    7:24 追不上學霸+家裡曾被查封 當板哥打工爭取補習機會
    8:25 求學經濟狀況不佳 國中營養午餐當兩餐吃
    9:34 不服輸!早上7點到圖書館,晚上11點回家,拚上台大資工
    10:28 台大震撼教育,全班120人,他110名吊車尾
    11:42接受不擅長學理,改從應用程式找到熱情
    13:48待大公司,拚不過厲害、聰明的人,踏上創業路
    14:00 好玩參與黑客松 找到發展方向
    14:56 台大百名的衝擊 迷茫從社團中尋找自我
    17:00 城鄉差距一度怨念教育制度 轉念思考優勢&想做的事
    18:20 月租屋1500元,用腳踩洗衣服,專注做好一件事「苦讀」
    19:26為多2小時讀書時間 高中離家虧欠媽媽
    21:27 努力可以塑造階梯 但要學會認識自己
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    Easy Lemon by Kevin MacLeod
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    • 23 min
    EP181 贏了民心、勝了軍心!Hahow共同創辦人Austin的「三明治主管學」

    EP181 贏了民心、勝了軍心!Hahow共同創辦人Austin的「三明治主管學」

    不論是你不是主管,聽完這集,你會了解彼此的角色和責任(R & R)。小主管「向下管理」,如果凡事自己來,什麼都不敢要求,初期是一打十的superman,長期卻累死自己,變成績效往下的爛主管。職涯想往上,「向上管理」不但不噁心,還是必要的。大主管躋身接班人,心智特質、專業跨領域cross over已成必然。一起聽Hahow共同創辦人黃彥傑Austin的「三明治主管學」。

    【本集來賓】
    Hahow共同創辦人黃彥傑 Austin,2015年和其他3位共同創辦人成立Hahow好學校線上學習平台。資工背景出身,卻不只寫程式,帶領行銷、產品、內容團隊,還曾身兼HR。員工人數從4、到14、到40、到目前的140人,2021年營收更創下近4億元佳績。
    【本集重點】
    1:10 四大類型主管,你是哪一種?
    4:08 小主管別踩雷(一):了解自己已不是獨立貢獻者 Individual Contributor
    5:36 行銷主管下廣告、工程主管修bug 當心部屬怠惰、無法負責任
    7:03 主管通通自己來 長期績效一定往下走
    7:43 不當保姆型主管(一):檢視每周是否有跟部屬one on one
    8:20不當保姆型主管(二):安排思考團隊策略時間
    9:00 如何讓小主管不當保姆? 團隊績效取代個人績效
    9:32小主管生存學:取得階段性成功,提升部屬信任度
    10:26 小主管別踩雷(二):把努力與成果搞混
    12:28小主管別踩雷(三):不敢向上管理
    13:18 向上管理!主動要求one on one,帶著答案「有目的」與大主管聊天
    15:55 向下管理!爛好主管,不敢要求,小心部屬反向抱怨公司浪費他的生命
    16:59 創辦人/大主管,中英名切換,隨時轉換身分
    18:26 「有效授權」指,不只告知要做,設定明確框架
    20:06 junior成員需要照顧,senior成員卻更值得投資?
    21:48 如何成為接班人?跨過不同市場、團隊、規模組織,了解全貌
    24:08 CXO X HR,面對市場擁有組織、薪資結構應變力
    25:36 CXO X finance,掌握利潤來源,公司全貌視角
    26:30 線上教學平台接班人核心能力:產品 & 內容
    27:19 接班人重要特質:誠信、開放心胸
    29:26【粉絲敲碗】如何向上管理,情緒控管不佳主管?
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    Cheery Monday by Kevin MacLeod
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    Easy Lemon by Kevin MacLeod
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    • 33 min
    EP 180 誰鳥你?命令領導不管用!Hahow共同創辦人Austin用ikigai燃燒新世代熱情

