29.備考小禮物,開放政府的組織變革策略 HOHOHO公務人事尬聊
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擴充自己的文獻閱讀量,除了能幫助自己從制式化的補教書籍中解放以外,還能找到一些小禮物。
《行政暨政策學報》第77期,黃東益老師和在美國念博班的學弟黃宗賢(厲害厲害)寫的〈當政府開放,「後臺」準備好了嗎?開放政府革新下的組織變革策略〉一文。除了能適度補充一些和數位治理有關的知識物件外,還可以看到一個論述架構:
https://pa.ntpu.edu.tw/journals
1.宏觀:組織制度與結構層次
2.中觀:組織作業流程層次
3.微觀:組織內個體層次
(原文是「宏觀層次:組織制度與結構的變革」、「中觀層次:作業流程的變革」、「微觀層次:人員認知的變革」)
這也是一種很好用的觀點,也可以發現有常見的各種人力資源管理措施需求分析的論述操作方式。
解題書的勘誤表做好送給出版社了,希望速速能公告上網。
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擴充自己的文獻閱讀量,除了能幫助自己從制式化的補教書籍中解放以外,還能找到一些小禮物。
《行政暨政策學報》第77期,黃東益老師和在美國念博班的學弟黃宗賢(厲害厲害)寫的〈當政府開放,「後臺」準備好了嗎?開放政府革新下的組織變革策略〉一文。除了能適度補充一些和數位治理有關的知識物件外,還可以看到一個論述架構:
https://pa.ntpu.edu.tw/journals
1.宏觀:組織制度與結構層次
2.中觀:組織作業流程層次
3.微觀:組織內個體層次
(原文是「宏觀層次:組織制度與結構的變革」、「中觀層次:作業流程的變革」、「微觀層次:人員認知的變革」)
這也是一種很好用的觀點,也可以發現有常見的各種人力資源管理措施需求分析的論述操作方式。
解題書的勘誤表做好送給出版社了,希望速速能公告上網。
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