今日のテーマは「分業の時代に、"越境"できる人を育てる」です！
▼今回のトーク内容
職種や業界ごとに“分業”が活きるケースもある／労働集約型のアクトビのようなケースの場合／自分の領域だけでとどまるでは通用しなくなってきている？／線引きをすると目的が曖昧になる／“定義されている”状態は人間心理的にも安心する／T型人材の先を目指す／越境できる人達の具体的な行動例／自然に線引きを無くす社としての文化／自分の領域内で慣れてしまうとどうなるか／若手は視野を広く持つことから始められる
▼MC：
藤原 良輔（株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO）https://x.com/fujihararyosuke
自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。
▼進行：
用正 宝花（株式会社アクトビ PR Staff）https://x.com/actbe_you
高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。
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info@actbe.co.jp
アクトビ公式サイト
https://actbe.co.jp/project/
المعلومات
- البرنامج
- معدل البثيتم التحديث أسبوعيًا
- تاريخ النشر٢٧ يونيو ٢٠٢٥ في ٣:٠٠ ص UTC
- مدة الحلقة١٨ من الدقائق
- الموسم١
- الحلقة١٨
- التقييمملائم