Путь продакта

Сергей Воскобойников
Путь продакта

Привет! На связи Сергей Воскобойников, автор и ведущий подкаста «Путь продакта». Сейчас я CPO: помогаю разным командам создавать и запускать IT-продукты. В этом подкасте вместе с другими продактами, и просто классными специалистами в разных сферах, мы обсуждаем, как запустить свой продукт и эффективно им управлять. А еще выясняем, как продактам найти свой путь, и не выгореть по дороге. В копилке моего опыта собственный бизнес (digital-агентство), создание финтех-продуктов (там строил команду и вырастил основную метрику в 13 раз), работа в продуктах для авто-отрасли и многое другое. Есть, чем делиться 😎 Присоединяйтесь к прослушиваниям!

Episódios

  1. 12/02/2023

    1.7. Что учитывать, когда заходишь в компанию делать проект трансформации? Как стратегия переходит в бэклог команды? В гостях Сергей Предко

    Сегодня в гостях Сергей Предко — автор телеграм-канала "Стратегия и маркетинг" https://t.me/stratmarketing и директор по стратегии в monopoly.online Короткие тезисы из стрима: • стратегий много и они разные, но внутри все про одно как дойти из точки А в точку Б 🤑 • старики пишут талмуды, молодёжь емко передает суть и всегда остаются гибкими 🐍  • функцию стратегии всегда кто-то выполняет, даже если нет отдела стратегии🤗 • обычно фаундеры владеют видением • директор по стратегии ищет и создаёт видение от которого бизнес начинает работать 👨‍🔧 • стратегия — это helicopter view описывает как достигнуть цели 🚁 • детали, конкретика падает в backlog направлений, команд 👨‍💻 • чтобы не сбиться с курса, нужно регулярно сверяться со стратегией 👨‍✈️ Больше контента о создании и управлении ИТ продуктов у меня на канале https://t.me/theway_sv подписывайся

    58min
  2. 11/02/2023

    1.5. Сколько исследований продакт менеджер должен делать? Обсуждаем с Сашей Юрьевым

    Слово "должен" часто вызывает сопротивление. Никто, никому не должен мы все свободные люди :-) Но можно ли разработать продукт, если ты не общаешься со своими пользователями? На рынке есть много моделей, как работают исследования: отдельный отдел, продакты сами проводят исследования, гибридные варианты. Конструкция зависит от компании и ее ресурсов, конечно зависит и от стейкхолдеров, которые сформировали ожидание от продактов. Часто именно от ожиданий и выстраивается "сетап". Здесь нет правильного или не правильного решения. Есть задача/цель, есть ресурс, который необходим для обеспечения достижения цели. В том числе и люди, и конечно финансы. Не малое место в этом занимает и философия. Одни убеждены что продакт сам должен делать исследования, чтобы не терять тесной связи с клиентом. Другим необходим конвеер-поток информации с рынка и от клиента, который один человек произвести не сможет. Иногда выбирают путь создания центра компетенций, чтобы уровень уменения или навык исследования по компании был на едином уровне. Кто-то наоборот пробует работать в гибридной структуре. Но что конкретно для вашего продукта и вашей структуры лучше? Об этом мы и хотим поговорить c Сашей Юрьевым, автором канала @cx_quality, он расскажет про кейсы в крупных банках, рассмотрим плюсы и минусы разных сетапов. Подписывайтесь на телеграм канал — Воскобойников: https://t.me/theway_sv

    52min
  3. 10/02/2023

    1.2. Почему мы выгораем и ничего с этим не делаем? Выгорание в IT - в гостях Антонина Бородина

    Явление, о котором мы будем говорить в подкасте называют по-разному. Если по-научному, то под термином burn out имеют в виду «синдром эмоционального выгорания». Это набор симптомов и реакций организма, которые возникают в ответ на продолжительный стресс. На работе бывает слишком много факторов стресса, поэтому обычно выгорание бывает именно профессиональным. Выгорание – это процесс и обычно он достаточно длительный. Когда наше эмоциональное состояние, физическое самочувствие и мотивация от «отличных» постепенно превращаются в «ужасные». Яркая метафора выгорания – это выжженное поле, на котором когда-то была яркая и пышная жизнь. Но сил возрождать эту жизнь больше нет. Почему так бывает? Почему часто мы ничего с этим не делаем? Как менеджеры и специалисты преодолевают выгорание? И как помочь своей команде? Почему не нужно работать в атмосфере LATOKEN?

    1h7min
  4. 06/02/2023

    1.1. Как попасть на стажировку продакт менеджером? Подкаст с Сашей Полуниной

    Саша сейчас Product Manager в СберРешение, до этого запускала и лидировала продажи технологических продуктов в партнерстве с Альфа-Банком и СберБанком. Строила команды и управляла ими в стартапах. А также сейчас помогает с развитием на практике начинающим продакт менеджерам через стажировки со стартапами и акселераторами. Темы подкаста: — какие стажировки бывают (возможно есть типы или виды) — в какие компании обычно проводятся стажировки — должна ли стажировка оплачиваться и всегда ли платят? — всегда ли есть наставник и нужен ли он в принципе на время стажировки — какие требования к кандидатам — кол-во этапов отбора на стажировку — что точно должен знать джун ТОП 5 скилов — имеет ли роль наличия ИТ образования — каковы шансы после стажировки продолжить работу в этой компании — продолжительность стажировки Поддержите подкаст: https://donate.stream/donate_63e24f7ca7a87

    53min

Sobre

Привет! На связи Сергей Воскобойников, автор и ведущий подкаста «Путь продакта». Сейчас я CPO: помогаю разным командам создавать и запускать IT-продукты. В этом подкасте вместе с другими продактами, и просто классными специалистами в разных сферах, мы обсуждаем, как запустить свой продукт и эффективно им управлять. А еще выясняем, как продактам найти свой путь, и не выгореть по дороге. В копилке моего опыта собственный бизнес (digital-агентство), создание финтех-продуктов (там строил команду и вырастил основную метрику в 13 раз), работа в продуктах для авто-отрасли и многое другое. Есть, чем делиться 😎 Присоединяйтесь к прослушиваниям!

Para ouvir episódios explícitos, inicie sessão.

Fique por dentro deste podcast

Inicie sessão ou crie uma conta para seguir podcasts, salvar episódios e receber as atualizações mais recentes.

Selecionar um país ou região

África, Oriente Médio e Índia

Ásia‑Pacífico

Europa

América Latina e Caribe

Estados Unidos e Canadá