    EP 180 誰鳥你?命令領導不管用!Hahow共同創辦人Austin用ikigai燃燒新世代熱情

    聽完這集,你會了解「90後」新世代員工在想什麼。Hahow好學校共同創辦人黃彥傑Austin目前35歲,在新創圈已是「老人」,共同帶領平均年齡28歲的140多位員工,他發現:命令式領導(top-down)早就過時!主管必須變形,專案發起時,得像獅子霸氣說明why;執行時,像放風箏,授權順風吹,偶爾拉線看進度;驗收時,請嚴師上身,太佛系一切好棒棒,拐彎抹角擔心傷了玻璃心,反而換來員工離職。一起跟Austin學「ikigai」日式哲學:喜歡、擅長、能賺錢、對社會有益。

    【本集來賓】
    Hahow共同創辦人黃彥傑 Austin,2015年和其他3位共同創辦人成立Hahow好學校線上學習平台。資工背景出身,卻不只寫程式,帶領行銷、產品、內容團隊,還曾身兼HR。員工人數從4、到14、到40、到目前的140人,2021年營收更創下近4億元佳績。
    【本集重點】
    3:01 部屬的地雷?用「Why」取代「命令」
    5:32 突發任務如何溝通?解釋背後戰略意義,鼓勵部屬嘗試
    7:35 新世代青睞主管特質:有話直說
    10:45 客製化主管(一)目標階段:明確告知方向,別邊做邊改
    12:09 客製化主管(二)執行階段:充分授權、給舞台,有困難協助排解
    13:36 千萬別幫部屬做!避免部屬自我懷疑沒價值
    14:55 客製化主管(三)驗收階段:沒達標,別說好棒棒
    16:33 沒績效、給獎金,為何部屬還離職?
    18:07 佛系主管硬起來!績效面談前,戴上「主管帽」
    22:19 新世代追求個人使命與公司使命相符
    24:05 薪水不符合期待,新世代為何仍選擇留下?
    25:29 新世代不加班?從是否認同工作內容評估
    26:27 破解三明治主管 disagree and commit,出會議室貫徹任務
    29:25 【粉絲敲碗】新創公司vs傳統企業的「行銷」人才特質,有差嗎?
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    Easy Lemon by Kevin MacLeod
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    Bossa Antigua by Kevin MacLeod
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    • 32 min
    EP179 【職人故事】奧美帝國崩盤?廣告女王莊淑芬最孤獨的一夜

    EP179 【職人故事】奧美帝國崩盤?廣告女王莊淑芬最孤獨的一夜

    「奧美帝國崩盤?」媒體斗大標題,逼出廣告女王莊淑芬的眼淚!那是她在奧美生涯最孤獨的一晚。那時,她剛當上總經理,單向接收WPP集團併購奧美的制度,卻逼走廣告靈魂—創意總監孫大偉,引爆公司約三分之一的創意和業務集體離職,連她自己都深怕奧美毀在她手裡。「領導人沒有悲觀的權利!」擦乾眼淚,惕勵自己學會說「不」,花了兩年半、重振聲譽。

    【本集來賓】
    廣告女王莊淑芬,台灣奧美共同創辦人,現為共想聯盟(Cothinker)願景長。曾任奧美大中華區CEO,縱橫廣告業超過三十年,曾獲得CNN Leading Women的評價,也獲得Yahoo Finance HERoes 評選為全球百位女性高階管理楷模(100 Women Executives)。
    【本集重點】
    2:39 三明治總經理!向上承接意旨,卻逼走創意總監孫大偉?
    4:00 奧美帝國崩盤?孫大偉出走效應,引爆近三十人集體離職
    5:11 一輩子難遇幾次的集體離職 沒人可幫,大哭一整晚
    5:25 領導人沒有悲觀的權利
    5:57 創意總監孫大偉離開、客戶移情,奧美聲譽受損,重振兩年半
    7:46 媒體報導+留人留不住 怕公司垮在手上
    8:44 重大挫折學會的事:公司變動不照單全收,擬定先後次序
    10:45 樂觀的悲觀主義者 積極往前,也做好最壞打算
    11:10 與創意總監親同姊弟 即使分手難受,仍是一輩子的重要朋友
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    • 14 min
    EP178 逼出高績效的「便條管理學」!廣告女王莊淑芬落淚領受萬箭穿心

