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台大資工、台大網媒所畢業，創業7年，去年營收將近4億！Hahow共同創辦人黃彥傑Austin看似順遂的人生，背後有家變後的努力。雄中排名倒數，到補習班當板弟、假日叩客賺錢，「早7晚11」在校苦讀，月租1,500元宿舍只在乎能睡覺洗澡，順便用腳踩洗衣；拼上台大，微積分只有5分，又是班上吊車尾，靠著參加駭客松hackathon，總算找到程式應用的優勢，從軟體設計師走上創業之路。努力，確實是通往成功的階梯。
【本集來賓】
Hahow共同創辦人黃彥傑，2015年和其他3位共同創辦人成立Hahow好學校線上學習平台。資工背景出身，卻不只寫程式，帶領行銷、產品、內容團隊，還曾身兼HR。員工人數從4、到14、到40、到目前的140人，2021年營收更創下近4億元佳績。
【本集重點】
2:36樂觀！把失敗當學習，「身上有傷痕也很帥」
3:38 雄中、台大畢業，學霸的IQ挫折
6:23 雄中35名，半夜大爆哭
7:24 追不上學霸+家裡曾被查封 當板哥打工爭取補習機會
8:25 求學經濟狀況不佳 國中營養午餐當兩餐吃
9:34 不服輸！早上7點到圖書館，晚上11點回家，拚上台大資工
10:28 台大震撼教育，全班120人，他110名吊車尾
11:42接受不擅長學理，改從應用程式找到熱情
13:48待大公司，拚不過厲害、聰明的人，踏上創業路
14:00 好玩參與黑客松 找到發展方向
14:56 台大百名的衝擊 迷茫從社團中尋找自我
17:00 城鄉差距一度怨念教育制度 轉念思考優勢&想做的事
18:20 月租屋1500元，用腳踩洗衣服，專注做好一件事「苦讀」
19:26為多2小時讀書時間 高中離家虧欠媽媽
21:27 努力可以塑造階梯 但要學會認識自己
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
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不論是你不是主管，聽完這集，你會了解彼此的角色和責任(R & R)。小主管「向下管理」，如果凡事自己來，什麼都不敢要求，初期是一打十的superman，長期卻累死自己，變成績效往下的爛主管。職涯想往上，「向上管理」不但不噁心，還是必要的。大主管躋身接班人，心智特質、專業跨領域cross over已成必然。一起聽Hahow共同創辦人黃彥傑Austin的「三明治主管學」。

【本集來賓】
Hahow共同創辦人黃彥傑 Austin，2015年和其他3位共同創辦人成立Hahow好學校線上學習平台。資工背景出身，卻不只寫程式，帶領行銷、產品、內容團隊，還曾身兼HR。員工人數從4、到14、到40、到目前的140人，2021年營收更創下近4億元佳績。
【本集重點】
1:10 四大類型主管，你是哪一種？
4:08 小主管別踩雷(一)：了解自己已不是獨立貢獻者 Individual Contributor
5:36 行銷主管下廣告、工程主管修bug 當心部屬怠惰、無法負責任
7:03 主管通通自己來 長期績效一定往下走
7:43 不當保姆型主管(一)：檢視每周是否有跟部屬one on one
8:20不當保姆型主管(二)：安排思考團隊策略時間
9:00 如何讓小主管不當保姆？ 團隊績效取代個人績效
9:32小主管生存學：取得階段性成功，提升部屬信任度
10:26 小主管別踩雷(二)：把努力與成果搞混
12:28小主管別踩雷(三)：不敢向上管理
13:18 向上管理！主動要求one on one，帶著答案「有目的」與大主管聊天
15:55 向下管理！爛好主管，不敢要求，小心部屬反向抱怨公司浪費他的生命
16:59 創辦人/大主管，中英名切換，隨時轉換身分
18:26 「有效授權」指，不只告知要做，設定明確框架
20:06 junior成員需要照顧，senior成員卻更值得投資？
21:48 如何成為接班人？跨過不同市場、團隊、規模組織，了解全貌
24:08 CXO X HR，面對市場擁有組織、薪資結構應變力
25:36 CXO X finance，掌握利潤來源，公司全貌視角
26:30 線上教學平台接班人核心能力：產品 & 內容
27:19 接班人重要特質：誠信、開放心胸
29:26【粉絲敲碗】如何向上管理，情緒控管不佳主管？
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Cheery Monday by Kevin MacLeod
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聽完這集，你會了解「90後」新世代員工在想什麼。Hahow好學校共同創辦人黃彥傑Austin目前35歲，在新創圈已是「老人」，共同帶領平均年齡28歲的140多位員工，他發現：命令式領導(top-down)早就過時！主管必須變形，專案發起時，得像獅子霸氣說明why；執行時，像放風箏，授權順風吹，偶爾拉線看進度；驗收時，請嚴師上身，太佛系一切好棒棒，拐彎抹角擔心傷了玻璃心，反而換來員工離職。一起跟Austin學「ikigai」日式哲學：喜歡、擅長、能賺錢、對社會有益。

