45 min
#69 Perspektivwechsel mit Sandra Schwedler - Organisationsentwicklerin & Aufsichtsratsvorsitzende beim FC St. Pauli EQUALATE - Der Podcast über Persönlichkeitsentwicklung & Leadership fürs Sport Business
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- Sports
Ok, als wir diesen Podcast aufgenommen habe, war es eine Woche bevor wir sicher wussten, dass der FC St. Pauli wieder in die erste Bundesliga aufsteigt - daher vorneweg: Einen fetten Glückwunsch 🚀
Auch wenn wir weniger über das, was auf dem Platz passiert, sprechen, sondern vielmehr über das, was neben dem Platz in der Organisation passiert, können wir sagen: Es ist nicht weniger spannend. Und ja: Am Ende hängt Fußball Business und das Fußballspiel eben auch ganz eng zusammen.
Umso mehr freuen wir uns, die Aufsichtsratsvorsitzende vom FC St. Pauli, Sandra Schwedler, zu Gast zu haben. Auch wenn man es fast nicht glauben kann, es ist ein Ehrenamt. Im "Hauptjob" ist Sandra Organisationsentwicklerin, Coachin & Agile Coach - UND: Seit März 2024 wie Hostin Johanna Mühlbeyer in Selbstständigkeit unterwegs.
Jede Menge Anknüpfungspunkte also - vor allem mit Blick auf Führung und wie gut funktionierende Teams & Organisationen geschaffen bzw. gestärkt werden können.
Eine fachlich wie sportlich tolle Episode mit jede Menge Insights - sowohl für Fußballfans, die mal etwas hinter die Kulissen schauen wollen ebenso wie Fachinteressierte in Sachen Organisationsentwicklung, People & Umgang mit Veränderung.
Mit Johanna spricht Sandra u.a. über folgende Themen:
💡 Berufliche Tätigkeit als Agile Coach und Organisationsentwicklerin
💡 Sandra's Weg in die Selbstständigkeit & ihre Beweggründe
💡 Ihre Anfänge als AR-Vorsitzende, ihre Aufgaben und die Struktur beim FC St. Pauli
💡 Ihr Blick als Orga-Entwicklerin auf Führung & Anforderungen an (gute) Führung & Führungskräfte in heutiger Zeit
💡 Situative Führungsansätze und wie sie es im Arbeitsalltag beim FC St. Pauli umsetzt
💡 Remote Führung und Unterschiede zu Führung "vor Ort"
💡 Rolle und Relevanz der Selbstreflexion als Führungskraft
| Hier findest du weitere Infos & Links zur Folge:
👉 Sandra Schwedler auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sandraschwedler/
👉 Sandra Schwedler's Website für eine mögliche Zusammenarbeit: https://www.sandraschwedler.com/
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| Du hast spannende Gäst:innen, die hier im Podcast nicht fehlen sollten? Dann schicke eine Mail an: johanna@equalate.de
| Du willst noch mehr von den Events, der Beratung und den Personen hinter EQUALATE erfahren?
👉 https://www.equalate.de
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👉 https://www.linkedin.com/company/equalate-sports
👉 Hostin Johanna Mühlbeyer: https://www.linkedin.com/in/jmuehlbeyer
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Auch wenn wir weniger über das, was auf dem Platz passiert, sprechen, sondern vielmehr über das, was neben dem Platz in der Organisation passiert, können wir sagen: Es ist nicht weniger spannend. Und ja: Am Ende hängt Fußball Business und das Fußballspiel eben auch ganz eng zusammen.
Umso mehr freuen wir uns, die Aufsichtsratsvorsitzende vom FC St. Pauli, Sandra Schwedler, zu Gast zu haben. Auch wenn man es fast nicht glauben kann, es ist ein Ehrenamt. Im "Hauptjob" ist Sandra Organisationsentwicklerin, Coachin & Agile Coach - UND: Seit März 2024 wie Hostin Johanna Mühlbeyer in Selbstständigkeit unterwegs.
Jede Menge Anknüpfungspunkte also - vor allem mit Blick auf Führung und wie gut funktionierende Teams & Organisationen geschaffen bzw. gestärkt werden können.
Eine fachlich wie sportlich tolle Episode mit jede Menge Insights - sowohl für Fußballfans, die mal etwas hinter die Kulissen schauen wollen ebenso wie Fachinteressierte in Sachen Organisationsentwicklung, People & Umgang mit Veränderung.
Mit Johanna spricht Sandra u.a. über folgende Themen:
💡 Berufliche Tätigkeit als Agile Coach und Organisationsentwicklerin
💡 Sandra's Weg in die Selbstständigkeit & ihre Beweggründe
💡 Ihre Anfänge als AR-Vorsitzende, ihre Aufgaben und die Struktur beim FC St. Pauli
💡 Ihr Blick als Orga-Entwicklerin auf Führung & Anforderungen an (gute) Führung & Führungskräfte in heutiger Zeit
💡 Situative Führungsansätze und wie sie es im Arbeitsalltag beim FC St. Pauli umsetzt
💡 Remote Führung und Unterschiede zu Führung "vor Ort"
💡 Rolle und Relevanz der Selbstreflexion als Führungskraft
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