BETONE BUSINESS

Betone.hu
BETONE BUSINESS

A Betone Studio üzleti, gazdasági műsorainak közös csatornája.

  1. Vállalkozói lét. Játszótér vagy csatatér?

    HÁ 5 DIAS

    Vállalkozói lét. Játszótér vagy csatatér?

    "Mikor volt utoljára olyan, hogy valamit először csináltál?" Ez az egyik értékes felvetés, ami ebben a beszélgetésben helyet kapott, ami nem meglepő, mert ebben az epizódban két izgalmas vezető találkozásának lehetünk tanúi, akik cégeikkel jelentős szereplői saját iparágaiknak. Hosszu Róbert, az Emerson-NI ügyvezetője, aki egy Edisonplatform Menő Cég élén elkötelezetten dolgozik a technológiai innovációért, és Zsikla Gábor, a Jókenyér ügyvezető igazgatója, aki Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövetként képviseli a fenntartható és értékvezérelt cégvezetést. Hallgassátok meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Bridge Árnyékprogramjában, ami egy kölcsönös vezetői mentoráció, vagyis a vezetők egymás dilemmáiban mélyednek el néhány héten át. "Legyél sztoriban az embereiddel. Én azért vagyok itt 20 éve, mert az emberekkel közös sztorijaink vannak. Egy nehéz élethelyzetben pont ezért másképp tudunk kapcsolódni egymással, ami óriási érték." A Re-Business műsorvezetője Pistyur Veronika. A szerkesztő Zádori László. A showrunner Orsós Lajos, a zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádáml. A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre További műsoraink a betone.hu-n Facebook: Betone Instagram Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

    38min
  2. Mit tehetünk azzal, aki már fejben kicsekkolt?

    HÁ 5 DIAS

    Mit tehetünk azzal, aki már fejben kicsekkolt?

    Vannak azok a munkatársak, akik bejárnak ugyan, elvégzik a feladatukat, de a saját munkájuk iránt érzett motivációjukat teljesen elvesztették. Ez a silent quitting jelenség. Hogyan lehet csökkenteni vagy megelőzni? Egyebek között erről is esik szó ebben az epizódban, amikor is ismét az innovációért elkötelezett vezetők találkozását követhetjük nyomon. Mátyás-Kollár Gabriella, közgazdász, finance és IT területen tapasztalt senior vezető, és Kónya László, az AmCham alelnöke, a Deutsche Telekom IT Solutions ügyvezető igazgatója. Mindketten az innovációért felelnek és tesznek, ami kiemelt felelősség, hiszen a cégek versenyképessége múlik rajta. Ebben a folyamatban 3 fontos tényező biztosan kiemelhető: A bizalom kiépítése a vezető és a csapat között. A sérülékenység felvállalása, mert a túlzottan tökéletes vezetők ma már ijesztőek lehetnek. A kísérletező mindset, mert innovatívak csak úgy tudunk maradni, ha folyamatosan használjuk, és megtanuljuk az új technológiákat. Gabi szerint mindezeket nem csak céges szinten, de magánemberként is erősíteni kell. Hallgassátok meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Bridge Árnyékprogramjában, ami egy kölcsönös vezetői mentoráció, vagyis a vezetők egymás dilemmáiban mélyednek el néhány héten át. "Ha belekényszerítenek valakit egy pozícióba, annak nem lesz jó vége hosszútávon." "Minden amiben az ember egyszer kudarcot vallott, az egyben egy tanulás is. " A Re-Business műsorvezetője Pistyur Veronika. A szerkesztő Zádori László. A showrunner Orsós Lajos, a zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádáml. A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd. Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre További műsoraink a betone.hu-n Facebook: Betone Instagram Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

    37min

Trailers

Sobre

A Betone Studio üzleti, gazdasági műsorainak közös csatornája.

Você também pode gostar de

Para ouvir episódios explícitos, inicie sessão.

Fique por dentro deste podcast

Inicie sessão ou crie uma conta para seguir podcasts, salvar episódios e receber as atualizações mais recentes.

Selecionar um país ou região

África, Oriente Médio e Índia

Ásia‑Pacífico

Europa

América Latina e Caribe

Estados Unidos e Canadá