【本集來賓】
Hahow共同創辦人黃彥傑 Austin，2015年和其他3位共同創辦人成立Hahow好學校線上學習平台。資工背景出身，卻不只寫程式，帶領行銷、產品、內容團隊，還曾身兼HR。員工人數從4、到14、到40、到目前的140人，2021年營收更創下近4億元佳績。
【本集重點】
3:01 部屬的地雷？用「Why」取代「命令」
5:32 突發任務如何溝通？解釋背後戰略意義，鼓勵部屬嘗試
7:35 新世代青睞主管特質：有話直說
10:45 客製化主管(一)目標階段：明確告知方向，別邊做邊改
12:09 客製化主管(二)執行階段：充分授權、給舞台，有困難協助排解
13:36 千萬別幫部屬做！避免部屬自我懷疑沒價值
14:55 客製化主管(三)驗收階段：沒達標，別說好棒棒
16:33 沒績效、給獎金，為何部屬還離職？
18:07 佛系主管硬起來！績效面談前，戴上「主管帽」
22:19 新世代追求個人使命與公司使命相符
24:05 薪水不符合期待，新世代為何仍選擇留下？
25:29 新世代不加班？從是否認同工作內容評估
26:27 破解三明治主管 disagree and commit，出會議室貫徹任務
29:25 【粉絲敲碗】新創公司vs傳統企業的「行銷」人才特質，有差嗎？
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「奧美帝國崩盤？」媒體斗大標題，逼出廣告女王莊淑芬的眼淚！那是她在奧美生涯最孤獨的一晚。那時，她剛當上總經理，單向接收WPP集團併購奧美的制度，卻逼走廣告靈魂—創意總監孫大偉，引爆公司約三分之一的創意和業務集體離職，連她自己都深怕奧美毀在她手裡。「領導人沒有悲觀的權利！」擦乾眼淚，惕勵自己學會說「不」，花了兩年半、重振聲譽。

【本集來賓】
廣告女王莊淑芬，台灣奧美共同創辦人，現為共想聯盟(Cothinker)願景長。曾任奧美大中華區CEO，縱橫廣告業超過三十年，曾獲得CNN Leading Women的評價，也獲得Yahoo Finance HERoes 評選為全球百位女性高階管理楷模(100 Women Executives)。
【本集重點】
2:39 三明治總經理！向上承接意旨，卻逼走創意總監孫大偉？
4:00 奧美帝國崩盤？孫大偉出走效應，引爆近三十人集體離職
5:11 一輩子難遇幾次的集體離職 沒人可幫，大哭一整晚
5:25 領導人沒有悲觀的權利
5:57 創意總監孫大偉離開、客戶移情，奧美聲譽受損，重振兩年半
7:46 媒體報導+留人留不住 怕公司垮在手上
8:44 重大挫折學會的事：公司變動不照單全收，擬定先後次序
10:45 樂觀的悲觀主義者 積極往前，也做好最壞打算
11:10 與創意總監親同姊弟 即使分手難受，仍是一輩子的重要朋友
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三十年前，縱橫兩岸三地的廣告女王莊淑芬只是一位青澀的小主管，帶著兩個部門的五位男業務，她每天去部屬桌上貼便條紙，「提醒」部屬dos and don’ts！嚴格作風，當下引來部屬對她萬箭穿心的批評，她落淚卻不懊悔，因為多年後，部屬感謝這是一生受用不盡的禮物。強悍的莊淑芬信奉「俄羅斯娃娃」用人學，敢用比自己強的人，才能讓自己更進步，心胸更開闊。