    EP178 逼出高績效的「便條管理學」!廣告女王莊淑芬落淚領受萬箭穿心

    三十年前,縱橫兩岸三地的廣告女王莊淑芬只是一位青澀的小主管,帶著兩個部門的五位男業務,她每天去部屬桌上貼便條紙,「提醒」部屬dos and don’ts!嚴格作風,當下引來部屬對她萬箭穿心的批評,她落淚卻不懊悔,因為多年後,部屬感謝這是一生受用不盡的禮物。強悍的莊淑芬信奉「俄羅斯娃娃」用人學,敢用比自己強的人,才能讓自己更進步,心胸更開闊。

    【本集來賓】
    廣告女王莊淑芬,台灣奧美共同創辦人,現為共想聯盟(Cothinker)願景長。曾任奧美大中華區CEO,縱橫廣告業超過三十年,曾獲得CNN Leading Women的評價,也獲得Yahoo Finance HERoes 評選為全球百位女性高階管理楷模(100 Women Executives)。
    【本集重點】
    1:36 被迫當主管? 說服自己「不帶人、長不大」
    3:46 律定規則+每天貼便條紙 嚴師兩大收穫:績效好、部屬打穩基本功
    8:15 主管代接電話 意外「掛慮」多情部屬
    10:31 不到30歲當主管不怕嗎?態度正面、勇於承擔並堅持破解
    12:14 新官上任大挫折 想聽真實反饋,萬箭穿心落淚
    16:15 挫折如同打預防針 再發生 笑看一切
    17:06 嚴師更上層樓 幫部屬打基礎,非工作也要多交流
    18:53 嚴師別太緊繃 放手吧!別讓團隊跟著緊張
    23:08 不敢用比自己厲害的人怕被取代?當心公司越做越小
    25:15 主管授權,但不棄權
    26:12 往前衝!創新之餘,別忘舊文化也是成功經驗
    27:36 不怕被超越!敢用強者,心胸更開闊,自己更進步
    29:04 【粉絲敲碗】剛畢業能當主管嗎?
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    Easy Lemon by Kevin MacLeod
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    Cheery Monday by Kevin MacLeod
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    Bossa Antigua by Kevin MacLeod
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    • 32 min
    EP177 是你嗎?大主管的愛將!廣告女王莊淑芬印象深刻的7位主管

    EP177 是你嗎?大主管的愛將!廣告女王莊淑芬印象深刻的7位主管

    你是CEO第一提及的愛將嗎?他們辦到了!廣告女王莊淑芬作風刁鑽、高度要求、認真牛逼,讓她因此縱橫兩岸三地廣告圈超過30年。路上的7位夥伴各領風騷成功搶下她的心占率:沒人敢碰的客戶,他勇於承擔;大哥作風,他挺身而出,意見不合時敢衝撞,事後自省卻能勇敢道歉;個性陰柔幽默,但他培養出N位總經理;工作之餘,不諱言展現自己是LGBTQ的她;不怕企圖心被看見,軍令如山威嚴如她。一起聽莊淑芬說故事吧!

    【本集來賓】
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    【本集重點】
    1:42 讓廣告女王印象深刻主管 他們如何辦到?
    5:25 讓CEO愛不釋手的主管特質:敢承擔、不亢不卑秀成果
    6:23 衝進辦公司吼主管沒打包走人 一特質反而讓CEO印象深刻
    10:16 從來不say no 成為CEO得力好幫手
    12:38 千禧世代主管特質 與部屬更像朋友,有話直說溝通快
    14:46要求高客戶沒人敢接 他承擔+展現耐心被看見
    16:28 拒絕客戶到採納意見 能溝通獲得CEO按讚
    19:58 「我很健康,你放心」 受挫力讓高階主管放心
    21:18 嚴肅拒絕主管參與會議 慘了?主動抱歉展現自省力
    25:27 誰說台灣人狼性不夠? 在於企圖心的表達方式不同
    28:35【粉絲敲碗】主管認為部屬不能比自己早下班怎麼辦?
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    • 31 min

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