16. Как построить самоуправляемую компанию и тратить на бизнес 1 час в год. Опыт Дмитрия Зацепин‪а‬ Душа компании

Гость 16-го выпуска — Дмитрий Зацепин, практик «Социократии 3.0», визионер организаций будущего и основатель, возможно, самой самоуправляемой компании в России «Ойл Энерджи», которая принадлежит самой себе. Что обсудили:

— Как связаны между собой три компонента бирюзовых компаний: самоуправление, целостность и эволюционная цель.

— Как настроить процессы в компании, чтобы тратить на рабочие вопросы пару часов в год.

— Что произойдёт с Tesla, если из неё убрать Илона Маска и добавить самоуправление.

— Как организовать работу почти сотни человек без начальников.

— Что сделать, чтобы выручка компании и медианная зарплата выросли, а фонд оплаты труда сократился (в 2020 году выручка «Oil Energy» выросла на 36%, фонд оплаты труда сократился на 22%, а медианная зарплата выросла на 7%).

— Как организовать собственную «пенсию» для сотрудников.

— Каким компаниям не подойдёт самоуправление.

— Как использовать Социократию 3.0 для разработки собственной стратегии бизнеса.

— Почему не нужно пытаться «осчастливить» людей.

— Почему компании, которые принадлежат сами себе, развиваются лучше.

Полезные ссылки

Посмотреть расшифровку разговора: https://soul.bz/zatsepin

Написать Дмитрию Зацепину https://www.facebook.com/dmitry.zatsepin.10

Приехать на экскурсию в Oil Energy (мы там были и вам советуем) www.visit.onrg.ru

Подписаться на телеграм-канал «Социократия 3.0 для практиков» https://t.me/sociocracy3ru

Записаться в Клуб анонимных бирюзаторов www.S3nergy.ru/club

Связаться с Марком https://www.facebook.com/mkhlynov

Узнать больше об esprezo https://why.esprezo.ru/

Подписаться на инстаграм Души компании https://www.instagram.com/dushabz/