【本集來賓】
廣告女王莊淑芬，台灣奧美共同創辦人，現為共想聯盟(Cothinker)願景長。曾任奧美大中華區CEO，縱橫廣告業超過三十年，曾獲得CNN Leading Women的評價，也獲得Yahoo Finance HERoes 評選為全球百位女性高階管理楷模(100 Women Executives)。
【本集重點】
1:36 被迫當主管？ 說服自己「不帶人、長不大」
3:46 律定規則+每天貼便條紙 嚴師兩大收穫：績效好、部屬打穩基本功
8:15 主管代接電話 意外「掛慮」多情部屬
10:31 不到30歲當主管不怕嗎？態度正面、勇於承擔並堅持破解
12:14 新官上任大挫折 想聽真實反饋，萬箭穿心落淚
16:15 挫折如同打預防針 再發生 笑看一切
17:06 嚴師更上層樓 幫部屬打基礎，非工作也要多交流
18:53 嚴師別太緊繃 放手吧！別讓團隊跟著緊張
23:08 不敢用比自己厲害的人怕被取代？當心公司越做越小
25:15 主管授權，但不棄權
26:12 往前衝！創新之餘，別忘舊文化也是成功經驗
27:36 不怕被超越！敢用強者，心胸更開闊，自己更進步
29:04 【粉絲敲碗】剛畢業能當主管嗎？
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你是CEO第一提及的愛將嗎？他們辦到了！廣告女王莊淑芬作風刁鑽、高度要求、認真牛逼，讓她因此縱橫兩岸三地廣告圈超過30年。路上的7位夥伴各領風騷成功搶下她的心占率：沒人敢碰的客戶，他勇於承擔；大哥作風，他挺身而出，意見不合時敢衝撞，事後自省卻能勇敢道歉；個性陰柔幽默，但他培養出N位總經理；工作之餘，不諱言展現自己是LGBTQ的她；不怕企圖心被看見，軍令如山威嚴如她。一起聽莊淑芬說故事吧！

【本集來賓】
廣告女王莊淑芬，台灣奧美共同創辦人，現為共想聯盟(Cothinker)願景長。曾任奧美大中華區CEO，縱橫廣告業超過三十年，曾獲得CNN Leading Women的評價，也獲得Yahoo Finance HERoes 評選為全球百位女性高階管理楷模(100 Women Executives)。

【本集重點】
1:42 讓廣告女王印象深刻主管 他們如何辦到？
5:25 讓CEO愛不釋手的主管特質：敢承擔、不亢不卑秀成果
6:23 衝進辦公司吼主管沒打包走人 一特質反而讓CEO印象深刻
10:16 從來不say no 成為CEO得力好幫手
12:38 千禧世代主管特質 與部屬更像朋友，有話直說溝通快
14:46要求高客戶沒人敢接 他承擔+展現耐心被看見
16:28 拒絕客戶到採納意見 能溝通獲得CEO按讚
19:58 「我很健康，你放心」 受挫力讓高階主管放心
21:18 嚴肅拒絕主管參與會議 慘了？主動抱歉展現自省力
25:27 誰說台灣人狼性不夠？ 在於企圖心的表達方式不同
28:35【粉絲敲碗】主管認為部屬不能比自己早下班怎麼辦？
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