Art of Collaborating Podcast Länka Consulting

I detta avsnitt pratar vi med Kristina Alsér, en riktigt erfaren och hyllad ledare och samverkansledare. Kristina har erfarenhet från många ledande positioner och styrelsearbeten och har bland annat varit landshövding för Kronobergs län. Vi träffade Kristina när hon var styrelseordförande för Smart Housing Småland, ett samverkansinitiativ mellan företag, regioner, universitet och forskningsinstitut. Vi slogs då av Kristinas samverkande ledarskap – och det är också temat för vårt samtal.

Samtalet kretsar bland annat kring:

- Betydelsen av att samlas över gränser för att lösa svåra samhällsproblem
- Att det är processen som är det viktigaste och att processer tar tid
- Att 10 hjärnor tänker bättre än 1
- Mod och tillit
- Långsiktig finansiering som skapar förutsättningar för att innovation kan uppstå
- Hur resultaten i samverkan mest kan liknas ringar på vattnet – de sker i det kringliggande systemet i högre grad än i det direkta samverkansarbetet
- Styrelseordförandes roll i långvarig samverkan – att vara facilitator och ”hålla i snöret”
- Kraften i samtal och dialoger – det enda sättet att lösa konflikter och svåra frågor

Och mycket annat! Trevlig lyssning!

Vi pratar med Mikael Lundström som har lång erfarenhet som samverkansledare i många olika sammanhang, som till exempel stora samverkansprojekt inom byggbranschen, säkerhetsarbete i näringslivet och från Försvarsmakten. Mikael är mycket engagerad i att få samverkan att lyckas och har identifierat tre framgångsfaktorer som han menar alltid fungerar för en lyckad samverkan:

- Skapa goda och trygga relationer. På riktigt!
- Öppen och tydlig kommunikation
- Gemensamt överenskomna spelregler för konkreta beteenden, gällande samarbeten, möten, kommunikation.

Vi kommer också in på den utvecklande aspekten av kristräning, vikten av en närvarande och kompetent samverkansledare i byggbranschen, och mycket annat.

Vi pratar med Johann Packendorff, professor i Industriell ekonomi och organisation med specialisering mot industriell projektledning. Hans forskningsintressen inbegriper ledarskap, entreprenörskap, organisationsutveckling och projektledning, ofta studerade ur perspektiv såsom genus, identitetsskapande och socialkonstruktionism. Vi pratar med Johann om frågor som till stor del handlar om mätning och styrning i våra samhällsfrågor – och vad mätningen exempelvis kan få för konsekvenser.

Vi pratar bland annat om:
-Hur kultur och struktur, styrning och mätsystem samspelar och hur det blir i samverkan
-”Organisatoriska rum” för att få nya saker att hända
- Vikten av helhetssyn kring samhällsfrågor
- Hur mäter vi i samverkansprocesser
- Taylorismen 2.1
- Vikten av tvärvetenskapligt samarbete och förmågor som krävs

”Gnuggzonen” är en översättning av det engelska begreppet ”groan zone”, som Sam Kaner beskriver ingående i boken ”Facilitator’s Guide to Participatory Decision Making”, och som är en fas i samverkan som kan upplevas som frustrerande och svår. Samtidigt är den avgörande för att ta tillvara den kreativa potentialen i samverkan och komma fram till riktigt bra och hållbara lösningar. Karoline och Anna pratar om teorin bakom och egna erfarenheter av att vara i gnuggzonen.

Vi kommer bland annat in på:
- Samverkansprocessen enligt Sam Kaner – bestående av en divergent konvergent fas, och däremellan gnuggzonen
- Varför gnuggzonen kan upplevas som så jobbig
- Vår tendens att undvika och avbryta gnuggzonen för tidigt och därmed skapar mindre bra lösningar
- Hur vi kan förstå konflikt som blockering, med inspiration från Thomas Jordan
- När engagemanget är starkt blir gnuggzonen oundviklig – och är ett bra tecken!
- Att lösningen är att stanna kvar, bli nyfiken och se vad som uppstår, i stället för att kämpa för sitt eget perspektiv
- När gnuggzonen är över – hur vet vi det?
- Hur vi kan lägga en grund för att våga möta gnuggzonen när den uppstår
- Några tips för hur vi kan facilitera när vi väl hamnat i gnuggzonen
- Det stora värdet med gnuggzonen – kunskapsintegrering, kreativitet och tillit!

I det här avsnittet pratar Karoline Bottheim med Anna Hedman Jernberg om frågors betydelse , varför frågor är viktiga och varför det är viktigt att lära mer om frågor.

Vi kommer bland annat in på

- Frågor som ett kraftfullt verktyg i komplexa frågeställningar
- Hur frågor hjälper oss att ta oss ur det linjära som ”pockar på och att se det större sammanhanget
- Cirkulära frågor
- Modet att stanna kvar i frågorna
- Hur frågor mobiliserar och skapar delaktighet
- ”Hängande” frågor som följer med över tid och inte alltid behöver svar
- Frågor som ett sätt att ge erkännande till någon annan
- Hur frågor bidrar till trygghet och stärker den egna nyfikenheten
- Medvetenheten om att frågor aldrig är oskyldiga
- Exempel på djupa frågor (inspirerade av Daniel Christian Wahl)
- Integrerande frågor, hur relaterar olika perspektiv till varandra?
- Frågor som leder oss ur låsta lägen
- Vilken fråga behövs just nu?

I det här avsnittet, lagom till starten på det nya året 2024, pratar Anna och Karoline om visioner i samverkan – vad är egentligen en vision, varför är visioner viktiga och vilka är framgångsfaktorerna i ett visionsarbete?

Vi kommer bland annat in på
- Vad vi behöver tänka på i visionsprocesser när många aktörer samverkar
- Tid – visionssamtal behöver få ta den tid de tar
- Vikten av att koppla an till, och bottna i, allas drivkrafter
- Några fallgropar i visionsarbeten
- Hur vi kan facilitera visionssamtal i samverkan
- Det paradoxala i att både ha en vision och att vara öppen och flexibel för att ändra den
- Kärnan i visionsarbetet: Mobilisering